聽財(cái)務(wù)總監(jiān)講成才的故事

李靜，CGA

北京和合盛視科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷，吸引別人眼球的，不只是他那張?zhí)焐\信的臉，尤其讓人賞心悅目的是———根底性工作不要無視

要成為一名好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，大家千萬不要鄙視最初級(jí)的出納或者是會(huì)計(jì)記賬工作。我大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，先讓我做了2年出納，當(dāng)時(shí)我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會(huì)計(jì)處長也不熟，也沒有別的什么經(jīng)驗(yàn)，換工作是不可能的。但是這些根底性工作為我以后把握大局的確奠定了根底。

我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日暴發(fā)時(shí)，你會(huì)受益匪淺。我的暴發(fā)就是在中國迅達(dá)公司，一家做電梯的企業(yè)。當(dāng)時(shí)我做財(cái)務(wù)經(jīng)理，第一天上班我就到車間數(shù)工票，當(dāng)時(shí)有一個(gè)本錢的分?jǐn)倖栴}，需要統(tǒng)計(jì)工人在產(chǎn)品線上的工時(shí)，數(shù)工人每天填的工票，統(tǒng)計(jì)到月底的時(shí)候，這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔(dān)多少人工本錢。在這個(gè)過程中我又學(xué)會(huì)了國內(nèi)和國外兩套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，瑞士迅達(dá)按照國際準(zhǔn)那么，中國迅達(dá)要求中國準(zhǔn)那么。中外雙方會(huì)計(jì)上不同的認(rèn)可，在中間怎么去處理，怎么去解決，這對(duì)我來講，不僅是會(huì)計(jì)專業(yè)上的一個(gè)鍛煉，同時(shí)也是對(duì)我在人際交往上的一個(gè)鍛煉。中國迅達(dá)教會(huì)了我?guī)讟邮拢旱谝唬煜ち苏麄€(gè)企業(yè)。作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，一定要知道企業(yè)是怎么經(jīng)營的。通過看報(bào)表，同工人聊天，包括看公司各種內(nèi)部信息，我知道電梯是怎么生產(chǎn)，一直到最后怎么銷售和運(yùn)輸，中間這些環(huán)節(jié)怎么去處理，怎么去做。第二，中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的運(yùn)用。第三，EXCEL的使用技巧，非常重要。EXCEL使用得好不好，決定了數(shù)據(jù)模型的建立是不是有一定的邏輯性。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要非常講邏輯。而EXCEL是最能把這種邏輯思維敘述分明的。

王桂斌,CGA,AICPA

十足的“海龜〞，北京愛義行汽車效勞有限公司高級(jí)參謀。善于思考，在短時(shí)間內(nèi)悟出深刻道理，在加入沙龍堵車的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，總結(jié)出做合格的CFO———前程漫漫目標(biāo)在胸

要成為一名CFO，對(duì)人生來講，的確是一個(gè)長期積累的過程。出國之前，我本科專業(yè)不是學(xué)財(cái)務(wù)的，在職過程中，我在清華大學(xué)讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師和美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

作為一名CFO，我認(rèn)為首先要有充沛而合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要運(yùn)作一個(gè)大的企業(yè)，運(yùn)作龐大的資產(chǎn)，沒有足夠的知識(shí)，就無法支持你從一個(gè)高的角度去看待、運(yùn)營這個(gè)企業(yè)。尤其是要對(duì)信息系統(tǒng)的知識(shí)，投入更多關(guān)注。在國外，任何公司都非常重視信息系統(tǒng)的應(yīng)用，大量的數(shù)據(jù)都用計(jì)算機(jī)來處理，而且信息的控制以及信息的整個(gè)作業(yè)流程，都要由信息系統(tǒng)來控制。如果在這方面知識(shí)欠缺，今后在市場上的競爭，就會(huì)遇到問題。我親身比擬后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)財(cái)務(wù)跟國外相比就差在信息處理上，而且差一大截。一個(gè)真正的職業(yè)人，要從財(cái)務(wù)信息里，把企業(yè)的運(yùn)營情況搞分明。

其次要有廣泛而豐盛的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)老說會(huì)計(jì)是個(gè)賬房先生，其實(shí)在國外遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣的。會(huì)計(jì)人員在社會(huì)上有非常高的地位，因?yàn)闀?huì)計(jì)師有信譽(yù)。他說的話別人就信，在法律上會(huì)計(jì)師有簽字權(quán)，不僅是財(cái)務(wù)報(bào)表的簽字權(quán)，而且作為其它一些事情上的證明，比方說有些人去做法律公證，會(huì)計(jì)師可以簽字。

第三要有比擬高、比擬寬廣、比擬敏銳的財(cái)務(wù)視野。一個(gè)好的CFO不光要能讀懂報(bào)表，而且要從公司整個(gè)高度去看企業(yè)的運(yùn)營，看待這個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，以及如何利用現(xiàn)有的資產(chǎn)為企業(yè)增值，為股東的價(jià)值增值。

此外，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)還要擁有良好的人際關(guān)系和高效的管理能力，能夠把自己的倡議讓人信服地?cái)⑹鼋o管理層人員。同時(shí)，還要有相應(yīng)的承壓能力和積極向上的態(tài)度。

劉明：CA〔冠群〕電腦中國有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。18年前首經(jīng)貿(mào)畢業(yè)，從小職員做到CFO，用的招數(shù)就是———跟學(xué)習(xí)拼了

我畢業(yè)之后一直在做財(cái)務(wù)。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，最后到CA。作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為最重要的一個(gè)方面，就是要有很好、很扎實(shí)的、高素質(zhì)的教育。

從加入工作起，我就已經(jīng)感覺到自己的知識(shí)不夠，所以一直在網(wǎng)羅著各種知識(shí)。1999年，我加入了首經(jīng)貿(mào)跟澳洲迪肯大學(xué)辦的第一期MPA班，用全部的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。畢業(yè)之后既拿到迪肯大學(xué)的MPA，又通過全球考試拿到澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格。這些對(duì)自己是一個(gè)很好的提高。

書到用時(shí)方恨少，這句話你只能在工作中才能有切身體驗(yàn)。作為一名財(cái)務(wù)專業(yè)人員，起碼應(yīng)該有一方面專業(yè)的資格，像中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業(yè)資格，能使你的眼界更寬。我是1992年全國恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候第一批考過CPA的。當(dāng)時(shí)還是四門，一次性通過，感覺也是比擬幸運(yùn)的。

我曾在普華永道工作將近8、9年。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)在做財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了一個(gè)很好的背景平臺(tái)?？傊?，要想修得正果取得真經(jīng)，就要做好吃苦的準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。

如果有這個(gè)時(shí)機(jī)，我希望同學(xué)們畢業(yè)之后也要吃幾年苦。踏踏實(shí)實(shí)苦干幾年，接觸不同的行業(yè)、不同的客戶，一個(gè)工程一個(gè)工程去做，一天天加班，在吃苦中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才能提高自己的素質(zhì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)平時(shí)工作很忙，我為了拿到MPA、CPA資格，可以說將近三年的時(shí)間沒有休息過一個(gè)周末，白天工作，晚上根本上都在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回顧起那段學(xué)習(xí)也非?？植?，自己能堅(jiān)持到最后，關(guān)鍵是心中有一個(gè)開展方向，有一種東西在鼓勵(lì)著我。所以，即使是在工作之后，如果你認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，你再去學(xué)習(xí)也不晚，多大年歲也不晚。

董麗莉：?英才》雜志社財(cái)務(wù)總監(jiān)。人才與英才的區(qū)別———人才是一個(gè)成功的個(gè)體，英才是領(lǐng)導(dǎo)人才這個(gè)群體走向成功的人。經(jīng)營人才，經(jīng)營英才，她經(jīng)營自己時(shí)把握的是———社會(huì)化需要人性化效勞

市場競爭則劇烈，企業(yè)哪有時(shí)間讓你邊做邊摸索。我從步入社會(huì)的第一天起，就注重經(jīng)驗(yàn)的積累。在一家大型國企財(cái)務(wù)部做了三年后，這種正規(guī)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)讓我受益匪淺。后來我去了一家私企。因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位對(duì)我吸引力很大，雖然那家企業(yè)很小，但是我可以做到一個(gè)全面的管理。在這家企業(yè)，我最大成就就是從產(chǎn)值缺乏100萬的十幾個(gè)人的公司，經(jīng)過三年努力，把它做成了年產(chǎn)值將近3個(gè)億，有70個(gè)人的公司。

通過一家獵頭公司的介紹，我來到英才雜志社。到一個(gè)新的部門，需要一個(gè)熟悉過程，老板也需要一段時(shí)間跟你建立一個(gè)信任度。這種情況下怎么能夠去堅(jiān)持下去，怎么做，最重要的一點(diǎn)就是自信。另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，以及在企業(yè)的經(jīng)營管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說，我最大的感悟是，在整個(gè)職業(yè)開展中，確立人性化效勞于社會(huì)化這樣一個(gè)職業(yè)觀點(diǎn)非常重要。很多人說對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有感覺，數(shù)據(jù)就是一個(gè)一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有任何感情色彩。在我看來，每個(gè)數(shù)據(jù)都可以賦予它人性化的意義，使它效勞于社會(huì)化。

比方說在日常的財(cái)務(wù)管理中，雜志社有一個(gè)營銷中心，還有采編中心，財(cái)務(wù)部能夠?yàn)樗麄冏鲂┦裁茨?？每個(gè)月的月末，財(cái)務(wù)部都會(huì)給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財(cái)務(wù)報(bào)告。關(guān)于什么呢？關(guān)于這個(gè)員工這個(gè)月營銷業(yè)績?nèi)绾?，這一年到現(xiàn)在你的營銷業(yè)績?cè)趺礃?，簽約簽了多少，到款多少，哪些合同沒有完成，它們是什么，為什么沒有完成。每個(gè)月的月末還會(huì)給記者和采編人員提供一些關(guān)于他們稿件的情況，你哪些稿件被刊登在了雜志上面，你哪些稿件沒有用，你這些稿件的稿酬怎么計(jì)算，都會(huì)有一個(gè)非常嚴(yán)格的考核。我們創(chuàng)立這個(gè)制度的目標(biāo)很簡單，就是想通過這樣一個(gè)制度，能夠了解每一位員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)和自身目標(biāo)的差距在哪里，有沒有做到最好的統(tǒng)一。

蕭梟：北京現(xiàn)代汽車有限公司中方財(cái)務(wù)代表。雖沒有被掛上財(cái)務(wù)總監(jiān)的頭銜，卻干著這攤活。會(huì)煽情，善總結(jié)———把自己的理念滲透給企業(yè)

我覺得在座的同學(xué)們根本上都具備了財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)〔大家笑了〕，在場的150多位同志，95％是學(xué)生。在學(xué)生里邊，大略有90％以上的人都拿著筆和紙。這是一個(gè)很好的現(xiàn)象，表明你們都具備學(xué)習(xí)能力。

在這里談話，我有很強(qiáng)烈的感覺，好似我十多年的工作，都在為這場演講做準(zhǔn)備。多年來我覺得，做財(cái)務(wù)總監(jiān)要有兩個(gè)方面的素質(zhì)，一是根本素質(zhì)，一是充沛素質(zhì)。什么是根本素質(zhì)呢？首先是正直、誠信，第二，獨(dú)立思考。因?yàn)榇蠹覍W(xué)的知識(shí)都差不多，不說別的，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，這也是市場競爭劇烈的一個(gè)基本因素。你們同樣都是首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的“產(chǎn)品〞，你們競爭的時(shí)候應(yīng)該是同質(zhì)的。差別在哪兒？在于你們的思維不一樣，這就是獨(dú)立思考的作用。第三，勤奮節(jié)儉。第四，主動(dòng)開展。第五，勇于創(chuàng)新。第六，先大我后小我。第七，長期的不斷的努力，不要注重眼前的利益。

充沛素質(zhì)應(yīng)該至少涵蓋如下幾個(gè)方面。首先是你的專業(yè)訓(xùn)練，包括你的專業(yè)知識(shí)。第二個(gè)是你的經(jīng)濟(jì)知識(shí)。包括計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政、貨幣、銀行、金融等等，這都是經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。第三是法律知識(shí)。法律知識(shí)是我們實(shí)現(xiàn)成功的一個(gè)很重要的方面。第四就是語言能力。

具備了這些素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，很重要的一條就是要學(xué)會(huì)把自己的意志轉(zhuǎn)化為組織的意志，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織的行為。這樣你才能真