Word第第頁怎樣寫固定資產(chǎn)清查報告一、基本狀況

20XX年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完好年度，經(jīng)過20XX年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。

上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實記錄，實時更新，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅實的基礎(chǔ)。本年度依據(jù)XX號文件的要求，我公司細(xì)心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查工作的閱歷

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理楊劍為副組長，財務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。

(二)宣揚(yáng)到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果，公司特地下發(fā)了《關(guān)于開展20XX年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，仔細(xì)學(xué)習(xí)了XX號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了具體的要求。對清查開展?fàn)顩r準(zhǔn)時宣揚(yáng)，使每一位職工對清查工作都有一個較高的熟悉，主動協(xié)作清查工作。

(三)分工明確，責(zé)任清楚。清查工作共分為預(yù)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。預(yù)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作內(nèi)容分為實物清查工作、財務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的責(zé)任人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又支配各相關(guān)職能部門予以主動協(xié)作工作，設(shè)立三個清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)循序漸進(jìn)，合理支配。本次清查的`重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，照實填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。

對清查中發(fā)覺的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清緣由，提出處理建議。總結(jié)階段將各自的帳、卡與實物清查供應(yīng)的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后依據(jù)盤點結(jié)果具體填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行互相復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。

三、清查的主要成果

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面把握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中消失的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。

目前，我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日(20XX年XX月XX日)前的公司固定資產(chǎn)總額為250140.81萬元(各類別具體狀況見資產(chǎn)清查匯總表)，無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。

以下是公司資產(chǎn)分布狀況明細(xì)表：

以下是公司資產(chǎn)折舊狀況明細(xì)表：

經(jīng)過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特殊是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，通過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后準(zhǔn)時調(diào)整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、日后資產(chǎn)工作的重點

(一)、完善制度。今后我公司將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。

(二)、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，特殊是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的唯一標(biāo)識具體記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬全都。同時對資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實。

(四)、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報。

(五)、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理