版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁物業(yè)客服?工作總結?格式范文?時光如?梭,不知?不覺中來?到___?_物業(yè)工?作已有一?年了。在?我看來,?這是短暫?而又漫長?的一年。?短暫的是?我還來不?及掌握的?工作技巧?與專業(yè)知?識,時光?已經(jīng)流逝?;漫長的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服人?員今后的?路必定很?漫長。以?下是我今?年的工作?總結。?一、日常?工作客?戶收鋪、?裝修等手?續(xù)和證件?的辦理以?及商戶資?料、檔案?、鑰匙的?歸檔,熟?悉各方面?信息,包?括業(yè)主、?裝修單位?、施工單?位等信息?,在做好?記錄的同?時通知相?關部門和?人員進行?處理,并?對此過程?進行跟蹤?,完成后?進行回訪?。二、?磨礪性格?,提升素?質對于?剛接觸物?業(yè)管理經(jīng)?驗不豐富?的人而言?,工作中?難免會遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?在各位領?導和同事?們的幫助?下,我遇?到困難時?勇于面對?,敢于挑?戰(zhàn),性格?也進一步?沉淀下來?。我覺得?在客戶面?前要保持?好的精神?面貌和工?作狀態(tài),?作為一名?客服員要?把職業(yè)精?神和微笑?服務放在?第一。所?謂職業(yè)精?神就是當?你在工作?崗位時,?無論你之?前有多辛?苦,都應?把工作做?到位,盡?到自己的?工作職責?。所謂?微笑服務?就是當你?面對客戶?時,無論?你高興與?否,煩惱?與否,都?要以工作?為重,始?終保持微?笑,因為?你代表的?不單是你?個人的形?象,更是?公司的形?象。盡量?保持著微?笑服務,?在與少數(shù)?難纏的客?戶溝通時?也逐步變?得無所畏?懼,在接?待禮儀、?電話禮儀?等禮儀工?作也逐步?完善。?三、重視?細節(jié)細?節(jié)因其“?小”,往?往被人所?輕視,甚?至被忽視?,也常常?使人感到?繁瑣,無?暇顧及。?在___?_物業(yè)這?里我深刻?體會到細?節(jié)疏忽不?得,馬虎?不得。不?論是批閱?公文時的?每一行文?字,每一?個標點,?還是領導?強調的服?務做細化?,衛(wèi)生無?死角等,?都使我深?刻的認識?到,只有?深入細節(jié)?,才能從?中獲得回?報。細節(jié)?產(chǎn)生效益?,細節(jié)帶?來成功。?四、拓?展才能?為了把工?作做好,?我們客服?部﹑工程?部﹑保安?部都在加?班,把自?己的分內?事做好。?雖然很累?,但都是?體現(xiàn)我們?客服中心?的團結精?神。這體?現(xiàn)大家對?工作都充?滿了激情?,每份工?作我都會?認真負責?的去對待?,盡我所?能的把所?有工作一?項一項地?做得更好?。五、?提升方向?加強學?習物業(yè)管?理的基本?知識,提?高客戶服?務技巧與?心理,完?善客服接?待流程及?禮儀。加?強文檔的?制作能力?,拓展各?項工作技?能,如學?習電腦一?些新軟件?的操作,?遇到客戶?的難題怎?么去解答?。進一步?改善自己?的性格,?提高對工?作耐心度?,更加注?重細節(jié),?加強工作?責任心和?培養(yǎng)工作?積極性。?多與各位?領導、同?事們溝通?學習,取?長補短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進?的步伐。?很高興?來到__?__物業(yè)?這個大家?庭,物業(yè)?管理公司?的文化理?念與工作?氛圍都不?自覺地感?染著我、?推動著我?。讓我可?以在工作?中學習,?在學習中?成長,也?確定了自?己努力的?方向。此?時此刻,?我的最大?目標就是?在新一年?工作中挑?戰(zhàn)自我、?超越自我?,取得更?大的進步?!物業(yè)?客服工作?總結格式?范文(二?)忙碌?的___?_年即將?過去?;?首一年來?的工作,?感慨頗深?。這一年?來我在公?司各級領?導的關心?和支持下?、在服務?中心全體?人員的積?極努力配?合下、在?發(fā)現(xiàn)、解?決、總結?中逐漸成?熟,并且?取得了一?定的成績?。一、?提高服務?質量,規(guī)?范管家服?務自_?___年?推出“一?對一管家?式服務”?來,在日?常工作中?無論遇到?任何問題?,都能作?到各項工?作不推諉?,負責到?底。不管?是否屬于?本崗位的?事宜都要?跟蹤落實?,保證公?司各項工?作的連慣?性,使工?作在一個?良性的狀?態(tài)下進行?,大大提?高了我們?的工作效?率和服務?質量。?根據(jù)記錄?統(tǒng)計,在?“一對一?管家式服?務”落實?的同時,?還參加公?司組織的?各類培訓?。主要針?對《客戶?大使服務?規(guī)范》、?《交房接?待人員服?務規(guī)范用?語》、《?儀態(tài)禮儀?》、《談?吐禮儀》?、《送客?禮儀》、?《接聽禮?儀》、〈?舉止行為?〉、等進?行培訓。?培訓后還?進行了現(xiàn)?場模擬和?日檢查的?形式進行?考核,如?“微笑、?問候、規(guī)?范”等。?我們根據(jù)?平時成績?到月底進?行獎懲,?使我的服?務水平有?了較大的?提高,得?到了業(yè)主?的認可。?二、規(guī)?范服務流?程,物業(yè)?管理走向?專業(yè)化?三、加強?培訓、提?高業(yè)務水?平專業(yè)?知識對于?搞物業(yè)管?理者來說?很重要。?實踐中缺?乏經(jīng)驗。?市場環(huán)境?逐步形成?,步入正?軌還需一?段很長的?時間。這?些客觀條?件都決定?了我們從?業(yè)人員需?不斷地學?習,學習?該行業(yè)的?法律法規(guī)?及動態(tài),?對于搞好?我們的工?作是很有?益處的。?客服是?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門,?員工的素?質高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以公司?一直不斷?地搞好員?工培訓、?提高我們?的整體服?務水平,?我們培訓?的主要內?容有:?1、搞好?禮儀培訓?、規(guī)范儀?容儀表?良好的形?象給人以?賞心悅悅?目的感覺?,物業(yè)管?理首先是?一個服務?行業(yè),接?待業(yè)主來?訪,我們?做到熱情?周到、微?笑服務、?態(tài)度和藹?、這樣即?使業(yè)主帶?著情緒來?,我們的?周到服務?也會讓其?消減一些?,以便我?們幫助業(yè)?主解決這?方面問題?。前臺服?務人員必?須站立服?務,無論?是公司領?導還是業(yè)?主見面時?都要說“?你好”,?這樣,即?提升了客?服的形象?,在一定?程度也提?提升了整?個物業(yè)公?司的形象?,更突出?了物業(yè)公?司的服務?性質。?2、搞好?專業(yè)知識?培訓、提?高專業(yè)技?能1、?針對__?__年滿?意度調查?時業(yè)主反?映的情況?進行跟進?處理,以?便提高_?___年?入住率。?2、繼?續(xù)規(guī)范各?項工作流?程,認真?____?執(zhí)行各崗?位的崗位?職責。?3、推行?《客戶大?使服務規(guī)?范》、《?交房接待?人員服務?規(guī)范用語?》、《儀?容儀表》?、《談吐?禮儀》、?《送客禮?儀》、《?接聽禮儀?》、《舉?止行為》?,提高員?工素質及?服務水平?。4、?全力配合?各部門做?好房屋交?付工作。?5、全?力做好裝?修巡查工?作,合理?安排相關?人員巡視?,做到及?時發(fā)現(xiàn)及?時處理。?___?_年將是?嶄新的一?年,隨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(生物學)細胞生物學2026年階段測試題及答案
- 2025年高職學前教育(學前教育技術)試題及答案
- 2025年中職焊接技術應用(焊接應用)試題及答案
- 2025年大學大三(人力資源管理)員工培訓方案試題及解析
- 2025年大學會計學(稅務會計基礎)試題及答案
- 2025年高職微電子技術(微電子應用)試題及答案
- 2025年高職道路橋梁工程技術(路橋工程創(chuàng)意)試題及答案
- 2025年高職(精細化工技術)香精香料配制階段測試試題及答案
- 2025年中職(中醫(yī)康復保?。┩颇帽=〖挤ㄔ囶}及答案
- 2025年大學本科(法學)勞動法基礎階段測試題及答案
- 肉制品運輸管理制度
- 【2022年版】義務教育英語課程標準(附解讀)
- 2025-2030中國金屬部分覆蓋膽道支架行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 抖音賬號合作合同協(xié)議書
- T/JSGS 017-2023樹脂復合材料裝配式給水檢查井技術規(guī)范
- 衛(wèi)生間隔斷協(xié)議書
- 餐廳衛(wèi)生管理制度方案
- 浙江開放大學信息時代的生產(chǎn)技術作業(yè)題庫
- 公司投資款合同范本
- 防爆工具安全操作規(guī)程(4篇)
- 委派合同樣本
評論
0/150
提交評論