學(xué)校內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法試行一、概述招投標(biāo)是學(xué)校進(jìn)行采購(gòu)的重要手段，在學(xué)校的管理中占有至關(guān)重要的地位。為了規(guī)范學(xué)校內(nèi)部招投標(biāo)的管理，實(shí)現(xiàn)資金使用的合理化、規(guī)范化和高效化，學(xué)校制定了本《學(xué)校內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法試行》（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。二、適用范圍本辦法適用于學(xué)校內(nèi)部所有采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三、基本原則知情權(quán)原則：招投標(biāo)活動(dòng)中的所有信息須同時(shí)向所有潛在投標(biāo)方或供應(yīng)商公開(kāi)。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原則：所有的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)都應(yīng)該面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，不存在各種限制性條件。公平原則：在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)保證各個(gè)投標(biāo)方或供應(yīng)商的平等參與，不得有任何歧視性或偏袒性。誠(chéng)實(shí)守信原則：所有的投標(biāo)方或供應(yīng)商應(yīng)遵守誠(chéng)實(shí)守信的原則，不得作虛假陳述或隱瞞事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則：招標(biāo)采購(gòu)成果的實(shí)現(xiàn)須由雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不存在單方對(duì)雙方承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的情況。四、招標(biāo)步驟1.編制招標(biāo)文件編寫(xiě)招標(biāo)文件。發(fā)行招標(biāo)公告。2.投標(biāo)準(zhǔn)備了解招標(biāo)文件。投標(biāo)前資質(zhì)準(zhǔn)備。3.投標(biāo)將投標(biāo)文件送到指定地點(diǎn)。投標(biāo)截止日期前不得更改投標(biāo)文件。4.開(kāi)標(biāo)招標(biāo)委員會(huì)公示投標(biāo)人名單。允許所有投標(biāo)人代表參加開(kāi)標(biāo)。5.評(píng)審評(píng)審委員會(huì)對(duì)所有合規(guī)提交的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。對(duì)符合招標(biāo)文件規(guī)格的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)分。制定評(píng)審報(bào)告并提交招標(biāo)委員會(huì)。6.中標(biāo)招標(biāo)委員會(huì)公布中標(biāo)結(jié)果。簽訂正式合同。五、其他事項(xiàng)未經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)同意，不得直接或間接向招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)人員贈(zèng)送禮品或其他財(cái)物。同一招標(biāo)項(xiàng)目不得同時(shí)委托多個(gè)不同采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理。未經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)同意，投標(biāo)人或其他人員不得與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)人員私下接觸或接受對(duì)方行賄。六、附則本辦法自發(fā)布之日起試行，有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本辦法嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于違反本辦法者，學(xué)校將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、結(jié)語(yǔ)本辦法的實(shí)施將有助于提升學(xué)校采購(gòu)管理的透明度、公開(kāi)性和合規(guī)性，推進(jìn)學(xué)校管理工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。我們