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文檔簡介
目錄一、績效管理理論簡介二、考核指標設計思路與方法三、興森快捷績效管理制度詳解四、興森快捷績效管理制度運用中遇到的問題與解決對策一、績效管理理論簡介什么是績效管理績效管理的意義績效管理的核心績效管理是一個完整并且不斷進行的循環(huán),其最終的結果是員工個人績效水平和組織整體績效水平的不斷提高,從而實現員工個人發(fā)展和組織整體發(fā)展的“雙贏”績效計劃績效實施績效考核績效反饋績效管理績效管理:是指為實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標,通過管理人員和員工持續(xù)地溝通,經過績效計劃、管理績效、績效考核和績效反饋四個環(huán)節(jié)的不斷循環(huán),不斷地改善員工的績效,進而提高整個組織績效的管理過程。企業(yè)績效不斷提升績良效爺管娃理賣是韻包閑括哭績丸效玩計社劃余、妹績輕效搜實竿施深、罰績耕效戲考尖核召和魚績銅效慚反辨饋喪等柜四叫個沒環(huán)鬼節(jié)虜在狐內張一克個搖完嫌整趨并涼且寫不紙斷澆進忍行呈的腰循抹環(huán)績義效框計線劃撐階政段捧是庫績蘭效沃管最理叢的足起喝點康和疊最謀重漿要委的忙一痕個脂環(huán)雞節(jié)通如過牌戰(zhàn)斃略用目筐標痕的啦分佳解米制酒定佛各獄崗姨位至的年目朝標爛,板保飲證劃全掀體見員績工的的蘿工講作澤實命現便“援戰(zhàn)觸略棄制撞導扣”員嘩工員和闊直俘接恨上羞級啦共防同林制錢定驕績就效猴計悄劃酬,婦并晃就低考媽核甘指啞標嘗、泰標辯準芒、砍權梁重屈、柔考雀核滴方逝式稠等童問劣題渴達斥成請一跡致撿,梳使姐員糟工偶對表自桂己裹的攔工梳作醫(yī)目斯標哲和仰標覆準替做夕到堆心嫂中僑有舊數定酬期烤進忌行趣績蝴效伶面鞏談輩,槍及慎時頓了債解雙員導工代的洽工跳作條進壟展蚊情責況通場過筆定塔期梢的葛報逗告椅、班報鋤表講和泄有粗關穴記雅錄殃等仆,恭收攏集套和盡積飲累饅員塑工丈的沈績犧效籌數迅據在唇必君要慮的悟時樹候飽,淘直某接陜上戶級亮給食予齊員架工火指蟻導意或跟幫垮助對橫員寇工寫偏閉離議目肌標梨的御行稠為潮及幼時罰進臥行午糾浪偏如安有筒需泊要莫,膝進項行俊績構效掠計叛劃勞的蛇調傻整員鋼工錢和悉直背接顆上耍級亞共羞同塘回曬顧順員慶工臥在否績喊效旱期該間撕的衫表杜現共犁同溪制雖定喝員喂工通的垃績兵效屠改慨進寶計宏劃派和傘個非人裁發(fā)吃展售計蝕劃制,湖幫思助菜員便工梅提舊高掀自皂己生的罷績嘩效萬表保現直遵接眠上謝級棟依姐據津績辭效眾計錦劃按階寺段管制炸定共的閱考巷核從指棋標斬和砌標克準右對劑員絹工嫂的否績硬效甚表榴現王進被行辨評悄價由月于隸依烤據邪績怕效隔計幼劃鑄階符段較制頸定減的影考猶核鐘指粒標掙和扇標筆準岡對冠員狗工旬的蔬工催作班進呢行信考麻評楚,奶從定而純減志少輛了婚矛礎盾舊和酷爭風議績噸效視計膏劃績宋效牛實加施績終效姑考之核績箏效步反僚饋績思效腹考牽核耐不拍等譽同嶄于漸績效效仗管獲理耳,藏它胞只之是躲績?yōu)承r管緒理竿的割一以個姻環(huán)坊節(jié)事后的評估只關注過去事先的溝通與承諾關注過去與將來只出現在特定的時期伴隨管理活動全過程側重于判斷和評估側重于溝通與績效提高管理過程的局部環(huán)節(jié)和手段一個完整的管理過程績效考核績效管理績充效舟考該核喪重呀點礎在圓于絲式考蓬核吵,完管外理讀者驗的繞角繞色腹是如“航裁混判晃”胸。概而沉績群效繳管蛋理搜卻賭著乓眼楚于潛員韻工列績坐效你的爛改森善揮,俱在短績父效上管象理響中孩,捏管毒理貪者孤的幅角掛色禍是虜“充教陡練改”有,終它你的曾主港要武目睜的膚是拆通羽過爛管性理尿人比員永和驚員山工竭持勇續(xù)艦的成溝銷通昌,性指勢導魚、舍幫旺助妹或抄支襖持暴員籠工稻完盲成賢工池作惑任鏡務猛,局這歐樣華的些結斤果木必另然店是夢實掠現情員定工徒個鍛人似和幸組帥織隙整獨體墊的豪“賢雙蹤蝶贏訊”浸??冊硇蚬艿嚼矸酆途G績僵效柱考紗核括的燦區(qū)脾別鵝:工俱作溪目黃標克和盛標嶄準碌不呢明形確嫩,謊導害致蒜員滑工叨不斗明芽白勾對遍其被工咱作饞的偉要隔求余,瞧工叫作形中離無涂所旬適蓬從脫;員部工艦感系覺德管至理敏者恥的濾角游色銳是粗裁趁判擦,籌考胳核暈就襪是糕要互挑衰毛良病倘;對評員余工冒績澡效世的爹判五斷撇通杯常賺是庭憑華印裁象疏、臥主嘆觀波的止和吩武績斷銅的債;管儲理貴者禁與鋼員福工線之桑間副是期對廳立哨的畝,濁組寧織辛氣蔥氛貍緊狂張出;績拉效扒考曾核振只溜是使管變理灰人旁員沃的千工捧作藏,宗員侮工斬完足全假是崇被阻動謝的懶;過火分率地狠把侍員村工膠績雨效洗改程善剪和惑能諒力廉的滾不典斷泳提土高議依拿賴桑于好獎仆懲喬制模度動,陸員勿工株改情善插績喝效皮的惱動甜力決來說自制于漿利碼益夠的凈驅款使便和叔對馬懲賺罰訓的醬懼僅怕佩,員考榜核質是鐘使格員義工格更較努釘力魄工桂作屠的椒“幣棍演棒陪”厭;只競是餡對體員屬工衡以票往羊的卡績抵效理進袋行降一捆兩精次旺考沾核笛,睬而秘忽念略孔了意對蛛其脫產盞生襲績彼效貧行光為容過面程擠的塞控知制歇和幸督域導楊;只花是棗對警員糕工去進業(yè)行雕績舍效臣考夜評丟,醉而晶沒惱有碰向希員萬工查反婚饋夢考弱評斥的也結孟果奸,緊使秩得撫員樸工餅可喂能渣由穩(wěn)于柏好印的柱成漂績驗沒豈有防得憲到饞及豪時皺認捉可潔而寸產孝生緞挫顧折勞感劇,竭也涌可帆能夸使拌缺趕乏植工豎作厚能堤力告和透經套驗抽的歷員刺工掙難沸以撥發(fā)坡現純自絕身竹的屬問延題貪,魂而課不致利郊于鳴其洗績沃效厭的慈改肚善綱和稻能匠力委的新提捧高庸;…友…單童純礙只蘆進督行鄭績從效錘考歉核驚會錢出雁現葉的大問懲題模:績醉效鼻考回核習的鑄本置意蠻不調是檢為祝了絹考震核仔而奶考索核室,凱而耕是禍通齊過層評桿價鞏員軌工灘的丸績攻效鄉(xiāng)豐表單現柔來此獎根勵蘇先霸進僵、厘鞭醋策頓后嘩進影,首激獻發(fā)寨員給工引作竊的譜積怠極直性短,掠進禾而章提慮高差整盒個鋤組亡織圣的晴績襪效鋒水含平畢。但對是客如抓果聽只響是委孤震立欠地摧進掏行狐績喂效沿考凡核臉這囑項悶工桌作遭,洲而蛛忽盒視盒了還績皇效康考熱核膠之鐵前艱和尸之圍后櫻應慨該傅做技的狠一嬸系離列勁工武作妨,若必泡然劫會議出擊現準上繞述封問芬題構,蜻使增績賊效忽考焦核雕喪梁失淘意輝義垃。為求了狼扭費轉獲這遮種成狀冰況修,屯我閉們儉就靈有及必況要共將駐目催光盞更燙多傍地家從商“殊考泰核斷”亂轉沸向血“絹績摔效軋管盡理揀”找,秋重思視擠績裳效止管墳理滿,只滅進援行躁績撓效咸考叼核賢會種引毀來濃一訓系避列蝦問笛題也,棕為駱了輪解卵決筑這宗些拉問奪題糖,濟管約理賞者吳必毀須丑重胃視政績采效德考障核太前惑后進應逆該錘進米行撒的中一趨系瀉列親工妖作苦,屈實斗施享績壤效炎管墻理一微、典績脾效良管搜理殺理惡論胸簡有介什縮慧么朋是敬績艙效附管五理績朽效皮管惑理坦的零意闊義績蛾效群管覆理突的床核圓心績怠效霉管疲理絹的鋒意戰(zhàn)義123促咸進幅公肯司升的濱“鴨戰(zhàn)噴略星落資地徐”繁,設保扎障薄公貞司慎戰(zhàn)澡略賀及排經技營耍目釣標優(yōu)的抓有止效社實探施躬及養(yǎng)實響現管捏理爬人傻員趨進訂行所日拾常僵管經理儉的令有惡效楚工槐具促桑進辜員尚工駝績吼效鞭提宵升轟和喂自顏我講發(fā)舞展餃的植手腸段績央效撤管憲理績斃效燙管圾理痛能些夠令保演證飄企伐業(yè)改的芳戰(zhàn)主略悅得破到往有弱效毒的舒貫督徹勞執(zhí)亂行個人目標公司目標戰(zhàn)略部門目標目標分解
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響應及時性
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供應能力質量成本交貨流程和IT信息系統集成性
流程管理能力內部客戶滿意度定勾義滔及氧設啦計重思景路2寫、切部落門刊設拋計忙方近法末:羅思嶄考盲維享度根(智平欄衡勸計墊分卸卡策原躁理掙)財務維度成本產量利潤內部運營維度產品質量生產周期生產效率客戶維度客戶滿意度學習與成長維度員工技能、素質員工滿度員工穩(wěn)定公吸司質目墾標數帶量(似個射數承、渡時剩數藏、爪次浮數主、浙人蛛數賞)成篇本闖(惹費濫用盛比口例北、肚人紙均班投統入掏)時爪間掃(秋及仔時蠟性夾、省完扎成觸時沙間藝)考粘核繪緯龍度分看解質夢量叛(鉤滿灶意百度遼、泛出態(tài)錯終率談)定也義掃及昆設循計宣思寶路3耳、攻員漿工貝設哀計需方倚法略:堡考溉核懇緯蹄度霸設潑計部受門崗竟位發(fā)職得責部武門蹄職具能個由人分媽解工爺作繡任削務制帥定謎員鍛工匆個伍人巨時西,材可牽以瓦從慶下摟面奏幾勝個悲維雙度布分剃析定賀義豬及往設蹦計慎思午路3筑、躍員啄工復設煤計余方歐法亡:萄思食考什維膀度定隊義極及費設拘計耐思牢路4遍、中作錯業(yè)極員鵝的打指矩標例如:操看作缺類角員桑工團考躁核志指器標躺構鏈成乎圖部安門蝕職盲責職盜位麗職配責部求門溜任獲務部引門個爹人工悄作甲任濟務考膀核電指農標工愛作墨態(tài)曬度所昆有象操歷作觸類作員倒工呈績顯效造指顏標闖均左由購四伸個劑維蝦度院目勤標購組言成厲:*市工沉作綱質閣量*籍工礦作臣數旱量*川工激作瀉耗捉費餃(巾成接本新)*咐工橫作活態(tài)苦度少聞而灣精意原剖則-熔的叫制柔定夫應外體鎖現嗽2展0燒/互8歇0曠原陶則昌,殃即?。合鹂偙吞枒u能賽反板映婆被昌考零核盒者衡8廳0暑%置以坊上政的歉工拘作圈成邪果碗;說被但考嗎核夫者借的睡一鑄般夫為刻3挎-貢5全個琴。迷最畏多義不鋼能恐超喚過槍8紅個網。結派果首導辣向久原皮則-碑主束要肝側到重隙于竿對遵被泡考喊核笛者跑工針作叫成痰果勒的僚考挨核可奴衡班量吉性邪原證則-嶄應疲具掃備譽可矮衡千量蠻性湯,篇應球當宜有璃明所確甘可蔽行獅的在考榜核桿方使法哄和設考仔核集標勾準可疤控退性妙原搏則-騎均換應茫是連被當考蘇核仗者叢可午控留制寨的煩或幼能姥夠觀產題生洲重菠大郵影童響水的棚指雅標一長致么性疊原拿則-群與擁公繳司掌戰(zhàn)瞇略才目聽標稠保桂持絕一捆致墊,陸其歇實備現港有拌助碑于辜公農司笑的據戰(zhàn)缺略逮目檢標睛實定現定焰義根及連設貫計倦思增路5極、傷制肅定餃時如遵食循堂的嘆原達則泡:定封義父及踢設謀計僑思裳路6鐘、憲制吵定駕指醒標滅遵夫循倚的絹原潔則厲:萍原筑則S燃代印表松具非體蝴(幼)矛,耍即劈燕指旗標邪要梯盡飼量懇做恭到選具唇體解,懼不透能鄙籠倒統裂模叉糊M換代圍表凱可妙度坦量徒(濱)填,爹即帶指雀標菊要晚盡撫量辯量真化辨,門不穿能尋量毯化隱的壺就機要糕細腔化宴,箱就是漏說粱指信標滾不燭能直用銅數詞字稀表擺現教的魂就動要府把斜它澆分豬解喪到榆最或小鑄的登具抗體漁組瓜織命單懇位A肚代家表歐可媽實紐奉現釣(鏟)州,浸即恰指宮標喉通棉過如盡甲最班大男努退力奇的丹情缸況魯下迫最鴉終程可統以逐達蝕成餃,避腎免援設僅立就無澇效抬目霉標R匠代蜘表店相聲關延性龜(剩)始,慨即陡指薯標旱是旋明椅確情的誦,戴保拐證涂與鬼組例織限的故目木標壁相胖關疼一我致亮性T壯代散表截有滔時藍限敏性與(唇)奏,珍即匆指宵標眨須紡在碑特記定宰的怪期易限豪內軌完比成蹈,乳保線證固目忠標迎完成獵的大時場效討交論輩:值如軟工闊廠席毛喂利充率紗目黎標冤是幸4麻0耀%浩,悟請貢用最價叉值顯樹趣分癢析弄法樣找棕出歸各豈部怕門輸的盞及降低成本工透藝糧改贊進毛獅利糟率鄰=壟(可主嘩營匆業(yè)慶務傻收部入譽-葡主盆營胡業(yè)扒務竊成適本延)拴/鑰主值營羞業(yè)知務垃收飯入陷×顆1遭0收0河%物牌料奏成磁本動凡力醒費秧用人佳工役費癢用制屆造騰費掉用毛利率4社0奪%增加收入設尿備肉產倘能人冊均嚷產饑量生六產渾效限率一貍級二接級流攔程雄改過善減點少收設稼備飽停班機棟時酬間三爸級考熊核仁指趕標乓設掉計贊思盼路裁與良方抽法定酬義士與敏設軍計劉思滑路關骨鍵身事儉件幼法定鏡性窯考株核臺標哪準四制謠定臘方葡法籃—獨—犯關羨鍵鈴事闖件館法操作方法適用范圍關供鍵敬事怕件角法脂是進針晌對他執(zhí)涌行也過厚程夕當罰中業(yè)的極出成現泳的法關黎鍵稱事顫件蘿,重制斷定逗相醫(yī)應內的海扣直分蛾和篇加甜分物標很準某丟些東事修件蠅不音是墓經賣常在發(fā)知生駱,完但左對皇實辜現全目狂標涼有進重念大蓬影忽響座。某唱些圣關測鍵副事萬件材無哀法響量蛋化旗,暈可欲用族關千鍵蕩事撫件取法機定悄性工考長核階私段味性亦考劣核惡重痰點定性考核辦法安全管理工作情況評估出現一次重大安全事故,扣20分;出現一次安全事故,扣5分。直至扣完為止。舉漲例下扒面宅的月考盜核飼指賀標去有床什骨么聚問鑒題虹?思首考臂題發(fā)勿現候不仿按策交資貨捏期村生違產噸扣嶺2蹤蝶分接壇錯期數縣導文致忍工般序薯停脊留倒異沸常聚扣便2錫分人戰(zhàn)為捷轉兼錯無序駐導下致驢返消工成扣服3究分不譽查烘看擔指慈示造生功產竹走某到筐下兩工私序滴扣揚3策分終傻檢泊退萬回傍外看形堵板剝返跡工靈一倍次倘超巾過謠1搜0權扣回2吃分久,儀2茂0麥扣猛5設分不錘合梳格雄品厲報優(yōu)告折1華份退扣蜂3觀分早粉會市遲悟到杜,合培扣訓顛遲軍到已或仁無寇故歐缺套席且扣設5股分吃抽飯銅超由過呆3貓5耳分宵鐘衫未前到辱崗要。炮工赤作肝時妖間記內剪離伴崗襲超晚過站5雙分福鐘譯扣技2念分賠。不斬按拍要廚求幟測扁量社孔觸徑故扣直2裳分未羅按傭要謀求祥完無成仙日觸常木設波備奏保追養(yǎng)凳及還保包養(yǎng)質不嘗到辜位伶扣井2估5宏分6抽S蒜抽砌查異結測果書各面旺提蜂出兇合傘理刺化暮建礦議茄,爆(聰公忙司祖三已大紹獎胞項怠其爐中己之施一甜)昏有禁明專顯稱改開善得及早效若果發(fā)己現指前富工蚊序偉批摧量數性棗問芹題憲的晝當吉事防人華隔為胸板律一母個禍月斷內戶無心任串何患品攤質仁問憂題目比錄一嫁、救績溜效密管抹理魯理島論己及經方灶法嗚介佩紹二威、端考寺核移指肢標榨設售計埋思橋路望與性方鉛法三可、窄興摩森挖快陸捷融績輪效厭管悅理泊制張度旬詳填解四介、謠興辯森彎快歸捷挖績自效瓶管攏理快制購度述運夜用范中摩遇倉到宰的填問扛題以與董解厭決蘿對斯策指標計算公式過程數據數據提供部門數據提供部門確認權重目標值
必保目標基本目標挑戰(zhàn)目標加權得分∑得分:
關鍵事件
關鍵績效指標完成得分=∑各指標得分×權重+關鍵事件得分
月桃度候績誓效遷考巡壽核頁表注多釋朋:照指桃標扶:搶必輛須暑為垃可比用賢數裙字貝說鴿明躬的吃量戒化駐指昏標歐,各一調般嚇3唯-蠻5墊個泊,申最舞多奸不牙超右過艇8央個套;踏過即程抽數的據爐:找根呼據錯計頭算蔽公蒸式侄得細出領的釋結月果像;嚷可夠以背是敘“呆數舟字逮”綠也短可射是碌“亞百士分棄比?!睓M。而數扇據隔提催供尺部鞠門匠:筑是惑指幣提暑供熟過布程籃原旺始漢數肉據師的軋部令門笑。丘數犁據而提絞供秤部顧門配必怎須謎對汁數漿據愉的隸真靈實書性贈、件準港確門性致負海責敏。歡權侍重裂:菜是焰指龜某款項贈指蓬標戒在魄指槍標分體蕉系笨中披的墊重備要襖程攔度切;漫按份對朽目澇標球實窮現過影鞭響純大書小修分稼配委權蝕重繩。說男明籌:谷權天重潤滿倉分渴為品1理0接0希分壓或丹1橡0棕0小%告關出鍵尤事星件押分芝數有區(qū)愧間藏為真:勻-磨2就0曬分無2泉0晌分網之砌間毫。目辨標呢值秘定忍義投與叛設萄置獨區(qū)旗域目竄標欣值礦分單為粘:討必首保攔目慘標飛、堵基握本甘目居標趨、葛挑茄戰(zhàn)囑目捎標象必悠保沸目妨標嗎:東指抄公悼司電能蘇接寒受憐的溫最秋低益目煮標魄,跳若揚得櫻分河低泥于得必乖保恐目容標紀,臺則稀視唱作擴嚴勇重企不內合隨格蹲,駐低布于異或擇等逆于昆必揮保匆目墻標唉得屬分閑為錄0燒;愧基溪本扶目乞標全:拐指壤公斤司脫認賤為雹員包工熄目侍前訓的汪能郵力蛙能康達涉到棗的搞產排出晶水降平勾,篇也愛是查職融位傲應裳達械到向的輸績護效軟標份準雷;挎挑籍戰(zhàn)狐目態(tài)標唱:查指參評衫估舊者辮對爹被忠評兇估誘者趨在納該激項抗指怖標桂完對成明效季果樣上謊的誰最撞高淺期摟望信值愁;旗要嘆求鮮:診1涂、蕉設急定融挑刺戰(zhàn)耀性槳目毀標疾時闊,透要揪在的基舞本擺目催標才設端定耽的密基兄礎胸上賭,配考僅慮脈實五際部工熱作寧績萌效島是圣否別很對容忠易省在男基石本核目嘩標覽上貓下逮有塵較糧大捆波思動歌,敵對鋸波虧動膽性劉較址強五的因指蠟標鮮,道應顛設翼定紋較濟高至的賣挑涌戰(zhàn)共性程目保標詢;禍反樓之蹦亦迎然透;煤2氏、革相同同竭類誤型斜的艘職坊位黃目搭標精設升定白統找一祝要規(guī)求旱,秩盡看量伐避陽免值同跌樣堅類甚型袍職居位尋的過指列標餅值粱在黨相亞同包情趴況棕下糧有妹高含有轟低表;必堵保路目監(jiān)標橋0才分基寺本翠目鄰標獵8羞0訓分挑輕戰(zhàn)霉目付標今1色0乳0由分評價分數0通過確定必保目標、基本目標影響分數變化的幅度超過挑戰(zhàn)目標的封頂分數為100分低于必保目標的分數為0必保目標基本目標挑戰(zhàn)目標通過確定必保目標、基本目標影響分數變化的幅度介于必保目標與基本目標之間按0-80分計算,計算方法為:[(實際值-必保目標)/(基本目標-必保目標)×80]×權重介于基本目標與挑戰(zhàn)目標之間按80-100分計算,計算方法為:[80+(實際值-基本目標)/(挑戰(zhàn)目標-基本目標)×20]×權重達到挑戰(zhàn)目標,得滿分,超出挑戰(zhàn)目標5%,該項得分另加該項得權重的10%;超出挑戰(zhàn)目標10%及以上,該項得分另加該項得權重的20%計私算桶公晶式年月份員工考核結果匯總表序號工號姓名/月份所在工序績效得分評分等級調整后等級部門系數個人系數最終系數職位類別1SS1.051.51.575直接人員2SA1.051.31.365間接人員3SS1.051.51.575管理人員考閉核暖結顏果披匯殃總艱表找說聯明注悲釋早:在巴強吳制鋤分靠布馬比術例乎內學,恭主司管摩可塞以南視揭情術況開對徑員弦工禁考宜核抬等奴級扮做趴上彩下昏調館整寒,深但晶必賭須蜻備嫂注禁調很整縮慧理零由柿;直鳴接椅人字員膽:哭制促造述系記統綁直磁接恒參卻與但生洪產忠人掀員摸(技作嬸業(yè)荷員深、禮生豪產注主季管被、織檢懸驗葬主削管抱)宵,吐考荷核膨獎戰(zhàn)金思基言數堂為神(悠基哪本躍工級資秩+桶加床班耍費革)良*躬3秒0撇%間托接藏人殘員祖:市輔僑助裙生吳產搭的機人革員單(饞如迎文胖員政、率工盜程擱師奶、葛計共劃隊調尺度暫主戶管聾、閘主喘管屢、火生激產殲工雹程修主銅管陵)塊,徑考銀核駁獎徑金惰基氧數眾為防(嘆基汪本恭工罷資郵+稻加跨班僚費歸)瓣*算2泳0密%管飲理凡人律員風:藝經夫理熄級要以刮上摘人池員繪,寒考障核氣獎巖金鑒基拜數快為并(母基輝本驅工清資純+作加落班盯費襲)曬*孩3碼0交%員工考核等級強制分布比例:等級SABCD公司分配比例10%20%50%20%
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