相關(guān)方EHS管理程序度重點(diǎn)施加影響相關(guān)方清單。

:,向相關(guān)方宣揚(yáng)本公司的方針;,向相關(guān)方發(fā)放供方平安手冊,溝通要求;,如產(chǎn)品或服務(wù)中存在重大隱患的,應(yīng)確定有關(guān)環(huán)境與職業(yè)健康平安的管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,并以書面形式向相關(guān)方提出;,當(dāng)法律本公司有特殊要求時,應(yīng)確認(rèn)相關(guān)方的相關(guān)許可證書或文件,并取得這些許可文件的復(fù)印件。

:,環(huán)境污染物的掌握狀況和勞動愛護(hù)狀況;,本公司要求事項(xiàng)的落實(shí)狀況;,守法的狀況;,事故;,環(huán)境與職業(yè)健康平安的體系狀況;,相關(guān)方環(huán)境與職業(yè)健康平安的管理目標(biāo)。

平安環(huán)保管理協(xié)議書,對相關(guān)方在本公司的環(huán)境與職業(yè)健康平安管理提出明確的要求,并明確相互之間的責(zé)任。

,凡來公司進(jìn)行視察的單位、個人、外賓和各外協(xié)單位由業(yè)務(wù)接口部門管理,管理規(guī)章主要包括:執(zhí)行進(jìn)廠登記、進(jìn)入重要部位的申請制度和遵守制度等內(nèi)容。

,進(jìn)入重要部位的申請、進(jìn)入公司的登記應(yīng)到相應(yīng)的職能管理部門辦理。

、客戶、政府部門的影響人事行政部在適當(dāng)?shù)臅r候策劃對政府部門進(jìn)行影響,人事行政部對社區(qū)居民施加影響,業(yè)務(wù)部門對客戶施加影響,宣揚(yáng)本公司的方針、目標(biāo)和承諾以及績效。

:好好社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)人事行政部每年依據(jù)各部門對相關(guān)方施加影響的實(shí)施狀況和取得的效果進(jìn)行評價,編制相關(guān)方影響評價報告,并確定下一年度工作的重點(diǎn),評價的報告作為管理評審的輸入資料之一。

,對于不符合審評標(biāo)準(zhǔn)的,向管理者代表提案取消該相關(guān)方合作資格,直至重新選擇合格的供方和供方。

,人事行政部定期組織各相關(guān)部門每半年填寫《供方績效評價表》,對重點(diǎn)施加影響的供方績效作出評價。

,對評價不合格的供方,人事行政部匯總相關(guān)部門評價意見,對其發(fā)出《績效整改意見書》,促使其進(jìn)行績效改善。

如其績效惡劣或拒絕進(jìn)行績效改善,公司可終止與其協(xié)作關(guān)系。

,在合作范圍、時機(jī)或外部法律法規(guī)環(huán)境有變化時,以及相關(guān)方消失嚴(yán)峻違法或違章大事時應(yīng)對選定的供方重新評價,并在《-常州合格供方清單》中準(zhǔn)時修訂。

-托利多常州::編號:0071001序號重點(diǎn)施加影響相關(guān)方名稱供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)備注編制:部門主管:確定修訂日期:更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)::編號:0071002評價項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)評分備注組織機(jī)構(gòu)怎樣,組織職責(zé)明確,熟悉水平高。

3分,對的要求和征詢意見賜予合作,但自身未建立2分管理組織機(jī)構(gòu)。

,環(huán)境平安意識淡薄,有不遵守的平安環(huán)保制度的1分現(xiàn)象。

是否發(fā)生過與有關(guān)的事故,是否造成運(yùn)輸中的環(huán)境影響等問題,過去未發(fā)生過此種事情。

3分,發(fā)生過問題,但有防止再發(fā)生措施。

2分,過去發(fā)生過此類問題,但是防止再發(fā)生措施不完善,1分有可能再次發(fā)生。

對現(xiàn)場作業(yè)者的教育、作業(yè)指導(dǎo)是否充分,對作業(yè)者、貨運(yùn)司機(jī)等的平安教育和作業(yè)指導(dǎo)能很好3分傳達(dá)到位,對于環(huán)境平安的熟悉很好。

,供方有環(huán)境平安方面的熟悉,但是未始終傳達(dá)到詳細(xì)2分作業(yè)人員運(yùn)輸和作業(yè)人員等。

,環(huán)境平安意識淡薄。

1分是否樂觀開展節(jié)約資源能源活動,開展節(jié)約資源能源活動,熟悉水平高。

3分,有節(jié)約資源能源意識,但沒有詳細(xì)的行動。

2分,沒有節(jié)約資源能源意識。

1分是否考慮實(shí)行有利于環(huán)境和平安的包裝、運(yùn)送方法、施工方法和作業(yè)方法的建議,樂觀采納對環(huán)境和平安有利的包裝、運(yùn)輸、施工、作3分業(yè)方法等措施。

,雖同意建議,但未樂觀開展所考慮的環(huán)境和平安活2分動。

,即使有改善包裝、運(yùn)輸、施工和作業(yè)方法的措施等,1分但未付諸實(shí)施。

總分注:更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):,對各供方進(jìn)行評價打分。

,總分12分為合格。

《供方的選擇、