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文檔簡(jiǎn)介
一、內(nèi)刊編輯的務(wù)實(shí)心得企業(yè)內(nèi)刊編輯面對(duì)的實(shí)務(wù),與大眾報(bào)紙編輯面對(duì)的類(lèi)似,可謂麻雀雖小,五臟俱全。
先說(shuō)選題策劃。
所選的主題要緊扣企業(yè)當(dāng)前最關(guān)心的,讀者關(guān)心的程度倒在其次??墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全,節(jié)能降耗,敬崗愛(ài)業(yè)等主題,這類(lèi)主題是企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注宣傳的,但是這類(lèi)主題,要通過(guò)人物事件等來(lái)傳播,而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過(guò)這些主體傳播,還可以向社會(huì)展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌,從側(cè)面實(shí)現(xiàn)公共形象樹(shù)立的目的。針對(duì)讀者,還可以設(shè)立與讀者相關(guān),企業(yè)也愿意傳播的話題,比如誠(chéng)信,品牌故事以及管理經(jīng)驗(yàn)等等。
談到體裁,與社會(huì)大眾媒體一樣,內(nèi)刊的題材也涉及到新聞(評(píng)論)、說(shuō)明、圖片、散文。不過(guò)在新聞體裁上,有:消息、通訊、新聞評(píng)論。
第一種即消息,簡(jiǎn)單易寫(xiě),只要有時(shí)間地點(diǎn)人物事件幾要素就可以了。誰(shuí)都可以寫(xiě)。內(nèi)刊中以消息類(lèi)的新聞為多。
通訊,比消息的內(nèi)容更豐富,情節(jié)更復(fù)雜,事實(shí)更充分,需要更強(qiáng)的文字功底。
而新聞評(píng)論,則不僅要有良好的文字功夫,對(duì)于理論水平和思想深度亦有著較高的要求,難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。
在體裁上,內(nèi)刊較社會(huì)大眾媒體多的,是科技類(lèi)說(shuō)明文。內(nèi)刊,在一定程度上屬于專(zhuān)業(yè)類(lèi)刊物,承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此,內(nèi)刊中常見(jiàn)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說(shuō)明、工藝介紹等等。這種文體,充分強(qiáng)化了內(nèi)刊的內(nèi)在專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),區(qū)別于社會(huì)大眾媒體。
從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊,提升內(nèi)刊的層次,著意于策劃,深攻通訊、評(píng)論,發(fā)揚(yáng)專(zhuān)長(zhǎng),應(yīng)能作出一些特色和高度來(lái)。
內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫(xiě)稿的任務(wù)。寫(xiě)稿而外,另一重要工作就是選稿和審稿了。
要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險(xiǎn),之前在征稿時(shí)的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上,思想上和形式上符合每期報(bào)紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤(rùn)色,也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡(jiǎn)、突出主題、提升價(jià)值。
各版稿件確定之后,就是排版工作。版式,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讀者閱讀信息的路線圖。這條路,是平坦寬闊,還是曲徑通幽?是枯燥無(wú)味,還是一步一景,引人入勝?除了景(文章)之外,路線的設(shè)計(jì)也是十分重要的。在版式上,要遵守一般的主次原則,各版一定要有主題文章,通過(guò)位置,標(biāo)題,圖片等方法凸現(xiàn)出來(lái)。這里所說(shuō)的標(biāo)題、圖片等,都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時(shí)候,如果沒(méi)有設(shè)計(jì)師的指導(dǎo),最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡(jiǎn),不要故弄玄虛。簡(jiǎn)潔大方,主題突出,也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜,弄不好就是邋遢了。
如果是電子排版,校對(duì)工作可以放在排版完成之后。一來(lái)可以就實(shí)際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減,以顧全大局。二來(lái)電子排版陷阱很多,之前的校對(duì)無(wú)誤并不能保證排版之后也準(zhǔn)確。比如半角全角,比如字符識(shí)別,圖片是否壓字,全篇是否走完等等。不過(guò),在排版前先行校對(duì),減少錯(cuò)字錯(cuò)句等硬傷,也可以為排版后校對(duì)減輕一些工作量,盡快地將報(bào)紙付印。
二、內(nèi)刊的外向型探索企業(yè)內(nèi)刊,我想其最初的意義是全封閉的,即由企業(yè)完全出資,內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法,讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開(kāi)放性的內(nèi)刊,其讀者群體擴(kuò)大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì),其主要的功能在于信息傳播,凝聚人心。而企業(yè)的逐利性,在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時(shí)候,其要求內(nèi)刊對(duì)外,特別是直接促進(jìn)銷(xiāo)售的心理要求就日益強(qiáng)烈。而且,內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位,必須走向終端,用自己的方式為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)培育與開(kāi)拓做出直接的貢獻(xiàn)。賺取自己的生存空間。這對(duì)于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來(lái)說(shuō),也是極為有意義的。
內(nèi)刊面向終端,其讀者的變化,使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時(shí),內(nèi)刊外向,是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。
那么,企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無(wú)所作為的被動(dòng)角色呢?不是的,企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結(jié)構(gòu)中居于何等地位,其新聞工作、文化工作的特性,使其具有教育人、指導(dǎo)人的功能與責(zé)任。在《文心雕龍》這本中國(guó)古代最重要的文藝?yán)碚摃?shū)籍中,有“文以載道”的說(shuō)法,即文章不論長(zhǎng)短,不論發(fā)表在何處,都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位,都是居于“老師”的高尚位置,是具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性的重要工作崗位。如果,企業(yè)內(nèi)刊能通過(guò)文章對(duì)員工(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)有所啟發(fā),從而促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),那么,這種工作崗位就是非常重要的職位。
從容看“進(jìn)”“退”
企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù),這是不需質(zhì)疑的。因此,企業(yè)內(nèi)刊工作者個(gè)人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個(gè)人評(píng)價(jià)的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力,從普通員工升遷到企業(yè)高層;也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住,直到下崗。因此,怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置,是內(nèi)刊及個(gè)人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點(diǎn),就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個(gè)人在企業(yè)中的地位。
首先,要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)內(nèi)刊的期待,在滿足這種期待中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。萬(wàn)不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工,心存傲氣,產(chǎn)生人際關(guān)系障礙。
然后,要在工作中不斷創(chuàng)新。內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技,但從采編到出版,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下,內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個(gè)舞臺(tái),內(nèi)拓深度,外拓廣度,將內(nèi)刊辦成一個(gè)企業(yè)與社會(huì)都需要甚至都欣賞的新聞與藝術(shù)珍品。
如果說(shuō)適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定,那么,工作創(chuàng)新則可以使個(gè)人價(jià)值不斷提升,事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,或者滿足于“聽(tīng)話”、“領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么”,工作缺少創(chuàng)新與亮點(diǎn),結(jié)果難免有一天被有朝氣的新人所代替;或者只想個(gè)人出名氣,難與企業(yè)環(huán)境相適應(yīng),結(jié)果也是“預(yù)后不良”。
至于工作中怎樣創(chuàng)新,沒(méi)有一個(gè)一成不變的理論可以套用,但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的:一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失,心理上要放松;二是要有關(guān)注點(diǎn),對(duì)工
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