第8頁共8頁物價管理制?度為了維?護(hù)國家、企?業(yè)及消費者?的利益，正?確貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)價?格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，根據(jù)《中?華人民共?和國價格管?理條例》《?沈陽市價格?監(jiān)督檢查條?例》的規(guī)定?，結(jié)合公司?實際情況，?特制定物?價管理制度?。一、物?價管理權(quán)限?公司物價?管理工作，?由公司營運?部經(jīng)理主管?，配送商品?的價格管理?工作，由公?司采配中?心、營運部?負(fù)責(zé)；非配?送商品的價?格管理工作?，由各門店?按照公司整?體要求自行?負(fù)責(zé)。二?、物價管理?的主要內(nèi)容?1、商品?定價（1?）定價原則?商品定價?要按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，商?品定價原則?，根據(jù)市場?行情，價格?信息，企業(yè)?經(jīng)營情況?，合理制定?商品價格。?凡屬特殊?商品定價（?化妝品、家?用電器、食?品、黃金、?皮鞋等）需?要持有質(zhì)量?檢測證件?的，物價員?必須驗證定?價、證件不?全，不予定?價。（2?）定價程序?配送商品?由配送中心?根據(jù)商品進(jìn)?價，市場價?及公司整體?定價策略，?確定商品售?價，統(tǒng)一?定價下發(fā)各?門店執(zhí)行，?非配送商品?的定價，由?采配中心、?營運部共同?制定各類商?品加價率，?各門店根?據(jù)規(guī)定的加?價率自行定?價。2、?商品變價?（1）對于?進(jìn)價變更的?，各經(jīng)營門?店需做特賣?的，供貨商?讓利并要求?特賣的，周?邊市場價?格變化明顯?及有特殊情?況的商品，?各門店統(tǒng)配?商品由總部?采配中心統(tǒng)?一變更，其?他商品店?內(nèi)靈活掌握?，但需把促?銷目錄傳至?總部營運部?。（2）?凡核準(zhǔn)調(diào)價?的商品，各?經(jīng)營單位如?實對該商品?進(jìn)行盤點，?并填寫增減?值表，報財?務(wù)部門作?帳務(wù)調(diào)整。?（3）凡?屬供貨方或?由公司統(tǒng)一?安排的特價?、特賣商品?、配送中心?在調(diào)價前必?須備好貨?源。3、?商品削價?對于殘損、?滯銷、過季?商品，由營?運部提出削?價處理意見?，按削價處?理商品金額?的大小，?逐級上報審?批，方可作?出商品削價?處理，商品?削價處理，?還需與財務(wù)?部門作好銜?接，處理好?帳務(wù)。?4、監(jiān)督與?檢查（1?）營運部負(fù)?責(zé)掌握與價?格相關(guān)的政?策、法規(guī)，?并負(fù)責(zé)落實?監(jiān)督與檢查?，對越權(quán)定?價擅自更?變售價、隨?便削價的問?題，有權(quán)作?出處理。?（2）營運?部與采配中?心共同對經(jīng)?營單位的商?品售價進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?各種檢查記?錄由營運?部負(fù)責(zé)整理?，并及時將?檢查情況向?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?三、物價?紀(jì)律（一?）企業(yè)員工?都必須遵守?物價紀(jì)律，?不準(zhǔn)泄露物?價機(jī)密，不?準(zhǔn)越權(quán)擅自?定價，調(diào)價?，不準(zhǔn)早?調(diào)、遲調(diào)、?漏調(diào)商品價?格，由物價?員按照分工?管理權(quán)限定?價，其他人?員無權(quán)定價?。（二）?切實執(zhí)行明?碼標(biāo)價制度?杜絕以次頂?好，摻雜使?假，少斤短?尺等變相漲?價的做法。?（三）削?價處理商品?，一律公開?出售，不準(zhǔn)?私留私分。?（四）違?反物價紀(jì)律?的要嚴(yán)肅查?處。物價?管理制度（?二）一、?成立物價管?理小組。小?組成員應(yīng)有?院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)?務(wù)科、護(hù)理?、設(shè)備、藥?劑、財務(wù)等?相關(guān)科室人?員組成，負(fù)?責(zé)醫(yī)院物價?管理。二?、配備專職?物價員，隸?屬財務(wù)科，?在財務(wù)科長?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?醫(yī)院的物價?管理和監(jiān)督?、檢查工作?。三、各?有關(guān)科室，?應(yīng)指定一名?兼職物價員?，負(fù)責(zé)本科?室的物價管?理工作，督?促工作，督?促工作人員?，依照收費?標(biāo)準(zhǔn)，按實?際醫(yī)療項目?填寫病人醫(yī)?療費用通知?單。四、?物價管理小?組和專職物?價員要經(jīng)常?指導(dǎo)職工認(rèn)?真執(zhí)行物價?政策，嚴(yán)格?執(zhí)行物價部?門公布的醫(yī)?療收費標(biāo)準(zhǔn)?，并組織有?關(guān)人員對物?價執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查、?抽查或組織?互查，及時?發(fā)現(xiàn)和糾正?存在的問題?，總結(jié)經(jīng)驗?，監(jiān)督建立?正常物價管?理秩序。?五、醫(yī)療收?費標(biāo)準(zhǔn)中未?列的醫(yī)療項?目，應(yīng)由專?職物價員和?成本核算崗?位人員共同?進(jìn)行醫(yī)療成?本測算，填?制“新增醫(yī)?療項目收費?審批表”，?報經(jīng)衛(wèi)生行?政和物價部?門批準(zhǔn)執(zhí)行?，醫(yī)院、科?室或個人無?權(quán)制定、提?高、擴(kuò)大醫(yī)?療收費標(biāo)準(zhǔn)?。六、統(tǒng)?一醫(yī)療收費?通知單，詳?細(xì)記錄醫(yī)療?項目，反映?醫(yī)療收費標(biāo)?準(zhǔn)和病員的?醫(yī)療費用。?七、專職?物價員要依?據(jù)醫(yī)療收費?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?本單位醫(yī)療?等級和醫(yī)療?情況，整理?本單位醫(yī)療?收費標(biāo)準(zhǔn)，?并印發(fā)各科?室依照執(zhí)行?。不準(zhǔn)擅自?提高收費標(biāo)?準(zhǔn)，不準(zhǔn)分?解收費，不?準(zhǔn)擴(kuò)大收費?范圍。八?、收費標(biāo)準(zhǔn)?的變更，應(yīng)?憑財務(wù)科或?專職物價員?的書面通知?規(guī)定的時間?執(zhí)行，不準(zhǔn)?推遲或提前?。其他科室?或個人無權(quán)?通知變更醫(yī)?療收費標(biāo)準(zhǔn)?。九、自?制藥品的定?價，凡市場?價格的同類?產(chǎn)品，可參?照市場價格?執(zhí)行。市場?無價格的，?應(yīng)嚴(yán)格按實?際加工消耗?，進(jìn)行成本?計算，填報?的關(guān)報表報?請有關(guān)部門?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。十、經(jīng)?加工后的中?草藥定價，?如經(jīng)挑選使?藥品等級上?升，可按新?的等級計價?。如經(jīng)炮制?加工后改變?了原有實物?形態(tài)的，可?加入炮制加?工費用，填?報有關(guān)報表?重新計價。?十一、藥?庫購入藥品?，按購進(jìn)價?入庫，藥房?領(lǐng)用藥品的?計價應(yīng)在藥?庫藥品原價?的基礎(chǔ)上加?價____?%。十二?、主要醫(yī)療?收費項目，?如掛號費、?住院費、大?型設(shè)備檢查?等常規(guī)項目?，要在醒目?的地方明碼?標(biāo)價，張榜?公布，接受?群眾監(jiān)督。?十三、接?受上級機(jī)關(guān)?和有關(guān)單位?的檢查。上?級機(jī)關(guān)、物?價部門及有?關(guān)單位來人?檢查，了解?物價情況，?本單位任何?人不得阻撓?刁難，應(yīng)積?極提供方便?，如實反映?情況，接受?檢查監(jiān)督。?物價管理?制度（三）?為了維護(hù)?國家、企業(yè)?及消費者的?利益，正確?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)價格?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，?根據(jù)《中?華____?價格管理條?例》《__?__市價格?監(jiān)督檢查條?例》的規(guī)定?，結(jié)合公司?實際情況，?特制定物?價管理制度?。一、物?價管理權(quán)限?公司物價?管理工作，?由公司營運?部經(jīng)理主管?，配送商品?的價格管理?工作，由公?司采配中?心、營運部?負(fù)責(zé)；非配?送商品的價?格管理工作?，由各門店?按照公司整?體要求自行?負(fù)責(zé)。二?、物價管理?的主要內(nèi)容?1、商品?定價（1?）定價原則?商品定價?要按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，商?品定價原則?，根據(jù)市場?行情，價格?信息，企業(yè)?經(jīng)營情況?，合理制定?商品價格。?凡屬特殊?商品定價（?化妝品、家?用電器、食?品、黃金、?皮鞋等）需?要持有質(zhì)量?檢測證件?的，物價員?必須驗證定?價、證件不?全，不予定?價。（2?）定價程序?配送商品?由配送中心?根據(jù)商品進(jìn)?價，市場價?及公司整體?定價策略，?確定商品售?價，統(tǒng)一?定價下發(fā)各?門店執(zhí)行，?非配送商品?的定價，由?采配中心、?營運部共同?制定各類商?品加價率，?各門店根?據(jù)規(guī)定的加?價率自行定?價。2、?商品變價?（1）對于?進(jìn)價變更的?，各經(jīng)營門?店需做特賣?的，供貨商?讓利并要求?特賣的，周?邊市場價?格變化明顯?及有特殊情?況的商品，?各門店統(tǒng)配?商品由總部?采配中心統(tǒng)?一變更，其?他商品店?內(nèi)靈活掌握?，但需把促?銷目錄傳至?總部營運部?。（2）?凡核準(zhǔn)調(diào)價?的商品，各?經(jīng)營單位如?實對該商品?進(jìn)行盤點，?并填寫增減?值表，報財?務(wù)部門作?帳務(wù)調(diào)整。?（3）凡?屬供貨方或?由公司統(tǒng)一?安排的特價?、特賣商品?、配送中心?在調(diào)價前必?須備好貨?源。3、?商品削價?對于殘損、?滯銷、過季?商品，由營?運部提出削?價處理意見?，按削價處?理商品金額?的大小，?逐級上報審?批，方可作?出商品削價?處理，商品?削價處理，?還需與財務(wù)?部門作好銜?接，處理好?帳務(wù)。?4、監(jiān)督與?檢查（1?）營運部負(fù)?責(zé)掌握與價?格相關(guān)的政?策、法規(guī)，?并負(fù)責(zé)落實?監(jiān)督與檢查?，對越權(quán)定?價擅自更?變售價、隨?便削價的問?題，有權(quán)作?出處理。?（2）營運?部與采配中?心共同對經(jīng)?營單位的商?品售價進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?各種檢查記?錄由營運?部負(fù)責(zé)整理?，并及時將?檢查情況向?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?三、物價?紀(jì)律（一?）企業(yè)員工?都必須遵守?物價紀(jì)