后疫情時代，全球產(chǎn)業(yè)鏈將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？黃奇帆當(dāng)前，在中美貿(mào)易摩擦和新冠疫情的雙重沖擊下，我國產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨整體達產(chǎn)率不高、海外需求下降，進出口量急劇減少，實體經(jīng)濟“去中國化”等多方面的壓力。新冠疫情的出現(xiàn)和危害也在客觀上加速了全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的步伐。面對美國等西方政客的撤資中國，制造業(yè)外遷，去中國化等言論，并且做了一系列小動作，我們需要以穩(wěn)定謀發(fā)展，以創(chuàng)新謀出路，以開放拓展市場，不懼怕西方對中國的歧視。那么，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)對我國將會有何影響？如何維護和確保我國產(chǎn)業(yè)鏈完整通暢？如何提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力？讓我們跟隨黃奇帆老先生在浦山講壇中的論述來獲取答案。01西方政客的“去中國化”是無稽之談從市場是配置資源最有效手段方面考慮，當(dāng)前全球分工和產(chǎn)業(yè)鏈布局和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是全球生產(chǎn)要素以市場化方式自由流動最優(yōu)化配置資源所形成的。在疫情發(fā)生之前，便已經(jīng)具備了一定的穩(wěn)定性，疫情雖然打破了這種穩(wěn)定性，但是如果跨國公司重新進行資源的合理配置，一定是要綜合考慮效益、成本等因素。同時，當(dāng)這些公司在轉(zhuǎn)移的過程中，將會重新建立產(chǎn)業(yè)鏈，重新尋找產(chǎn)業(yè)鏈新伙伴，這些成本都將是高昂的。全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展只會在市場規(guī)律的作用下，向垂直整合的方向更多元化的，更具韌性的方向發(fā)展。我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的作用，中國制造的優(yōu)越性已經(jīng)被全球產(chǎn)業(yè)界所認可。此外，中國本土具有超大的市場規(guī)模，這幾十年在中國投資的外資企業(yè)，其產(chǎn)品的70%以上是銷售在中國市場上的，如果撤離中國，相當(dāng)于丟棄了這樣一份“大蛋糕”，這也是中國能夠具有如此地位的關(guān)鍵性因素。02產(chǎn)業(yè)鏈重組將面臨難以逾越的困難產(chǎn)業(yè)鏈重建所需要的資本投入難以保障，在疫情已經(jīng)持續(xù)了半年多的時間，很多企業(yè)已經(jīng)停滯了很多業(yè)務(wù)，依靠自有成本的力量幾乎是不可能的，而政府所提供的補貼也僅僅是搬遷費的補貼，是不可能全額補償?shù)?，企業(yè)也不可能冒著資金鏈斷裂的風(fēng)險進行搬遷產(chǎn)業(yè)重建的配套產(chǎn)業(yè)集群無法輕易建立，在制造業(yè)體系如此明確的分工體系下，不僅僅是一家龍頭企業(yè)的遷址，一般都會有成百上千個配套企業(yè)，這些配套企業(yè)大多都不可能全部遷移，這會導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。美國曾在3年前要求蘋果公司遷回美國，庫克很明確地說明這是不可能的，因為如果遷址，蘋果就“死”了，而在當(dāng)今疫情如此嚴重的情況下，企業(yè)遷址將會更加困難。產(chǎn)業(yè)工人的成本素質(zhì)難以平衡。企業(yè)的選址也要綜合考慮勞動力的素質(zhì)問題，歐美國家的勞動力成本較高，東南亞的勞動力成本比我國還要低，但是我國的勞動力素質(zhì)較高。經(jīng)過40多年的工業(yè)化，我們既有較高的勞動力素質(zhì)，也有較高的勞動力比較成本優(yōu)勢。美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)制約制造業(yè)發(fā)展。美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的服務(wù)業(yè)占到了80%，工業(yè)制造只占13.5%，工業(yè)制造品大量依靠進口。甚至美國正是因為大量的進口才能將美元撒向全球，獲取美元的造幣稅。如果大量發(fā)展制造業(yè)，有可能會影響美元在全球的霸權(quán)地位。制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施難以配套。從總體來看，美國的基礎(chǔ)設(shè)施要比中國具有一定的優(yōu)勢，但是他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善。美國的基礎(chǔ)設(shè)施主要服務(wù)于第三產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的城市，而由于近些年工業(yè)制造業(yè)的衰退，導(dǎo)致服務(wù)于工業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施很不完備。03未來全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)發(fā)展前景疫情下全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)會呈現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性重構(gòu)而非搬遷式重構(gòu)，目前隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出了水平分工的狀態(tài)，但是也會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)過多，運輸距離過長，也會造成物流成本高，運輸時間長，也會增加產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險。這次的新冠疫情便打破了這一平衡狀態(tài)，給制造業(yè)帶來了災(zāi)難性的沖擊，垂直整合地產(chǎn)業(yè)鏈集群將會成為未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的方向，既做到產(chǎn)業(yè)鏈水平分工，也可以做到垂直發(fā)展，促進提升抗風(fēng)險能力。跨國公司企業(yè)家的一定會理性的根據(jù)先進生產(chǎn)力的需求，以及全球各地所形成的基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)關(guān)系要素，進行結(jié)構(gòu)性配置，并創(chuàng)新出產(chǎn)業(yè)鏈集群垂直整合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而不會跟著政客們的叫囂，而變成莫名其妙的潮流。04中國制造業(yè)在應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中的機遇中國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該明確地看到，中國進出口訂單的減少，主要是疫情所導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈斷裂造成的，而絕非美國政客們所說的撤資等造成的。充分利用中國在制度上的優(yōu)勢，進一步夯實產(chǎn)業(yè)化集群化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，積極布局基于新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。健全產(chǎn)業(yè)鏈布局，補齊短板。中國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過疫情清晰地看到自己短板，盡全力通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)重要零部件的本土化，擁有產(chǎn)業(yè)鏈集群是我國制造業(yè)發(fā)展的殺手锏。我們需要充分利用中國的優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)加入我們的產(chǎn)業(yè)鏈集群。啟動國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)，鼓勵出口型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。在第一季度我們的出口額降低了11.4%，第二季度可能會更差，因為在第二季度國外疫情已經(jīng)非常嚴重，我們預(yù)測在未來長時間的疫情影響下，出口量可能會長期驟減，出口型企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變策略，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，政府可以通過減少稅收來輔助這一部分企業(yè)渡過困難期。鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用新技術(shù)開發(fā)國內(nèi)市場。中國市場巨大，在各行各業(yè)都存在著基于新技術(shù)的市場空間。在能源行業(yè)，我們就可以不僅僅進行煤炭行業(yè)的去產(chǎn)能，而是煤改氣，煤化工等操作，只不過我們需要進行提升煤炭行業(yè)的清潔能力，努力開展技術(shù)研發(fā)，減少進口石油，天然氣的進口依賴。重視網(wǎng)絡(luò)空間市場價值，充分發(fā)揮跨境電商的作用。京東，阿里等電商平臺在疫情中幾乎沒有受到影響，這也說明了電商平臺與傳統(tǒng)銷售的巨大不同，我們應(yīng)該盡快布局一帶一路等沿線地區(qū)的跨境電商的發(fā)展，增加貿(mào)易進出口量。十年后，全世界的貨物貿(mào)易量，三分之一是傳統(tǒng)貿(mào)易的形式，三分之一是過去幾十年形成的加工貿(mào)易，還有三分之一會是通過跨境電商的貿(mào)易形成。努力擴展進口貿(mào)易總額，實現(xiàn)進出口平衡發(fā)展。雖然中國目前是世界上最大的進出口貿(mào)易國，但美國也是世界最大的進口國，為2.6萬億，而中國是2.1萬億，如果中國可以拿下第一進口大國的地位，將會收獲更多的貿(mào)易伙伴，同時更具有商品定價權(quán)，減少貿(mào)易摩擦，也會提高人民幣的影響