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文檔簡介
銷售的季度工作計劃銷售的季度工作計劃篇1
市場及客戶方面:
1、客戶維護:要留意以下兩點:一是繼續(xù)推動重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避開在過去工作中的回訪不準時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改良工作的方式方法,到達客戶關(guān)系的新的層次。
2、客戶開發(fā):一是加大進展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較勝利的案例,從年初開始籌備策劃,到達比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開拓新的疆域。
3、市場動向:多留意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,協(xié)作渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手:依據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從詳情抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有肯定拿下的信念和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是互相關(guān)聯(lián)或互相合作的,要多方式的開展合作,借力使力到達事半功倍的效果。
銷售回款及折扣方面
留意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作狀況的差異性進行分類,對特別客戶確定好時間應(yīng)準時收款。
在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多留意公司本錢的掌握等。
銷售的季度工作計劃篇2
溝通方面:
1、建立完善自己的銷售臺賬,準時的與財務(wù)等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多留意和選購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多互相學(xué)習(xí)溝通。
四季度月份的工作目標及自我要求:
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜見打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新奇血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述,諸多詳情還需完善,但心中無比清晰全部收貨都離不開完好的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
銷售的季度工作計劃篇3
××年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力工作,也有了一點收獲,有必要對這段工作有個總結(jié)性的概括。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心在這個金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年九月份到公司工作的,在來公司之前本人沒有接觸過炒貨這類行業(yè)及銷售的這方面工作,為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊認識產(chǎn)品,一邊摸索,遇到銷售方面的難點和問題,我常常請教孫姐和同事。一起探討決工作中所碰到的問題。通過不斷的工作學(xué)習(xí),了解同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,如今對上海地區(qū)標超市場有了一個也許的認識和了解。通過對孫姐工作中與各門店的溝通、溝通中學(xué)習(xí)銷售學(xué)問與客戶溝通的技巧,做到吸收與消化并為以后自己獨立操作奠定應(yīng)有的推銷基礎(chǔ)。并不斷分析這一門推銷的內(nèi)涵與作為一名業(yè)務(wù)員應(yīng)具有的素養(yǎng)涵養(yǎng)。所以經(jīng)過三個月的工作,也取得了肯定的成長。在不斷的工作學(xué)習(xí)和積累閱歷的同時,自己的能力,對業(yè)務(wù)的熟識度都有了一個較大幅度的提高,但是由于自己本身的缺乏,沒有完全放開膽子去面對工作上的壓力,感覺自己還停留在一個副手的位置上,對銷售工作的操作、敏捷性能力不夠,在肯定程度上增加了孫姐工作量。但我堅信這一切都是一時的,我有信念克服自身的缺乏,完善自我成為一個應(yīng)對自如敢拼敢做的一流業(yè)務(wù)員,朝著有質(zhì)量的高銷售目標而努力。單車工作總結(jié)
在三個多月的時間中,經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特殊是孫姐的努力下,使我們單車的業(yè)績推向高潮,同時我也取得了珍貴的銷售工作閱歷。
第三季度單車銷售指標為72萬,實際完成銷售額為89.6萬。從銷售業(yè)績上看雖然實際銷售額大大超過了指標,但面對炒貨在上海市場的競爭壓力,在標超上海郊區(qū)市場我們產(chǎn)品的品項及單品的競爭力略顯弱勢,我們業(yè)務(wù)員去推銷溝通的不夠深入;角角落落的小門店沒有完全跑到位,因為偏僻門店相對來說其他強勢品牌的維護不肯定很到位,是我們可挖掘的市場。
下季度工作計劃
下季度是炒貨銷售的關(guān)鍵時刻,公司全年的銷售份額都主要集中在此季度,并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給予我們90萬的銷售指標,把第三季度銷售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來做:依據(jù)郊區(qū)市場市民對炒貨的消費習(xí)慣,對吃桃仁、瓜子的時間段的特點,把握好這一時間段的促銷活動展開及鋪貨量的把握,有針對性的展開促銷工作:
1〕浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及450g香瓜子做做促銷活動;郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合處可以選擇兩個125g桃仁和450g香瓜子;偏遠郊區(qū)以瓜子類為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。
2〕依據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進行各促銷活動,搶占促銷先機。并協(xié)作1、2月份農(nóng)工商總部的DM,作好對各門店的維護服務(wù)工作。
依據(jù)第三季度90萬的銷售指標,對市場進行布置和銷量分解:
20xx年12月份25萬;20xx年1月份50萬;20xx年2月份15萬。
聯(lián)華:
浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬為銷售目標;
南匯浦東川沙區(qū)域以12萬為銷售目標;
普陀區(qū)域以3萬為銷售目標;
新新嘉定區(qū)域以6萬為銷售目標;
松江青浦區(qū)域以6萬為銷售目標;
金山奉賢8萬為銷售目標。
農(nóng)工商:
A類:大賣場以20萬為銷售目標;
B類:綜
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