人力資源管理崗位競聘報告匯編三篇人力資源管理崗位競聘報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

今日我特別榮幸地在這里參與公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，并期望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素養(yǎng)得到提高。

我的競聘目標(biāo)是a2，就是營業(yè)部副經(jīng)理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)受和工作狀況簡要介紹如下：

1999年7月，公司處于分營初期，面臨著許多困難，為了盡早投入正常運轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被安排到計費中心工作，負(fù)責(zé)營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn)，常常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有很多不同點，加之常常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來很多困難，而在此之前，我們并無閱歷可循，于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事常常在一起討論商量如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。

隨著公司的進(jìn)展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我擔(dān)任稽核班長，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料，我常常深入各縣營業(yè)部了解各種營收狀況，并與營收管理人員探討營收管理方法，準(zhǔn)時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

XX年4月，依據(jù)工作需要，我被安排到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負(fù)責(zé)各縣營業(yè)部的成果考核、了解各種市場信息，參加制定各種營銷政策，我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認(rèn)識，在這個崗位上，我學(xué)到了很多有價值的東西。XX年8月，我參與了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班，對市場營銷學(xué)和各種營銷學(xué)問有了更為全面的了解。

XX年4月，我被市公司任命為營業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市場、服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢特別嚴(yán)峻，由于xx公司多次實行廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到后我先后對移動市場、營銷渠道等狀況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理和副經(jīng)理作了匯報，通過商量，我們?nèi)〉靡恢乱庖姟＜匆罁?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動狀況，為避開銷售淡季，應(yīng)主動尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。

人力資源管理崗位競聘報告篇2

敬重的各位、評委、同事：

大家好！

今日，能有機(jī)會向各位和評委展示自己，我感到特別榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，接受大家的考驗。

一、個人基本狀況：

我出生于19年月日，現(xiàn)年歲，入主動分子。現(xiàn)任分公司調(diào)運部經(jīng)理。

主要工作經(jīng)受：年月-年月，借調(diào)集團(tuán)公司北京公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京加油站管理工作，任站經(jīng)理；

年月-年2月，在北京公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；

年月-年月，調(diào)入分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；

年9月-年月，在公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；年9月至今，在公司分公司調(diào)運部，從事調(diào)運、結(jié)算管理工作，任調(diào)運部經(jīng)理。

二、競聘優(yōu)勢：

我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

1、工作看法端正，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感

作為入主動分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，根據(jù)員的高標(biāo)準(zhǔn)去做，工作勤奮、務(wù)實，能團(tuán)結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習(xí)，營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)學(xué)問的了解和把握，有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作閱歷

做為子弟，在系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識，畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教育，對計劃編制支配平衡，到經(jīng)營結(jié)果的統(tǒng)計分析；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作，積累了肯定的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。

4、有銷售管理閱歷

在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局集團(tuán)公司北京公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在分公司期間，從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。

三、對競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的工作思路

〔一〕對競聘崗位的認(rèn)識

分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過仔細(xì)分析市場、結(jié)合資源、市場行情，依據(jù)公司制定的批發(fā)價格，向地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有依據(jù)市場行情和資源狀況，顧全大局、才能到達(dá)批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。

〔二〕工作思路

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求

在做好批發(fā)客戶維護(hù)的同時，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊急時期的零售量的增長。

2、加強(qiáng)大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢

穩(wěn)定和開發(fā)3-x區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松狀況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。

3、加強(qiáng)信息的采集，把握價格改變的趨勢

加強(qiáng)市場信息的收集和分析，把握市場價格走勢，準(zhǔn)時上報精確的市場信息。為公司決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)報，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。

4、加強(qiáng)品牌的宣揚，打破屬地的局限性

大力宣揚和引導(dǎo)成品油消費的意識，變“區(qū)域資源〞為品牌，提升品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性〞消費的陳舊觀念，進(jìn)一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣揚油庫資源。

5、加強(qiáng)客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計分析工作

建立、健全一整套客戶檔案資料，把握用戶的需求改變，確定營銷管理策略，完善結(jié)算和統(tǒng)計環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時反映業(yè)務(wù)的開展和各類經(jīng)營單位的資源供應(yīng)狀況，完好精確的信息供決策。

最終，感謝給了我參與競聘的機(jī)會，上述報告中的缺乏之處，請和評委批判指正。不管勝利與否，對我都是一個促進(jìn)和提高。感謝公司對我的關(guān)懷和愛惜，感謝各位評委給予的支持和幫助。假如竟崗勝利，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

感謝大家！

人力資源管理崗位競聘報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會。競聘人，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理睬計師職稱，年月參與信譽社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，常常加班加點，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工和優(yōu)秀員工榮譽稱號。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。

一、具有較強(qiáng)的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我始終在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟識，了解把握人力資源的基本理論，熟識教育培訓(xùn)的基本狀況，熟識本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具備了本崗位工作的基本素養(yǎng)和要求。

二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實做事，老實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng)。

三、有較為豐富的實踐閱歷。參與工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞開工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理閱歷，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

假如有幸競聘勝利，我的工作思路是：

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和閱歷，不斷充實自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的支配和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供根據(jù)。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，依據(jù)聯(lián)社進(jìn)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密協(xié)作，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速進(jìn)展提供高素養(yǎng)、高技能人才。

三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理方法，建立科學(xué)有用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利安排和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

四、加強(qiáng)對人力資源管理制度方法執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，準(zhǔn)時跟蹤檢查和催促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。

五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，準(zhǔn)時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳到達(dá)每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價值觀，到達(dá)上下同心，準(zhǔn)時提出人力資源管理的改良建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，準(zhǔn)時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和