施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)本施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)以下文件和條件：1.合同文件及相關(guān)文件；2.設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；3.風(fēng)險(xiǎn)分析資料；4.工期要求（日歷天）；5.約束條件；6.歷史資料。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃我們將按照業(yè)主要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)施工人員艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿(mǎn)足本工程的技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要。（三）施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為提高工作效率，避免窩工現(xiàn)象，我們計(jì)劃從開(kāi)工之日起，分批進(jìn)場(chǎng)施工人員及勞動(dòng)力。首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，以縮短施工工期。（四）施工進(jìn)度保障措施為確保工期，我們將采取以下措施：1.組織保證措施：我們將組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，確保時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。2.制度保證措施：我們將建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)按勞分配原則。根據(jù)工程項(xiàng)目情況，實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和承包工資，激發(fā)施工人員的積極性和主動(dòng)性。提前完成工期將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，延誤工期將受到懲罰。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，每半年評(píng)選一次優(yōu)勝者并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面掌握并及時(shí)處理影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，超前研究重大關(guān)鍵問(wèn)題，制定措施，及時(shí)配置或調(diào)整人員、財(cái)務(wù)、物資和機(jī)械，保證工程連續(xù)性和均衡性。根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化并確定階段工作的重點(diǎn)，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。抓好設(shè)備和材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿(mǎn)足季節(jié)性施工需要。設(shè)備的選型要實(shí)用、高效和耐用，備足易損件，調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。確保工期資金保證計(jì)劃，公司將投入自有資金，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況每月25日前向公司資金管理中心提出下個(gè)月用資情況。若建設(shè)單位要求趕工，將通過(guò)挖掘潛力、優(yōu)化施工方案和調(diào)整工序等措施，確保最終完成總工期。為了確保施工的順利進(jìn)行，需要根據(jù)不同施工階段制定詳細(xì)的工作計(jì)劃表，并每日總結(jié)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。同時(shí)，要明確每天已完成工程量和待完成工程量，并將工程量以任務(wù)滾動(dòng)表形式具體到每一天和具體負(fù)責(zé)人，做到分工明確、量化管理、責(zé)任到人。為了增加施工效率，需要增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。可以適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工動(dòng)員工作，并配備預(yù)備隊(duì)伍，實(shí)行一崗多人制，隨時(shí)調(diào)整替換。此外，要搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，保證一機(jī)多人制，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。加強(qiáng)施工管理，確保資金充足并更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的包括項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)在內(nèi)的青年突擊隊(duì)，上下一心，拿出拼命三郎的精神，在關(guān)鍵時(shí)刻沖在最前，為簡(jiǎn)陽(yáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力量。在材料進(jìn)場(chǎng)方面，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃及措施。為了解決因交叉施工所造成的苗木搶種，可以采用提前囤苗的辦法來(lái)解決搶種苗木的供應(yīng)。同時(shí)，要組織保障措施，設(shè)置經(jīng)驗(yàn)豐富的苗木采購(gòu)調(diào)運(yùn)員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需苗木采購(gòu)調(diào)運(yùn)工作。此外，還需要在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立囤苗用地，將搶工所需苗木事先備好進(jìn)行囤苗，以保證搶工之需。公司督派公司苗木采購(gòu)人員已針對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行了三個(gè)月的苗木資源調(diào)研工作。利用公司現(xiàn)有的、長(zhǎng)期合作的合格供苗商，可以及時(shí)地供應(yīng)工地所需苗木。每個(gè)規(guī)格的苗木品種都選擇三個(gè)以上的供貨苗源，以供項(xiàng)目?jī)?yōu)化選擇。公司采購(gòu)部已實(shí)行了合同訂貨意向性協(xié)議，可以避免苗源流失。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方面，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃及措施。除了自有專(zhuān)用機(jī)械外，還需要充分利用當(dāng)?shù)貦C(jī)械租賃部門(mén)，選用適合本工程的配套施工機(jī)械，并合理調(diào)配各種機(jī)械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率。同時(shí)，為保證工期適時(shí)，需要加大施工機(jī)械的配備數(shù)量，正確地選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備。并加強(qiáng)各機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部成立了專(zhuān)業(yè)的機(jī)械調(diào)度管理組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和調(diào)度全場(chǎng)機(jī)械使用，保障施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的機(jī)械平衡，避免閑置和短缺。為確保機(jī)械在作業(yè)時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)，制定了機(jī)械管理專(zhuān)項(xiàng)檢修制度，每天開(kāi)工前和收工后對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行檢修，特別關(guān)注油箱、輸油管、水箱、剎車(chē)等關(guān)鍵部位。同時(shí)，制定了機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)登記制度，明確每一臺(tái)機(jī)械的責(zé)任人，保障施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全、有序和高效。為了建立健全和完善勞務(wù)施工班組制度，規(guī)范勞務(wù)用工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，建設(shè)文明、安全、和諧的工地環(huán)境，項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。在進(jìn)場(chǎng)階段，被選擇好的勞務(wù)隊(duì)伍由勞務(wù)施工班組負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織對(duì)每一位勞務(wù)人員進(jìn)行身份等登記，包括身份證號(hào)碼、常住地址等，并填寫(xiě)表格。登記勞務(wù)人員基本情況，將相關(guān)登記資料和填寫(xiě)成的勞務(wù)人員花名冊(cè)交給項(xiàng)目部。在施工階段，各班組長(zhǎng)依據(jù)作息時(shí)間對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考勤，并向項(xiàng)目部提供勞務(wù)人員上班人數(shù)。勞務(wù)人員如需外出，需向班組長(zhǎng)請(qǐng)假并出具書(shū)面證明，出門(mén)時(shí)將書(shū)面證明交給門(mén)衛(wèi)，回到工地時(shí)由門(mén)衛(wèi)記錄回來(lái)時(shí)間。勞務(wù)人員進(jìn)入工地應(yīng)佩戴胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志，如發(fā)現(xiàn)無(wú)佩戴標(biāo)志，應(yīng)在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職勞務(wù)管理人員，協(xié)調(diào)和管理勞務(wù)隊(duì)伍。設(shè)備、材料、工具領(lǐng)用制度：為優(yōu)化設(shè)備、材料、工具的利用率，防止財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)規(guī)范領(lǐng)用制度。具體操作如下：a、現(xiàn)場(chǎng)人員需要領(lǐng)用設(shè)備、材料、工具時(shí)，先在材料員處填寫(xiě)表格。表格應(yīng)包括材料名稱(chēng)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人所在班組或工種、領(lǐng)用人聯(lián)系方式。b、材料員按領(lǐng)用表格發(fā)放材料或監(jiān)督領(lǐng)用人領(lǐng)取材料。領(lǐng)用表格應(yīng)存放于材料員處。c、每天下班前，材料員應(yīng)查看領(lǐng)取表格中是否還有尚未歸還的材料。如有，則催促領(lǐng)用人歸還。領(lǐng)用人拒不歸還或損壞、丟失的應(yīng)按購(gòu)買(mǎi)價(jià)賠償。勞務(wù)工資發(fā)放：為保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)合同及國(guó)家、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定，由勞務(wù)人員委托專(zhuān)人領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)用。委托必須采取書(shū)面形式，由委托人員親筆簽名或蓋章方有效。項(xiàng)目部應(yīng)不定期訪問(wèn)勞務(wù)人員工資發(fā)放情況。若出現(xiàn)拖欠和不發(fā)民工工資的情況，項(xiàng)目部有權(quán)直接扣除勞務(wù)施工隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)，用來(lái)補(bǔ)發(fā)拖欠的民工工資。節(jié)假日保證工期的措施：在節(jié)假日前，項(xiàng)目部應(yīng)做好組織動(dòng)員工作，安排好施工項(xiàng)目。提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日原材料的供應(yīng)，最少儲(chǔ)備20天的用料。提前儲(chǔ)備各種易損機(jī)械配件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動(dòng)力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于90%，同時(shí)進(jìn)行“保勤”，以確保工程所需的勞動(dòng)力。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地年份率（KW）能力工部位備注1車(chē)自卸汽車(chē)2中國(guó)長(zhǎng)春2011147良好土方/綠化2高空修剪YZ/IV型2中國(guó)柳州2013-良好-38T中國(guó)長(zhǎng)春2011-良好-42挖掘機(jī)HD220-32中國(guó)濟(jì)寧2012300土方/52推土機(jī)JS5001江蘇201350良好砌筑6/裝載機(jī)ZL-501中國(guó)江蘇2012250良好土方/7機(jī)動(dòng)噴霧HZJ5061GLQ21中國(guó)常州2012-良好綠化/8灑水車(chē)FAW-1413中國(guó)北京201085良好工9鉤機(jī)WZ10-102山東2012-良好-10頂管機(jī)60T/31河北2011-良好-擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地年份1T2-3A3高壓水泵3臺(tái)杭州201321m3水JS5001臺(tái)中國(guó)濟(jì)寧2012以下是格式錯(cuò)誤已經(jīng)刪除的段落：現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需要使用各種儀器設(shè)備來(lái)進(jìn)行測(cè)量和施工，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺和鋼尺等。這些設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、制造年份、使用臺(tái)數(shù)、用途和時(shí)數(shù)等需要在表格中進(jìn)行詳細(xì)記錄。現(xiàn)場(chǎng)施工需要大量的勞動(dòng)力，包括司機(jī)、綠化工、砌筑工、苗木工、水電工、炊事員、清理工和養(yǎng)護(hù)工等。他們的投入情況需要在計(jì)劃表中進(jìn)行詳細(xì)安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度需要在網(wǎng)絡(luò)圖中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和記錄，以確保施工進(jìn)度的合理性和可控性。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需要使用各種儀器設(shè)備