PAGEPAGE1西藏民族學(xué)院8#學(xué)生公寓樓質(zhì)量計(jì)劃工程概況：西藏民族學(xué)院8#學(xué)生公寓樓工程地址位于咸陽市文匯東路6#。其主要功能為學(xué)生宿舍。該工程建筑面積17638㎡，建筑層數(shù)十二層（局部十三層），地下一層，層高均為3.6m。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁、板砼為C30。地下室至四層（含板）砼標(biāo)號(hào)C35，四層至十三層砼為C30。其余構(gòu)件砼標(biāo)號(hào)C25。地基處理采用CFG復(fù)合基地，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。工程做法：填充墻體：±0.00以下內(nèi)墻采用MU10普通粘土磚，M5水泥砂漿?！?.00以上外墻及洗衣房隔墻采用240厚非承重空心磚，，衛(wèi)生間分戶隔墻和管道井采用120厚普通粘土磚。樓梯間走道兩側(cè)內(nèi)墻及變形縫兩側(cè)的墻采用200厚加氣砼砌塊墻。以上砌體均采用砂M5混合砂漿砌筑。2）內(nèi)墻飾面：衛(wèi)生間、盥洗間為釉面磚防水墻面，，人防地下室為水泥砂漿墻面，其余為乳膠漆墻面。3）頂棚：人防地下室為直接刷白涂料；1~12層公用走道為礦棉吸聲石膏板吊頂；1~12層其余房間為板底乳膠漆頂棚。4）外墻飾面：貼面磚墻面。5）樓、地面：衛(wèi)生間、盥洗間、洗衣間為地磚地面且做1.5厚聚氨脂防水層、門廳、宿舍、走廊為地磚地面，變配電室、人防地下室為水泥砂漿地面；6）防水工程：地下室設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)自防水與三元乙丙卷材外防水相結(jié)合。衛(wèi)生間為聚氨脂涂膜防水，屋面防水材料為4厚SBS卷材。7）門、窗工程：設(shè)計(jì)有木門、木質(zhì)防火門、塑鋼門；窗為塑鋼窗、鋁合金門窗及玻璃幕墻。8）外墻內(nèi)保溫：采用外墻為40厚ASA保溫板。9）油漆：木門為中等調(diào)和漆；；其它外露金屬件為普通調(diào)和漆。10）其它：室外踏步為青條石臺(tái)階；室外坡道為砼防滑坡道；細(xì)石砼散水，寬度1500㎜。質(zhì)量方針及項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)：2.1質(zhì)量方針樹立精品意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，奉獻(xiàn)精美建筑，竭誠盡心服務(wù)。2.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：分部工程合格，單位工程一次性驗(yàn)收合格，工程總體質(zhì)量爭(zhēng)取達(dá)到“長安杯”。各種資料完整、齊全。2.3現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)保法》,貫徹GB/T24001-2004環(huán)境管理體系,依據(jù)陜建建發(fā)[2001]121號(hào)文件和《陜西省文明工地檢查(驗(yàn)收)表》的具體規(guī)定組織施工。工地達(dá)到“省級(jí)文明工地”。2.4現(xiàn)場(chǎng)管理模式公司組成了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履約，并對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程實(shí)行全方位管理，實(shí)施以項(xiàng)目合同管理，質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制為主控內(nèi)容，以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的總承包的管理體制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)總體優(yōu)勢(shì)，高效組織和優(yōu)化社會(huì)要素，建立以GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量管理程序，使全體人員明確目標(biāo)，嚴(yán)格分工，落實(shí)責(zé)任，最終使工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義3.1編制的依據(jù)合同招、投標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范上級(jí)有關(guān)文件及法規(guī)公司《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》及其作業(yè)指導(dǎo)書，以及公司其它相關(guān)文件3.2專業(yè)定義1）特殊過程：地下室防水、樓層衛(wèi)生間防水、屋面防水。2）關(guān)鍵過程：清水混凝土工程、外墻面磚、瓷磚地面工程。對(duì)特殊過程及關(guān)鍵工序施工前的操作者、設(shè)備、物資、技術(shù)交底、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行預(yù)先能力堅(jiān)定，符合要求后方可開始施工。3）“一案三檢”管理：“一案”指施工組織設(shè)計(jì)各專項(xiàng)施工方案；“三檢”為作業(yè)層自檢、質(zhì)量項(xiàng)專檢和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。4）物資分類以其質(zhì)量的影響程度分為A、B、C三類A類：鋼材、水泥、砂、石子、磚、構(gòu)件、砼外加劑、防水材料、儀器設(shè)備。B類：工程設(shè)備、水電材料、模板、保溫材料。C類：機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。4.質(zhì)量體系要素4.1組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)1）組織結(jié)構(gòu)2）崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。②項(xiàng)目經(jīng)理向分公司經(jīng)理報(bào)告工作。③負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的日常工作。④負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。⑤領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工分配、資源配置等。⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全第一責(zé)任人。生產(chǎn)副經(jīng)理：①生產(chǎn)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②生產(chǎn)副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，并接受分公司生產(chǎn)科的指導(dǎo)。③對(duì)項(xiàng)目部的材料管理負(fù)管理責(zé)任，批準(zhǔn)材料采購和工序質(zhì)量計(jì)劃。④負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的人員配置和培訓(xùn)工作。⑤對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備管理負(fù)管理責(zé)任，批準(zhǔn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。⑥負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及形象管理工作。⑦參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制和分析工作。⑧對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制日進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定考核分包單位圖計(jì)劃。⑨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室工作。⑩領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。eq\o\ac(○,11)“一案三檢”的監(jiān)督、落實(shí)。主任工程師：①主任工程師向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及本項(xiàng)目部外部質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)溝通與協(xié)調(diào)。③對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，有權(quán)建議停工。④負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。⑤領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。⑥領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批和控制，負(fù)責(zé)改進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。⑦參與工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。⑧貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。⑨負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。⑩領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作，參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。eq\o\ac(○,11)組織竣工資料的編制和竣工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。技術(shù)質(zhì)量組：①向主任工程師報(bào)告工作。②編導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。④負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。⑤監(jiān)督本項(xiàng)目部各項(xiàng)職能組有效地實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件。⑥負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。⑦組織施工方案和重要部位的技術(shù)交底。⑧負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理，與業(yè)主進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更，洽商的管理。⑨負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的匯總及管理。⑩負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)文件的管理和分發(fā)。eq\o\ac(○,11)參與竣工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。eq\o\ac(○,12)負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單。生產(chǎn)組：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。②執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息。③負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成月作業(yè)計(jì)劃，控制施工進(jìn)度的安排。④負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集工作。⑤負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)質(zhì)量組。⑥負(fù)責(zé)安全教育、監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境的安全。⑦協(xié)助材料組進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。⑧負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢的管理。材料組：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資的統(tǒng)一管理工作。②編制采購計(jì)劃，依據(jù)程序及采購計(jì)劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試并填寫材料到貨物資記錄。④負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部限額領(lǐng)料的管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)。⑤負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存情況，制定物資管理辦法，做好各在場(chǎng)時(shí)間的記錄等工作。合約組：①負(fù)責(zé)合同的招待和工程量（含設(shè)計(jì)變更）的計(jì)算管理工作。②負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，分承包合同的執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。③做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作。④負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)清款單及分包付款單工作。⑤負(fù)責(zé)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。財(cái)務(wù)科：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本臺(tái)帳建立歸檔。③建立項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資管理工作。⑤嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。行政辦公室：①負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作。②領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工程序。③編制人員培訓(xùn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。④建立培訓(xùn)和考核記錄。⑤負(fù)責(zé)分工管理工作。⑥負(fù)責(zé)后勤保障工作。⑦負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)形象，主抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明，組織勞動(dòng)競(jìng)賽。4.2質(zhì)量措施方案1）施工組織設(shè)計(jì)2）模板施工方案3）雙排鋼管懸挑式外架施工方案4）屋面工程施工方案5）冬、雨季施工方案6）臨電施工方案7）塔吊安裝、拆除方案8）鋼筋滾軌剝肋直螺紋技術(shù)規(guī)程9）裝修、裝飾工程施工方案10）土方工程施工方案4.3合同管理合同簽訂前評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營科參加公司組織的合同評(píng)審會(huì)，并就其中的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等。重點(diǎn)內(nèi)容明確記錄下來，為項(xiàng)目部合同交底作準(zhǔn)備。2）合同簽訂后的交底工程開工前，項(xiàng)目部要召開主要管理人員參加的合同交底會(huì)。3）合同更改合同發(fā)生修訂時(shí)，若不影響原定施工方案，由項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)評(píng)審，并執(zhí)行公司合同評(píng)審程序。4.4文件和資料控制1）文件制定根據(jù)需要由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)編制有關(guān)的技術(shù)類文件、管理辦法等文件，并負(fù)責(zé)解釋與督促文件的實(shí)施。2）文件審批由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批。3）文件清單項(xiàng)目技術(shù)組要有文件清單匯總，并建立收發(fā)文記錄臺(tái)帳4）受控與非受控標(biāo)識(shí)受控的應(yīng)在封面加蓋紅色“受控章”非受控不加蓋。5）文件的分發(fā)文件的分發(fā)由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)文件丟失或損壞時(shí)，持有人應(yīng)向文件管理部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。6）文件修改、換版由原文件編制各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽發(fā)。4.5采購4.5.1采購計(jì)劃1）執(zhí)行公司《物資采購控制程序》2）項(xiàng)目部生產(chǎn)組結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度，提出材料需用計(jì)劃，送項(xiàng)目補(bǔ)材料組。3）材料需用計(jì)劃必須說明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、需用數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間等，必要時(shí)應(yīng)提出使用要求及質(zhì)保要求。4）材料組根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容及要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，編制采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購。4.5.2采購合同在采購過程中，需簽訂采購合同的材料，由材料科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)起草合同條款并組織合同談判，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由合法代理人在合同上簽字。物資采購合同應(yīng)包括的內(nèi)容：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)產(chǎn)地、牌號(hào)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法交貨期限、運(yùn)輸方法結(jié)算方式4.5.3分供評(píng)價(jià)a.評(píng)價(jià)分供方的技術(shù)能力，是否滿足所供材料的技術(shù)要求。b.評(píng)價(jià)分供方的質(zhì)量體系，是否滿足我方質(zhì)保要求的能力。c.評(píng)價(jià)分供方的供應(yīng)能力e.對(duì)分供方調(diào)查方法，采用實(shí)地考察或向分供方直接索取資料，也可向分供方的老客戶了解其業(yè)績。4.5.4采購材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購材料的檢驗(yàn)，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行。經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證。如出現(xiàn)不合格品。按不合格品控制程序進(jìn)行控制。4.5.5材料科保存采購材料有關(guān)的質(zhì)量記錄采購物資的標(biāo)識(shí)控制a.材料的包裝及標(biāo)簽上應(yīng)有物資的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、出廠日期，在運(yùn)輸過程中應(yīng)對(duì)物資的標(biāo)識(shí)妥善保護(hù)，防止標(biāo)識(shí)損壞和丟失。b.物資驗(yàn)證合格，倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不同標(biāo)識(shí)的物應(yīng)分開堆放。c.每批物資發(fā)放完后，倉管員應(yīng)將堆放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)收回，如無需保留，應(yīng)立即銷毀，以免誤用。4.5.6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性a、采購物資的標(biāo)識(shí)控制b、對(duì)有包裝及標(biāo)簽上有物資的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、出廠日期等內(nèi)容標(biāo)識(shí)的物資(鋼材、袋裝水泥等)在運(yùn)輸過程中應(yīng)對(duì)物資的標(biāo)識(shí)妥善的保護(hù)，防止標(biāo)識(shí)損壞和丟失。c、對(duì)無附帶標(biāo)識(shí)的物資，應(yīng)通過文件記錄對(duì)其進(jìn)行跟蹤，并在堆放區(qū)用標(biāo)識(shí)牌注明物資的標(biāo)識(shí)內(nèi)容。d、物資驗(yàn)證合格，倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不同標(biāo)識(shí)的物資應(yīng)分開堆放。e、標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)寫清楚，包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)必要時(shí)還應(yīng)注明生產(chǎn)廠家。f、每批物資發(fā)放完后，倉管員應(yīng)將堆放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)收回，如無需保留，應(yīng)立即銷毀，以免誤用。g、施工過程形成的半成品、成品的標(biāo)識(shí)控制。h、預(yù)制構(gòu)件的標(biāo)識(shí)控制，標(biāo)識(shí)應(yīng)寫明制作日期、構(gòu)件編號(hào)、型號(hào)、構(gòu)件所屬工程名稱等資料，每一構(gòu)件應(yīng)有唯一編號(hào)，以確保對(duì)構(gòu)件質(zhì)量的可追溯性。i、加工件的標(biāo)識(shí)控制施工過程中形成的加工件應(yīng)用清漆標(biāo)識(shí)成掛標(biāo)識(shí)牌的方法對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明生產(chǎn)日期、加工件名稱、編號(hào)和型號(hào)等標(biāo)識(shí)內(nèi)容，加工件應(yīng)通過記錄(原材料批號(hào)檢驗(yàn)記錄、工藝名稱等)與其所用原材料和加工工藝建立聯(lián)系，確保對(duì)其質(zhì)量的可追溯性。j、隱蔽工程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制，隱蔽工程中的標(biāo)識(shí)由于不便查看，難以進(jìn)行追溯，應(yīng)通過記錄對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行記載。k、技術(shù)質(zhì)量組保存工程項(xiàng)目標(biāo)識(shí)控制的記錄。4.5.7過程控制1）施工準(zhǔn)備eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司項(xiàng)目管理有關(guān)部門審核，公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。eq\o\ac(○,2)生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門按照施工過程控制的有關(guān)要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備。eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)再進(jìn)行施工籌備。eq\o\ac(○,4)材料按物資采購程序向合格的分供方采購施工用的主要材料、材料規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。eq\o\ac(○,5)施工準(zhǔn)備就緒且具備正常開工條件時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)填寫開工報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)處審核，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交顧客批復(fù)。2）施工過程eq\o\ac(○,1)計(jì)劃控制項(xiàng)目不應(yīng)按施工總進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃。eq\o\ac(○,2)工序控制對(duì)于特殊過程除按一般過程控制的要求以外，還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的控制a、作業(yè)人員必須持有效證件上崗b、制定作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作c、應(yīng)制定評(píng)細(xì)的質(zhì)量和安全管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行d、對(duì)使用材料、設(shè)備及工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)可e、加強(qiáng)對(duì)過程中的監(jiān)控和記錄4.6工程技術(shù)問題和質(zhì)量事故處理控制1.過程試驗(yàn)和檢驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行2.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為主任工程師3.施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，分承包方責(zé)任自檢、交接檢、責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定4.施工過程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣，由主任工程師委托試驗(yàn)進(jìn)行5.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序6.產(chǎn)品有質(zhì)量缺陷，作業(yè)隊(duì)不得私自處理，必須經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位勘驗(yàn)后，由施工單位主任工程師拿出處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按方案處理4.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)一般分為四種：產(chǎn)品尚未進(jìn)行檢驗(yàn)（待檢）產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)但尚待判定（已檢待判）產(chǎn)品通過檢驗(yàn)合格（檢驗(yàn)合格）產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格（檢驗(yàn)不合格）4.7.1項(xiàng)目部技術(shù)組質(zhì)檢員對(duì)本項(xiàng)目已檢物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少應(yīng)有物資名稱、規(guī)格和試驗(yàn)狀態(tài)。4.7.2質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)在施工過程中形成的預(yù)制構(gòu)件，加工件等過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.7.3整個(gè)項(xiàng)目作為最終產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收記錄上標(biāo)明質(zhì)量合格。4.7.4各類物質(zhì)、半成品在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志記錄，防止使用不合格材料，半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。4.7.5一般不合格工序的評(píng)審與計(jì)量由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)，嚴(yán)重不合格由公司項(xiàng)目部管理技術(shù)經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目主任工程師制定方案，公司總工批準(zhǔn)后施行。4.8質(zhì)量通病預(yù)防措施4.8.1框架填充墻與梁、柱接觸處出現(xiàn)裂縫。措施：填充墻施工時(shí)不能一次將墻砌到梁底。第一次只能砌到距梁底15～18㎝處，間隔七天以后用斜磚將空隙補(bǔ)砌完與梁底擠緊。對(duì)補(bǔ)砌空隙的斜磚要采取割角措施，用水泥砂漿嵌填密實(shí)。砌體和框架柱的交接處，在抹灰前應(yīng)加貼鋼筋網(wǎng)片或其它加強(qiáng)材料?？蚣苤g填充拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)要求，不得折彎壓入磚縫。4.8.2墻中預(yù)埋管線而引起墻面裂縫措施：先將管線在槽中固定牢靠，然后用M10水泥沙漿將管線周圍填實(shí)（若管線邊空隙大于20㎜應(yīng)支模用細(xì)實(shí)砼填實(shí)）。管線表面應(yīng)低于墻面，表面抹灰厚度不小于15㎝，當(dāng)管線槽寬度大于80㎝時(shí)在抹灰前應(yīng)對(duì)槽面作加強(qiáng)處理（如固定鋼筋網(wǎng)片或耐堿玻璃絲布）。4.8.3砼構(gòu)件裂縫鋼砼現(xiàn)澆板措施：砼施工時(shí)要按施工組織設(shè)計(jì)留置規(guī)則施工縫，杜絕施工縫留置的隨意性。二次澆砼前要對(duì)接槎處進(jìn)行清洗，不留任何殘?jiān)?。在接槎處先鋪一層不低于同砼?qiáng)度等級(jí)的砂漿，再澆砼。嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度，使鋼筋位置準(zhǔn)確，支墊鋼筋的砼墊塊或鋼筋馬凳要由規(guī)則的放置，間距一般不大于1000㎜。澆筑過程中要有鋼筋保護(hù)措施，防止亂踏亂踩。模板支撐系統(tǒng)除滿足強(qiáng)度要求外還應(yīng)滿足鋼度和穩(wěn)定要求。邊撐距墻距離小于300㎜。模板面和墊木要緊密結(jié)合，模板受力后不能有變形反彈現(xiàn)象。澆筑后的砼不能過早受力，當(dāng)強(qiáng)度小于1.2Mpa時(shí)不得進(jìn)行后續(xù)施工。對(duì)不到令期的砼若要拆模必須先對(duì)試塊進(jìn)行試強(qiáng)，當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求時(shí)方可拆?！，F(xiàn)澆板上的管線布置處的裂縫措施：砼中的埋管最好能布置在砼構(gòu)件的中性區(qū)或受壓區(qū)，保證管表皮處至少有20㎜以上的砼。管線直徑（含交叉處厚度）不能大于1/3板厚。砼的干縮裂縫措施：砼拌和時(shí)要計(jì)量投料嚴(yán)格控制用水量。砼澆筑后小時(shí)內(nèi)應(yīng)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于七天，使用緩凝劑的砼不少于14天。預(yù)拌砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按檢驗(yàn)批檢查控制入模坍落度?，F(xiàn)澆欄板裂縫措施：預(yù)制板安裝前作好板的配置工作，安裝時(shí)兩板間板底應(yīng)留不少于20㎜寬的縫隙。灌縫模板要支撐可靠；板縫配管處于板厚度方向中心；灌縫時(shí)間應(yīng)在預(yù)制板無振動(dòng)，無力加荷載時(shí)進(jìn)行，并留有足夠的凝固時(shí)間，一般采用施工上層灌下層縫或主體完后統(tǒng)一灌縫的方法。對(duì)灌縫砼要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.8.4樓地面滲漏衛(wèi)生間，廚房間樓地面滲漏措施：有防水要求的建筑地面必須設(shè)置防水隔離層。防水層在墻邊、管道周邊上翻高度不低于地面面層以上200㎜。穿樓地面管道套管均設(shè)止水環(huán)且高于樓地面面層以上不低于50㎜，管道與套管周邊用防水油膏填塞?，F(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗干凈，涂刷加膠水泥漿粘結(jié)層。洞口填塞分二次澆筑先將摻入抗裂防滲劑的細(xì)石砼澆筑至樓板厚度地2/3處，待砼凝固后進(jìn)行4h蓄水試驗(yàn)，無滲漏后，用摻入抗裂防滲劑的細(xì)石砼填實(shí)。多水房間樓地面四周按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)做不低于120㎜以上的砼翻邊。多水房間樓地面坡度應(yīng)坡向地漏，地漏周邊應(yīng)有2%坡度，以使排水暢通。多水房間在整個(gè)施工過程中應(yīng)作不少于二次蓄水試驗(yàn)（防水層作完，地面面層作完各作一次）。普通房間管道穿樓地面處滲漏措施：所有管道穿樓地面時(shí)應(yīng)設(shè)套管，套管上口應(yīng)高于樓地面面層20㎜以上，管道與套管間間隙用防水油膏填塞。4.8.5外墻滲漏①外墻面滲漏措施：外墻洞眼應(yīng)按規(guī)定留置，采用半磚，防水砂漿二次堵砌，表面采用1：3防水砂漿粉嚴(yán)?？锥刺钊麘?yīng)由專人負(fù)責(zé)并按隱蔽驗(yàn)收工序?qū)Υ?。外墻總抹灰厚度不宜小?0㎜，安裝分格條底的刮糙厚度不小于10㎜，面層抹灰在分格條處不低于分格條邊棱上沿。外墻面磚嵌應(yīng)采用勾縫條軸壓出漿至密實(shí)，勾縫材料應(yīng)優(yōu)先采用嵌縫劑。②外墻伸縮縫、沉降縫、撫震縫（簡(jiǎn)稱三縫）處滲漏措施：“三縫”內(nèi)的施工雜物一定要清凈，“三縫”口必須用防水材料蓋嚴(yán)，防水材料收口處作法正確，防水材料上的鐵皮泛水坡度正確，焊口嚴(yán)密，不留死角。外墻窗臺(tái)處滲漏措施：外窗與墻接觸處的縫隙用密封膠封閉時(shí)膠要注入凹槽中，窗框角部要封閉嚴(yán)密。外窗臺(tái)要不小于2%的坡度向窗臺(tái)外，嚴(yán)禁窗臺(tái)抹灰吃框堵塞排水孔現(xiàn)象。4.8.6鋁合金、塑鋼門窗制作、安裝材料，方法不當(dāng)，存在偷工減料情況而影響質(zhì)量措施：連接件在磚墻上固定嚴(yán)禁用射釘。成品進(jìn)場(chǎng)做解刨抽查，采用框料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，其連接厚度不小于1.5㎜，寬度不小于15㎜；固定間距：轉(zhuǎn)角處180㎜，框邊處大于500㎜塑鋼窗內(nèi)襯厚度不小于1.2㎜且與塑料型材內(nèi)腔吻合所用材料為鍍鋅冷軋薄板。4.8.7層面防水施工①SBS等卷材防水材料在搭接處粘接不牢。措施：火焰加熱卷材結(jié)合部應(yīng)均勻，不得過熱，卷材表面熱溶后立即滾鋪卷材，并用輥壓粘牢固，從接縫部溢出熱溶瀝青膠，施工時(shí)監(jiān)理方應(yīng)作旁站監(jiān)理。②卷材防水層在收頭處做法部規(guī)范措施：卷材防水收頭在磚女兒墻上必須固定在預(yù)留凹槽內(nèi)，在砼翻檐上應(yīng)按有標(biāo)準(zhǔn)圖作法預(yù)埋鐵件，將收頭收在鐵件下方。收頭處應(yīng)用防腐木條加蓋金屬條固定，釘距不大于500㎜，收口處用砂漿覆蓋。卷材防水材料在高于屋面結(jié)構(gòu)處上翻高度不夠措施：卷材防水層屋面的防水卷材在伸出屋面的管道、煙道、通（從屋面面層算起），收頭作法采用管箍或壓條將卷材上口壓緊，再用防水密封材料封口。屋面防水層施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)。西藏民族學(xué)院8#學(xué)生公寓樓（土建）工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)分部工程目標(biāo)主要分項(xiàng)優(yōu)良率（%）主要分項(xiàng)優(yōu)良率（%）主要分項(xiàng)優(yōu)良率（%）1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良鋼筋工程＞90混凝土工程＞90防水工程＞982主體工程優(yōu)良鋼筋工程＞92混凝土工程＞923屋面工程優(yōu)良防水工程＞98屋面工程＞904裝飾工程優(yōu)良內(nèi)裝飾工程＞90外墻工程＞90西藏民族學(xué)院8#學(xué)生公寓樓質(zhì)量計(jì)劃編制人：審核人：批準(zhǔn)人：陜七建民院項(xiàng)目部附件2：深圳市民營及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)（管理類）認(rèn)定指標(biāo)體系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱：滿分：100分評(píng)價(jià)得分：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分滿分分值評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)得分備注服務(wù)能力（50分）注冊(cè)資金不足10萬元人民幣不得分；達(dá)10萬元得1分，每增加10萬元加0.1分6提供營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證專業(yè)人員專職專業(yè)人員達(dá)6人得1分，每增加1人加0.2分6填寫《員工名單》，提供勞動(dòng)合同、本機(jī)構(gòu)工資單和購買社保名單申請(qǐng)認(rèn)定的基本條件本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱或通過國際認(rèn)證的專職專業(yè)人員占60%-80%得1分；占80%以上得2分2提供學(xué)歷證書、職稱證書或其他執(zhí)業(yè)資質(zhì)證明復(fù)印件專職人員在國內(nèi)具有一定影響，是某一領(lǐng)域內(nèi)的知名專家或?qū)W科帶頭人。每人2分4提供相應(yīng)的證明材料兼職人員在國內(nèi)具有一定影響，是某一領(lǐng)域內(nèi)的知名專家。每人1分2提供合作合同等證明材料辦公場(chǎng)地有獨(dú)立的辦公場(chǎng)地，面積低于100㎡不得分；達(dá)100㎡得1分,每增加100㎡加0.5分5核對(duì)房產(chǎn)證或租賃合同配備教學(xué)用房，能提供50個(gè)座位得1分；100個(gè)座位得2分；200個(gè)座位得3分3實(shí)地考察核對(duì)相關(guān)房產(chǎn)證或租賃合同辦公設(shè)備配備基本的自動(dòng)化辦公設(shè)備，如投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦等，其中電腦普及率不低于50％2提供固定資產(chǎn)登記帳簿服務(wù)能力（50分）自主課程模塊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有研發(fā)新課程產(chǎn)品的能力，擁有自主研發(fā)的課程模塊、教材,每門加2分6提供相關(guān)證明材料核心產(chǎn)品有核心課程2提供相關(guān)證明材料整合課程模塊能整合本機(jī)構(gòu)以外的課程模塊1提供實(shí)例一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分滿分分值評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)得分備注服務(wù)能力（50分）發(fā)行刊物創(chuàng)辦行業(yè)性刊物1提供最新一期發(fā)行刊物出版書籍出版與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程相關(guān)的書籍2提供樣本網(wǎng)站建設(shè)建立服務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站模塊比較齊全2提供網(wǎng)站域名經(jīng)營時(shí)間機(jī)構(gòu)持續(xù)經(jīng)營滿3年以上得2分。每超一年、且該年度培訓(xùn)收入不低于100萬元的加1分6查看財(cái)務(wù)報(bào)表申請(qǐng)認(rèn)定的基本條件經(jīng)營狀況和業(yè)績（25分）營業(yè)收入近兩年培訓(xùn)收入合計(jì)不足200萬不得分；達(dá)200萬得1分，每增加30萬加1分8查看財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅證明申請(qǐng)認(rèn)定的基本條件營業(yè)收入增長性近3年?duì)I業(yè)收入逐年增長的加1分1查看財(cái)務(wù)報(bào)表凈資產(chǎn)上年年末凈資產(chǎn)大于或等于實(shí)收資本1查看上年度財(cái)務(wù)報(bào)表營業(yè)利潤近三年每年均贏利得1分1查看財(cái)務(wù)報(bào)表納稅額近三年年納稅額不足15萬元不得分；達(dá)15萬的，一年加1分3查看納稅證明培訓(xùn)業(yè)績近兩年開展公開課培訓(xùn)達(dá)20場(chǎng)次、受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人得3分，每增加1場(chǎng)次、50人加1分10提供辦班通知、學(xué)員名冊(cè)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片、媒體報(bào)道等過程資料申請(qǐng)認(rèn)定的基本條件公益活動(dòng)近兩年開展各種論壇、講座、公開課等公益性活動(dòng)4場(chǎng)次以上得1分1提供辦班通知、學(xué)員名冊(cè)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片、媒體報(bào)道等過程資料內(nèi)部管理（15分）年度計(jì)劃制定年度計(jì)劃1提供相關(guān)證明材料年度總結(jié)有年度培訓(xùn)總結(jié)1提供相關(guān)證明材料管理制度內(nèi)部管理制度健全，執(zhí)行良好1提供規(guī)章制度匯編財(cái)務(wù)管理制定財(cái)務(wù)管理制度，賬目清楚（1分）；有專職財(cái)務(wù)人員加1分2查看帳簿和工作人員名冊(cè)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分滿分分值評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)得分備注內(nèi)部管理（15分）培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)檔案管理規(guī)范加1分;學(xué)員檔案資料保存齊全加1分2提供辦班通知、學(xué)員名冊(cè)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片、媒體報(bào)道等過程資料變更登記名稱、辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資金、法人代表等變更的，按規(guī)定辦理變更登記手續(xù)1查看登記表年審近兩年每年年審（0.5分），每年年審合格（0.5分）2查看年審記錄財(cái)務(wù)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)，一年1分2提供審計(jì)報(bào)告依法納稅按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，一年1分3提供納稅證明社會(huì)信譽(yù)（10分）知名度和美譽(yù)度在省市內(nèi)有一定的知名度和影響力。近三年獲國家級(jí)榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)：3分；省級(jí)：2分；市級(jí)：1分3查看相應(yīng)證書、文件等媒體評(píng)價(jià)有正面報(bào)道的，地方媒體一次0.5分；中央級(jí)媒體一次1分3查看相關(guān)證明材料誠信度被公眾投訴查實(shí)的，一次扣1分,超過3次不得參加培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)認(rèn)定0其它承擔(dān)過市產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目且實(shí)施效果好的,一個(gè)項(xiàng)目加1分，效果不好不得分；未實(shí)施完成的不能參加培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)認(rèn)定4附件3：深圳市民營及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)（技能類）認(rèn)定指標(biāo)體系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱：滿分：110分評(píng)價(jià)得分：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分滿分分值評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)得分備注服務(wù)能力（60分）注冊(cè)資金不足10萬元人民幣不得分；達(dá)10萬元得1分，每增加10萬元加0.1分6提供營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證專業(yè)人員專職專業(yè)人員達(dá)10人得1分，每增加1人加0.2分6填寫《員工名單》，提供勞動(dòng)合同、本機(jī)構(gòu)工資單和購買社保名單申請(qǐng)認(rèn)定的基本條件本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱或通過國際認(rèn)證的專職專業(yè)人員占60%-80%得1分；占80%以上得2分2提供學(xué)歷證書、職稱證書或其他執(zhí)業(yè)資質(zhì)證明復(fù)印件專職人員在國內(nèi)具有一定影響，是某一領(lǐng)域內(nèi)的知名專家或?qū)W科帶頭人。每人2分4提供相應(yīng)的證明材料兼職人員在國內(nèi)具有一定影響，是某一領(lǐng)域內(nèi)的知名專家。每人1分2提供合作合同等證明材料辦公場(chǎng)地有獨(dú)立的辦公場(chǎng)地，面積低于100㎡不得分；達(dá)100㎡得1分,每增加100㎡加0.5分5核對(duì)房產(chǎn)證或租賃合同配備教學(xué)用房，能提供50個(gè)座位得1分；100個(gè)座位得2分；200個(gè)座位得3分3實(shí)地考察核對(duì)相關(guān)房產(chǎn)證或租賃合同服務(wù)設(shè)施配備基本的自動(dòng)化辦公設(shè)備，如投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦等，其中電腦普及率不低于50％2提供固定資產(chǎn)登記帳簿有基本的教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器2實(shí)地考察有實(shí)訓(xùn)專用設(shè)備4實(shí)