安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度一、引言隨著社會(huì)的快速進(jìn)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，越來(lái)越多的信息和數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，安全保護(hù)問(wèn)題也變得越來(lái)越緊要。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理必需實(shí)行系統(tǒng)性的方法，建立科學(xué)的管理機(jī)制和制度。本文將介紹一種有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度，以削減和掌控安全風(fēng)險(xiǎn)。二、制度的目標(biāo)和意義1.目標(biāo)安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度的目標(biāo)是通過(guò)定期、嚴(yán)格的會(huì)議方式，全面端詳企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)情形，訂立有效措施，提高風(fēng)險(xiǎn)分析和管理的效果，給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，保障信息資產(chǎn)安全。2.意義訂立安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度，有以下緊要意義：（1）完善安全管理機(jī)制，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理本領(lǐng)；（2）有效地保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)；（3）促進(jìn)企業(yè)安全意識(shí)的普及和強(qiáng)大，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)；（4）規(guī)范安全管理流程，充足監(jiān)管要求，有效管理安全事件；（5）提高企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)度，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、會(huì)議制度的內(nèi)容1.會(huì)議周期安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度的周期應(yīng)依據(jù)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)情形而定，建議定期舉辦，一般可選擇每季度或半年舉辦一次。2.會(huì)議召集人安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議的召集人一般由企業(yè)的信息安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，也可以委派其他負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。3.會(huì)議議程（1）安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：做好安全風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，撰寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，供給應(yīng)相關(guān)管理人員了解企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)情形。（2）已經(jīng)發(fā)生過(guò)的安全事件的分析：建立安全事件分類(lèi)和分級(jí)制度，對(duì)級(jí)別較高的安全事件進(jìn)行分析，提出有效的處理方案，以減輕安全事件的影響。（3）安全管理工作計(jì)劃：依據(jù)已發(fā)生的安全事件進(jìn)行總結(jié)和反思，訂立下一步的安全管理計(jì)劃，讓安全管理人員在訂立管理方案時(shí)有所依據(jù)，更有針對(duì)性，避開(kāi)盲目性。（4）安全管理責(zé)任調(diào)配：在會(huì)議上確定安全管理和技術(shù)保障責(zé)任調(diào)配，以及安全事件報(bào)告的流程和安全事件處置的應(yīng)急預(yù)案。（5）訂立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行推測(cè)和評(píng)估，適時(shí)實(shí)行措施。4.會(huì)議記錄每一次安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議結(jié)束后都需要訂立會(huì)議記錄，將會(huì)議中的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄，包括會(huì)議主題、討論的問(wèn)題、決策結(jié)果等，以備日后查閱。四、會(huì)議實(shí)施過(guò)程1.會(huì)議召集布置好會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程，統(tǒng)一通知與會(huì)人員。2.會(huì)前準(zhǔn)備準(zhǔn)備好相關(guān)資料，包括安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、安全事件處理方案和安全管理工作計(jì)劃等。3.會(huì)議進(jìn)行依照會(huì)議議程進(jìn)行會(huì)議，主持人適當(dāng)引導(dǎo)適時(shí)提示與會(huì)人員，全面討論解決安全管理中的問(wèn)題。4.會(huì)后整理將會(huì)議記錄適時(shí)整理，記錄好后提示相關(guān)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行。五、總結(jié)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議制度，既可以全面地評(píng)估公司的安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范好安全管理的流程，營(yíng)造穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境，從而提高公司的安全管理水平和防范本領(lǐng)。安全風(fēng)險(xiǎn)管