2023年社會管理綜合治理和平安建設工作總結20XX年，按照地區(qū)、XX市及駐地等單位XX區(qū)街道辦事處關于平安單位創(chuàng)建活動的總體安排部署和具體工作要求，我們認真落實綜合治理各項工作，建立健全、全面落實維穩(wěn)和安全工作責任制，切實做好值班維穩(wěn)等各項工作，積極參與群防群治等具體工作，不斷建立健全各項制度，努力提高綜合治理管理水平，確保安全工作不出紕漏，不留隱患，圓滿完成了2015年度平安建設各項工作，現(xiàn)將創(chuàng)建情況總結如下。一、加強領導，做到組織安排到位維護社會穩(wěn)定，切實做好綜合治理工作是開展一切工作的前提和保證。地委經(jīng)工辦黨支部高度重視綜合治理工作，從組織領導、經(jīng)費保證、人員組織等各個方面有效保證了創(chuàng)建工作的順利實施。一是成立了以主要領導為組長的創(chuàng)建平安單位工作領導小組，抽專人負責安排創(chuàng)建工作各項事宜，做到領導機構健全，工作人員到位，形成了統(tǒng)一領導、專人協(xié)調(diào)的創(chuàng)建局面。地委經(jīng)工辦根據(jù)單位領導班子調(diào)整情況，及時調(diào)整了綜合治理領導小組，確定了以地區(qū)人大工委副主任、經(jīng)工辦主任黨支部書記XXX為組長、地委副秘書長、農(nóng)辦主任XXX為副組長，地委農(nóng)辦副主任XXX為辦公室主任，各科室科長為其主要成員的領導小組，確保工作不斷檔，銜接有序，組織有力。二是嚴格實行綜治領導責任制，健全各項目標責任，及時發(fā)現(xiàn)消除影響單位內(nèi)部安全隱患，各科室主要負責人要切實擔負起綜治第一責任人的職責，充分結合經(jīng)工辦工作業(yè)務性質(zhì)，合理劃分工作任務，做到責任到科室、到個人，形成了各負其責，齊抓共管，人人參與的工作氛圍。二、加強教育，做到思想認識到位經(jīng)工辦平安單位創(chuàng)建領導小組對思想決定行動的能動作用有充分的認識，在創(chuàng)建過程中以教育為先。一是深入學習宣傳中央和自治區(qū)黨委關于民族團結的重要論述。緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，通過廣泛開展“三個離不開”、“四個認同”、“五觀”和新疆“三史”學習教育，使干部職工深入了解新疆歷史、民族發(fā)展史和宗教演變史，教育引導干部職工常懷感恩之心，深刻理解中國特色社會主義道路是解決中國民族問題的正確道路，不斷增強干部職工對中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。二是扎實開展“去極端化”教育。通過“去極端化”大討論活動，引導干部職工正確認識民族習俗民族文化，弘揚現(xiàn)代文明生活方式，進一步增強政治敏銳性和鑒別力，提高抵御和防范宗教活動滲透的免疫力和自覺性，自覺抵制各種錯誤思潮和有害思想的毒害和影響。三是注重提高干部遵守黨紀國法的思想認識，通過組織學習相關法律法規(guī)以及各類警示案例，教育干部以身作則、守法守紀，不斷提升干部法制素養(yǎng)，為一方平安盡責。四是注重提升干部的安全思想境界通過組織學習各類防范和應對突發(fā)性安全問題的知識，樹立干部居安思危、防患于未然的意識，促使干部把創(chuàng)建平安建設的思想融入到工作和生活的方方面面，要求干部在為單位平安建設盡責的同時，還要做到走進社會為平安哈密建設盡責，回到家里為平安小區(qū)、平安家庭建設盡責，不斷拓展平安建設的內(nèi)涵和外延。五是開展形式多樣的法制宣傳教育。按照自治區(qū)“六五”普法教育的要求，地委經(jīng)工辦進行了形式多樣的宣傳。重點學習了《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》、《行政許可法》、《自治區(qū)民族團結教育條例》等，通過廣泛的宣傳教育，使廣大干部職工進一步增強了對綜合治理工作的認識，提高了學法、用法、懂法、護法的自覺性，較好地營造了重視和做好綜治工作的良好氛圍。20XX年11月，地委經(jīng)工辦被授予“地區(qū)級民族團結進步模范單位”和“地區(qū)級文明單位”稱號。三、加強措施，做到落實執(zhí)行到位在平安單位具體創(chuàng)建過程中，經(jīng)工辦堅持做到措施具體、落實到位、執(zhí)行有力。一是抓教育做到有計劃、有方法、有內(nèi)容、有成效。教育計劃能與方方面面的工作結合，能與自治區(qū)、地區(qū)的平安建設部署合拍，張弛有度。教育方法做到自學與集中學習、討論學習和領導講學相結合，形式多樣、寓教于樂。學習內(nèi)容除地區(qū)統(tǒng)一要求的內(nèi)容外，還針對性的搜集一些平安建設典范、處突案例等，豐富干部的平安建設知識。學習結果以心得體會，討論發(fā)言遵守規(guī)章制度、落實執(zhí)勤制度來體現(xiàn)。二是堅決落實地委行署安保部署。按照地委統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞黨的十八屆四中全會、“七五”、中國—歐亞博覽會等重要敏感時期，加強本單位安全保衛(wèi)工作。在具體執(zhí)行中堅決做到思想不麻痹、行動不落后。單位內(nèi)部安保值班做到了安排清楚、及時到位、交接明白，尤其是節(jié)假日和關鍵時間節(jié)點，堅決按照地委、行署的部署，實行領導帶班制度，全力做好值班保衛(wèi)工作，不允許出現(xiàn)任何問題。長期堅持敏感時期值班制度，嚴格執(zhí)行值班帶班制度，圓滿完成各項值班任務。三是加強普法宣傳教育。按照地區(qū)司法局的要求，制定了《地委經(jīng)工辦“六五”法制宣傳教育規(guī)劃》、《地委經(jīng)工辦20XX年普法教育依法治理》，以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題，進一步推進法制宣傳活動;繼續(xù)加強干部學法，不斷提高干部職工的法律意識和法律素質(zhì);將法制宣傳和法治實踐結合起來，推進地區(qū)依法治理工作，維護和促進社會穩(wěn)定。四是加強單位內(nèi)部安全防控。辦公室安全以防火、防盜為重點，做到人走電斷、人走煙滅，消除任何火災隱患。堅決做到辦公室不留現(xiàn)金及其他任何公、私貴重財物，嚴防盜案發(fā)生;五是積極參與群防群治、重大活動執(zhí)勤備勤工作。干部出行強調(diào)遵守交通規(guī)章，嚴禁酒后駕車，堅決杜絕責任性交通違章，力爭避免非責任性交通事故;教育干部參與公眾活動提高警惕意識，堅決避免其他人身安全問題;六是做好本單位干部職工教育活動。以管好本單位干部職工為大前提，制定了矛盾糾紛調(diào)節(jié)方案，立足解決單位內(nèi)部、內(nèi)外和干部家庭矛盾為重點，有效防范和化解有可能影響社會穩(wěn)定、單位內(nèi)部團結和家庭和睦的各種不穩(wěn)定因素，打造了一個在單位團結進步、在社會友愛互助、在家庭敬老愛幼的干部團體。七是加強保密工作。嚴格按照地區(qū)保密局的要求，地委經(jīng)工辦選派專人參加了地區(qū)保密局組織的培訓，保密文件及時登記，按閱件要求專件送閱，及時存檔保管。一年來，沒有發(fā)生失(泄、竊)密事件，沒有發(fā)生計算機泄密現(xiàn)象。四、加強督促檢查，確保責任單位平安、安全生產(chǎn)等工作落實到位地委經(jīng)工辦在做好本單位平安建設工作的同時，認真加強督促檢查，切實加強經(jīng)濟口部門縣市安全生產(chǎn)工作，確保平安建設整體不出問題。一是年初和各縣(市)、地區(qū)經(jīng)濟口和農(nóng)口24個部門(單位)簽訂經(jīng)濟目標責任制，把安全生產(chǎn)作為重要考核指標，要求簽約單位認真履行職責，確保各項工作落實到位。二是加強督促檢查。今年以來，地區(qū)已安排召開經(jīng)濟運行分析會三次，重點項目督查2次，組織交通、安監(jiān)、煤炭等部門開展安全演練，提高應對各類問題的能力。一年來，地委經(jīng)工辦嚴格按照平安建設工作的要求，堅決克服松懈麻痹思想，牢固樹立沒有與穩(wěn)定無關的地方、無關的部門、無關的人的觀念。始終繃緊安全穩(wěn)定這根弦，始終保持清醒頭腦，切實做到了大事小事均沒有發(fā)生，各項工作落實到位，未出現(xiàn)過任何違規(guī)違紀事件，較好地履行了各自應承擔的職責，平安建設取得有效成效。2023年社會管理綜合治理和平安建設為深化平安雙塔建設、維護街道和諧穩(wěn)定，切實提升基層社會管理綜合治理潛力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治職責，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以建立平安和諧雙塔、建立穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作，不斷創(chuàng)新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定工作，為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級“示范綜治工作中心”等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予“社區(qū)矯正工作先進單位”，現(xiàn)將一年來綜治科工作狀況作如下匯報：一、制定職責目標，層層落實職責制。根據(jù)年初街道在與市委、市政府簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩(wěn)定目標管理職責書》的基礎上，街道黨工委、辦事處與各村、社區(qū)、企業(yè)、學區(qū)簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩(wěn)定目標管理職責書》，《消防安全目標管理職責書》，《安全生產(chǎn)目標管理職責書》，《禁毒工作目標管理職責書》，《預防傳銷活動職責書》等各類職責書2000余份，并將各類目標管理職責列入綜合考核，實行重大事故一票否決二、落實四項制度，強化工作落實。一是嚴格落實綜治月例會制度，透過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素(矛盾糾紛、重大隱患)等狀況，有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪(社區(qū)矯正)新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告，做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區(qū)級落實工作的用心性到位性，綜治科實行未位透過制度，對部署的各項工作落實狀況實施跟綜、統(tǒng)計上報，對工作排行未位的單位及個人實行通報。三、強化糾紛調(diào)處，化解民事糾紛。以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標，把矛盾糾紛調(diào)處工作的重點放在抓基層落實上，筑牢第一道防線，力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區(qū))、大事不出街道，矛盾不上交”的和諧局面，到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起，調(diào)解成功414起，調(diào)解成功率到達96.5%，其中街道綜治干部參與調(diào)處27件。四、做好信訪工作，控制初信初訪。為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村干部每周二下村(社區(qū))接訪;村、社區(qū)干部每一天接訪制度，共接待群眾180批220余人次，調(diào)處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是用心化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關部門，努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調(diào)處75件。五、突出平安宣傳，提升三率水平街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安雙塔、平安江山”建立，認真對照《2023年度衢州市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發(fā)放各類平安宣傳單(資料)6萬余張，進村走訪農(nóng)戶4萬余人，利用LED展播放平安宣傳標語100余次，利用農(nóng)民信箱發(fā)送信息5萬余條，開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30余次，透過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。六、做好社區(qū)矯正和社區(qū)戒毒工作。落實幫教措施和志愿者隊伍，對社區(qū)矯正對象實行制度化管理，及時掌握思想動態(tài)，及時幫忙矯正錯誤;并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的采取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次社區(qū)矯正人員集中學習教育和社區(qū)服務活動，截止目前共參加群眾教育學習10次。自社區(qū)矯正試點工作開展以來至今司法所累計接收社區(qū)矯正人員257名，今年以來共接收社區(qū)矯正人員61人，期滿解矯20人，收監(jiān)執(zhí)行1人，遷居1人，死亡1，調(diào)查和核實在監(jiān)服刑人員家庭經(jīng)濟狀況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人(罪犯)擬實施社區(qū)矯正審前社會調(diào)查26名;到目前為止共有在冊社區(qū)矯正人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪狀況的發(fā)生。同時做好社區(qū)戒毒人員的管控工作，現(xiàn)有的5名社區(qū)戒毒人員能按時參加尿檢。七、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入工作。重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(tǒng)(信息入錄員)進行培訓，及時將本單位的相關數(shù)據(jù)進行錄入，在信息、數(shù)據(jù)錄入過程中，根據(jù)系統(tǒng)操作管理員的業(yè)務水平狀況，組織有關人員到相關村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網(wǎng)上檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在召開治調(diào)主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區(qū)綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入狀況為會議108次、文件175次、活動153次，各項錄入指標均達優(yōu)秀。八、調(diào)整網(wǎng)格隊伍，構建管理體系在村級兩委選舉之后，按照“科學劃分網(wǎng)格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路，以“網(wǎng)格管理，連心服務”工程為載體，整合服務管理資源，及時調(diào)整套網(wǎng)絡隊伍人員，加強網(wǎng)格隊伍建設，組織新網(wǎng)格長進行學習培訓，使其了解撐握網(wǎng)格的基本狀況、工作職責，目前共劃分網(wǎng)格125個，其中企業(yè)網(wǎng)格5個(趙家村、社后村、塔東村、和賢村、坳里村)，組建服務團隊142個，服務團隊