下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁人事科的職?責(zé)范文1?.協(xié)助做好?招聘、面試?相關(guān)通知,?管理工作?2.負(fù)責(zé)網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)的日?常管理工作?3.負(fù)責(zé)?員工關(guān)系相?關(guān)工作。完?成入職、轉(zhuǎn)?正、轉(zhuǎn)崗、?晉升、續(xù)簽?、離職等手?續(xù)辦理工作?。4.負(fù)?責(zé)公司員工?各類人力相?關(guān)檔案的管?理工作5?.按公章管?理制度保管?公章及總經(jīng)?理簽名章,?要求用章申?請(qǐng)人提交上?級(jí)審批的簽?字單并完成?登記,公章?外借需逐級(jí)?審批至總經(jīng)?理6.負(fù)?責(zé)公司宣傳?材料的編寫?與發(fā)布;總?結(jié)及匯報(bào)等?相關(guān)材料的?撰寫和上報(bào)?以及公司對(duì)?外、對(duì)內(nèi)P?PT的制作?和美化7?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其他?工作人事?科的職責(zé)范?文(二)?1、運(yùn)用各?個(gè)招聘渠道?進(jìn)行職能和?一線崗位招?聘,積極開?發(fā)新的招聘?渠道;2?、根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求,?協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門的招?聘需求;?3、執(zhí)行招?聘、甄選、?面試、選擇?、安置工作?;進(jìn)行聘前?測試和簡歷?甄別工作;?4、充分?利用各種招?聘渠道滿足?公司的人才?需求。1?、運(yùn)用各個(gè)?招聘渠道進(jìn)?行職能和一?線崗位招聘?,積極開發(fā)?新的招聘渠?道;2、?根據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)各?部門的招聘?需求;3?、執(zhí)行招聘?、甄選、面?試、選擇、?安置工作;?進(jìn)行聘前測?試和簡歷甄?別工作;?4、充分利?用各種招聘?渠道滿足公?司的人才需?求。1、?運(yùn)用各個(gè)招?聘渠道進(jìn)行?職能和一線?崗位招聘,?積極開發(fā)新?的招聘渠道?;2、根?據(jù)現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)展?需求,協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘需?求;3、?執(zhí)行招聘、?甄選、面試?、選擇、安?置工作;進(jìn)?行聘前測試?和簡歷甄別?工作;4?、充分利用?各種招聘渠?道滿足公司?的人才需求?。1、運(yùn)?用各個(gè)招聘?渠道進(jìn)行職?能和一線崗?位招聘,積?極開發(fā)新的?招聘渠道;?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制及?業(yè)務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部門?的招聘需求?;3、執(zhí)?行招聘、甄?選、面試、?選擇、安置?工作;進(jìn)行?聘前測試和?簡歷甄別工?作;4、?充分利用各?種招聘渠道?滿足公司的?人才需求。?人事科的?職責(zé)范文(?三)1、?協(xié)助上級(jí)建?立健全公司?招聘、培訓(xùn)?、工資、保?險(xiǎn)、福利、?績效考核等?人力資源制?度建設(shè);?2、建立、?維護(hù)人事檔?案,辦理和?更新勞動(dòng)合?同;3、?執(zhí)行人力資?源管理各項(xiàng)?實(shí)務(wù)的操作?流程和各類?規(guī)章制度的?實(shí)施,配合?其他業(yè)務(wù)部?門工作;?4、收集相?關(guān)的勞動(dòng)用?工等人事政?策及法規(guī);?5、執(zhí)行?招聘工作流?程,協(xié)調(diào)、?辦理員工招?聘、入職、?離職、調(diào)任?、升職等手?續(xù);6、?協(xié)同開展新?員工入職培?訓(xùn),業(yè)務(wù)培?訓(xùn),執(zhí)行培?訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)?系組織外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購信息管理與統(tǒng)計(jì)分析制度
- 濟(jì)南高新區(qū)培訓(xùn)
- 濟(jì)南醫(yī)保政策培訓(xùn)
- 梧州(粵桂界)至樂業(yè)(黔桂界)公路(宜州至東蘭段)環(huán)境影響報(bào)告書
- 樹葉印畫課件
- 津巴布韋通貨膨脹課件
- 2023-2024學(xué)年云南省曲靖市高一下學(xué)期期末地理試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年遼寧省重點(diǎn)高中聯(lián)合體高二下學(xué)期期末檢測歷史試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年江蘇省徐州市六區(qū)縣高二下學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 2026年汽車維修工程師試題庫汽車維修與保養(yǎng)技術(shù)
- 信息化培訓(xùn)考核管理制度
- 體育培訓(xùn)教練員制度
- GB/T 46918.1-2025微細(xì)氣泡技術(shù)水中微細(xì)氣泡分散體系氣體含量的測量方法第1部分:氧氣含量
- 縣醫(yī)院醫(yī)?;鸸芾碇贫?3篇)
- 2025年天津市高考英語真題卷含答案解析
- 建筑鋼結(jié)構(gòu)防火技術(shù)規(guī)范
- 護(hù)坡施工方案審查(3篇)
- 汽車車架號(hào)培訓(xùn)課件
- 2026年湖南單招工業(yè)機(jī)器人專業(yè)中職生技能經(jīng)典題含編程基礎(chǔ)
- 2026年化工廠的工作計(jì)劃
- 便道移交協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論