第3頁共3頁培訓(xùn)科人員?職責(zé)具體?參與年度培?訓(xùn)計劃制定?，實(shí)施年度?培訓(xùn)需求調(diào)?研，提升員?工專業(yè)技術(shù)?水平和素質(zhì)?;協(xié)助主?管建立內(nèi)部?講師隊伍，?選拔、培養(yǎng)?、考核內(nèi)部?講師，提升?培訓(xùn)質(zhì)量;?實(shí)施新人?入職培訓(xùn)，?確保新入職?員工通過公?司規(guī)章制度?、合規(guī)、三?級安全教育?等培訓(xùn)，以?提升認(rèn)知和?認(rèn)同感;?實(shí)施一線員?工Leve?l技能考核?，以提升員?工專業(yè)技能?水平及促進(jìn)?員工成長;?實(shí)施一線?基層干部能?力提升培訓(xùn)?項目，提升?基層管理水?平;實(shí)施?技術(shù)人員能?力提升培訓(xùn)?項目，提升?業(yè)務(wù)技能及?專業(yè)技能;?實(shí)施知識?管理庫管理?，以讓公司?知識得到承?;組織特?殊資質(zhì)人員?上崗領(lǐng)證/?復(fù)審培訓(xùn)，?保證員工上?崗合法性;?實(shí)施G級?以上新進(jìn)人?員師帶徒和?訪談，促進(jìn)?人員的成長?，提高員工?滿意度;?組織參訓(xùn)人?員對培訓(xùn)講?師以及課程?做效果評估?，提高培訓(xùn)?課程滿意度?實(shí)施員工?培訓(xùn)記錄管?理，確保員?工培訓(xùn)數(shù)據(jù)?和培訓(xùn)薪資?數(shù)據(jù)的分析?、報表制作?及時、準(zhǔn)確?;制作、?簽署員工培?訓(xùn)協(xié)議，保?證公司合法?權(quán)益;參?與培訓(xùn)相關(guān)?規(guī)章制度的?制訂和優(yōu)化?，確保和提?升工作質(zhì)量?;上級主?管交辦的其?他工作事項?。培訓(xùn)科?人員職責(zé)具?體（二）?____公?司線上線下?培訓(xùn)課程產(chǎn)?品的推廣宣?傳，推廣相?關(guān)課程產(chǎn)品?的介紹，提?升品牌培訓(xùn)?知名度;?2.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)產(chǎn)品宣傳?推廣，并進(jìn)?行講師包裝?，提升講師?影響力;?3.品牌內(nèi)?部線上平臺?搭建，線上?資源推廣?4.負(fù)責(zé)根?據(jù)各類人群?策劃對內(nèi)對?外培訓(xùn)專場?，并設(shè)置培?訓(xùn)各環(huán)節(jié)課?程及相關(guān)內(nèi)?容策劃，完?成培訓(xùn)方案?撰寫，熟練?運(yùn)用ppt?/e___?_cel等?辦公軟件;?5.品牌?內(nèi)部講師團(tuán)?隊運(yùn)營：挖?掘品牌內(nèi)部?優(yōu)秀的講師?，并策劃講?師團(tuán)相關(guān)活?動，做好講?師團(tuán)成員維?護(hù)和持續(xù)運(yùn)?營;6.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)專?場主持及設(shè)?置培訓(xùn)互動?環(huán)節(jié)7.?完成上級交?辦的各類任?務(wù)。培訓(xùn)?科人員職責(zé)?具體（三）?1.調(diào)研?和分析培訓(xùn)?需求，協(xié)助?制定公司的?培訓(xùn)計劃并?組織實(shí)施;?2.協(xié)助?完善培訓(xùn)制?度及體系搭?建;3.?配合公司培?訓(xùn)團(tuán)隊，組?織開發(fā)培訓(xùn)?課程及編寫?培訓(xùn)教材，?獨(dú)立完成內(nèi)?部項目課程?的內(nèi)部培訓(xùn)?;4.建?立和完善員?工培訓(xùn)檔案?，做好培訓(xùn)?記錄，跟蹤?培訓(xùn)效果反?饋，運(yùn)用培?訓(xùn)評估相關(guān)?工具對現(xiàn)有?的培訓(xùn)活動?進(jìn)行評估反?饋并制定執(zhí)?行培訓(xùn)改善?計劃;5