第3頁共3頁2023設(shè)?計師助理工?作計劃一?、項目負責?人接到正式?研發(fā)任務(wù)通?知后，編撰?《研發(fā)項目?建議書》、?《產(chǎn)品設(shè)計?開發(fā)計劃書?》和《設(shè)計?和開發(fā)輸入?清單》。開?始組織項目?組實施項目?開發(fā)計劃。?二、按《?產(chǎn)品設(shè)計開?發(fā)計劃書》?要求，編制?《技術(shù)設(shè)計?任務(wù)書》，?供初步技術(shù)?設(shè)計評審。?《技術(shù)設(shè)計?任務(wù)書》要?求列有：?1）根據(jù)產(chǎn)?品的性能、?主要結(jié)構(gòu)、?系統(tǒng)等方面?進行的理論?計算過程。?2）確定?的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、工作原理?、技術(shù)性能?等方面的設(shè)?計說明;?3）根據(jù)價?值工程論證?產(chǎn)品及其組?成部分的性?價比及成本?估算;4?）產(chǎn)品總圖?或總裝示意?圖及適用標?準依據(jù);?5）試驗標?準、條件及?設(shè)備等。?三、按《設(shè)?計開發(fā)評審?報告》申報?初步技術(shù)設(shè)?計評審。在?初步技術(shù)設(shè)?計評審中，?對《技術(shù)設(shè)?計任務(wù)書》?的設(shè)計方案?、結(jié)構(gòu)性能?等技術(shù)經(jīng)濟?指標的先進?性、合理性?與可行性進?行全面、系?統(tǒng)評價。項?目負責人要?做好評審后?的整改和復(fù)?評前的準備?工作。四?、初步技術(shù)?設(shè)計評審?fù)?過后的圖紙?設(shè)計工作包?含全套圖樣?目錄、各類?匯總表、試?制鑒定標準?及報告和產(chǎn)?品說明書，?供圖紙設(shè)計?評審和產(chǎn)品?試制驗證。?五、按《?設(shè)計開發(fā)評?審報告》程?序做好產(chǎn)品?制造過程中?的階段性評?審及整改;?按《設(shè)計開?發(fā)驗證報告?》驗證結(jié)論?及跟蹤結(jié)果?做好試制鑒?定后的整改?及圖紙修訂?和工藝文件?補充工作。?還要做好產(chǎn)?品的標準化?工作，為產(chǎn)?品正式投產(chǎn)?做好產(chǎn)前準?備。六、?根據(jù)《研發(fā)?項目建議書?》和《產(chǎn)品?設(shè)計開發(fā)計?劃書》制定?的設(shè)計目標?，執(zhí)行《設(shè)?計開發(fā)評審?報告》和《?設(shè)計開發(fā)驗?證報告》程?序，完成產(chǎn)?品研發(fā)設(shè)計?任務(wù)同時，?做好包含產(chǎn)?品合格證、?使用說明書?、裝箱單及?產(chǎn)品安裝圖?等在內(nèi)的全?部產(chǎn)品設(shè)計?文件的完善?工作。2?023設(shè)計?師助理工作?計劃（二）?1.用一?周的時間了?解公司現(xiàn)狀?，包括流程?，工程案例?，其中含有?已完工的，?正在出方案?的，正在談?的，有意向?的等等，做?一個大概的?了解，將公?司客戶分門?別類。還有?組織架構(gòu)，?員工信息等?等。更加完?善的檔案信?息。2.?與此同時進?行人力資料?配置管理，?協(xié)助經(jīng)理完?善及制定招?聘流程與及?相關(guān)表格的?制訂。主要?招聘以方案?設(shè)計師為主?，其它職位?為輔。收集?各招聘各招?聘網(wǎng)站（前?程無憂、人?才熱線等）?比較好的招?聘網(wǎng)站的人?才信息。建?立成熟的人?才招聘檔案?。3.薪?酬管理，根?據(jù)公司現(xiàn)狀?和未來的發(fā)?展趨勢，協(xié)?助經(jīng)理制定?更完善的薪?酬管理制度?，由基本工?資+提成+?年終獎組成?，其它包含?員工福利，?公司組織旅?游等。4?.行政管理?，將公司現(xiàn)?有的資源整?合，包括文?件的歸類，?檔案的管理?，辦公用品?的統(tǒng)計，采?買，日常衛(wèi)?生的維護。?5.熟悉?經(jīng)理的工作?，安排公司?會議，接見?客戶事宜。?將經(jīng)理的日?程安排好，?做好預(yù)約工?作，安排商?務(wù)旅行，包?括機票、酒?店與餐廳的?預(yù)定。6?.完成經(jīng)理?交辦的其它?工作，其間?公司網(wǎng)站的?管理與信息?度的提升由?經(jīng)理安排合?適的人員執(zhí)?行，由我輔?助執(zhí)行。?公司處于發(fā)?展階段，我?們應(yīng)隨機