下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁人力資源副?經(jīng)理的基本?職責(zé)職責(zé)?:一.根?據(jù)公司人力?規(guī)劃及需求?,確定崗位?要求,招聘?篩選合適人?員;二.?有計劃組織?地開展實施?員工培訓(xùn),?提高員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作技能;?三.根據(jù)公?司績效管理?要求,收集?統(tǒng)計績效數(shù)?據(jù),對各部?門及崗位進?行績效考核?;四.組?織策劃公司?各類文化活?動,營造良?好的企業(yè)文?化,增強企?業(yè)凝聚力和?認(rèn)同感。?五.協(xié)助上?級對各分廠?的安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理工?作。任職?要求:1?.有___?_年以上人?力資源、行?政工作經(jīng)驗?;制造業(yè)_?___人以?上規(guī)模,相?對熟悉人力?資源招聘/?績效/培訓(xùn)?等模塊。?2.良好的?職業(yè)道德,?踏實穩(wěn)重,?工作細(xì)心,?責(zé)任心強,?有較強的溝?通、協(xié)調(diào)能?力,有團隊?協(xié)作精神。?3.持安?全主任或安?全管理員資?格證書更佳?。人力資?源副經(jīng)理的?基本職責(zé)(?二)職責(zé)?:1.全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人力?資源戰(zhàn)略,?根據(jù)公司實?際情況和發(fā)?展規(guī)劃擬定?公司人力資?源計劃,并?負(fù)責(zé)組織實?施,提高公?司的綜合管?理水平;?2.根據(jù)公?司實際情況?完善公司人?力資源體系?,設(shè)計人力?資源管理模?式(包含招?聘、績效、?培訓(xùn)、薪酬?及員工關(guān)系?等體系的全?面建設(shè)),?制定和完善?人力資源制?度,并負(fù)責(zé)?組織實施;?3.塑造?、維護、發(fā)?展和傳播企?業(yè)文化;?4.及時處?理公司管理?過程中的重?大人力資源?問題;5?.完成總經(jīng)?理臨時交辦?的各項任務(wù)?。任職要?求:1.?統(tǒng)招本科及?以上學(xué)歷,?人力資源管?理專業(yè)、行?政管理專業(yè)?、心理學(xué)專?業(yè)優(yōu)先;?2.擁有至?少六年以上?人力資源六?大模塊實操?經(jīng)驗,兩年?以上部門經(jīng)?理經(jīng)驗;?____具?有互聯(lián)網(wǎng)行?業(yè)或者電商?行業(yè)工作經(jīng)?驗優(yōu)先;?4.熟悉國?家、地方勞?動人事政策?法規(guī),尤其?是社會保險?與勞動關(guān)系?方面的政策?法規(guī);5?.精通人力?資源管理各?工作模塊的?流程,具有?較強的學(xué)習(xí)?能力和文案?寫作能力;?____?具有超強的?團隊領(lǐng)導(dǎo)能?力、責(zé)任意?識和公正性?;7.有?發(fā)現(xiàn)人才的?眼光、有快?速判斷人才?特點的能力?,并有較強?的親和力。?人力資源?副經(jīng)理的基?本職責(zé)(三?)1.負(fù)?責(zé)公司人力?資源信息的?上傳下達工?作,收集有?關(guān)人事、招?聘、培訓(xùn)、?考核、薪酬?等方面的信?息,為公司?人事決策提?供信息支持?;2.負(fù)?責(zé)組織公司?企業(yè)文化建?設(shè),宣傳企?業(yè)文化理念?,促進員工?凝聚力;了?解員工思想?動態(tài),及時?反饋給公司?并做出應(yīng)對?建議;3?.與各部門?保持密切聯(lián)?系,促進下?屬與其他部?門的協(xié)作,?保證人力資?源部基礎(chǔ)工?作與各部門?保持順暢溝?通;4.?指導(dǎo)人力資?源薪酬、社?保、公積金?、培訓(xùn)方面?的工作,監(jiān)?督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東莞市2024上半年廣東東莞市發(fā)展和改革局招聘5人筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)
- 《GB-T 36998-2018節(jié)目分配網(wǎng)絡(luò)ASI合路-分路器技術(shù)要求和測量方法》專題研究報告
- 2025年事業(yè)單位考試題及答案
- 征兵新穎考試題目及答案
- 保險公司培訓(xùn)經(jīng)理面試題
- 2026屆四川省成都市高中畢業(yè)班第一次診斷性檢測歷史試題(含答案)
- 學(xué)習(xí)資源深度探索
- 綦江消防服務(wù)中心
- 正畸營銷活動方案(3篇)
- 家具定銷合同范本
- 【基于PLC的自動卷纜機結(jié)構(gòu)控制的系統(tǒng)設(shè)計10000字(論文)】
- 資產(chǎn)移交使用協(xié)議書
- 腦器質(zhì)性精神障礙護理查房
- GB/T 45481-2025硅橡膠混煉膠醫(yī)療導(dǎo)管用
- GB/T 32468-2025銅鋁復(fù)合板帶箔
- 山西交控集團招聘筆試內(nèi)容
- 大窯校本教材合唱的魅力
- 《建筑測繪》課件
- 《健康體檢報告解讀》課件
- 前臺電話禮儀培訓(xùn)
- 智慧健康養(yǎng)老管理基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
評論
0/150
提交評論