銀行稽核工作總結(jié)范例背景銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其資金流動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)模龐大?；斯ぷ魇倾y行內(nèi)部監(jiān)督體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目的在于確保銀行合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理有效和內(nèi)部控制完善。在稽核工作中，銀行需要定期對各個(gè)業(yè)務(wù)部門、支行進(jìn)行實(shí)地檢查，檢查的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)操作符合公司政策及法律法規(guī)要求、賬戶信息準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)控制到位等。經(jīng)過稽核，銀行能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)整改，提高整體經(jīng)營水平。工作結(jié)論在本次稽核工作中，我作為稽核人員，負(fù)責(zé)對銀行蘇州分行進(jìn)行檢查，主要檢查了以下方面：支行業(yè)務(wù)操作是否規(guī)范，是否符合公司政策及法律法規(guī)要求。支行風(fēng)險(xiǎn)控制能力是否強(qiáng)大，并具體說明了支行這一方面存在的問題。支行內(nèi)部控制機(jī)制是否健全，是否能有效的防范和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過實(shí)地檢查、現(xiàn)場調(diào)查、查賬查證，以及與支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入的交流，我對該支行在經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制方面的整體情況進(jìn)行了具體的分析。工作亮點(diǎn)通過側(cè)重點(diǎn)掌握檢查方向：經(jīng)過分析，我發(fā)現(xiàn)該支行并未對一些重要業(yè)務(wù)進(jìn)行充分的管控，在此方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。著重細(xì)化檢查內(nèi)容：該支行存在的問題不是單一的業(yè)務(wù)問題，而是一種管理制度上的問題，要從源頭上改進(jìn)，并完善管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作。我在檢查機(jī)制上也秉持了這樣的理念，對各個(gè)細(xì)節(jié)方面都有所分析，使問題得到更好的發(fā)掘和整改。涉及深入的探討：在與該支行負(fù)責(zé)人的交流中，我深入了解了該支行日常經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的具體情況。讓我進(jìn)一步了解該支行的背景知識(shí)，更為全面地把握整個(gè)工作現(xiàn)狀。工作不足檢查時(shí)間緊缺：本次稽核工作時(shí)間只有兩天，由于時(shí)間的緊迫，可能會(huì)影響到檢查的深入程度和問題的發(fā)掘?；斯ぷ髋c支行反應(yīng)存在差別：稽核工作需要對支行反映的情況進(jìn)行核實(shí)，但是由于支行反映的問題和我們實(shí)地調(diào)查的情況存在一定的差異，這是需要我們認(rèn)真審查的。對改進(jìn)工作的建議加強(qiáng)稽核的深度和廣度：稽核是銀行內(nèi)部監(jiān)督體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有定期的稽核，才能從源頭上發(fā)現(xiàn)問題，盡早予以整改。推動(dòng)銀行各部門和支行建立稽核整改機(jī)制，建立長效管控機(jī)制。完善管理制度：針對本次檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，我提出了一定的改進(jìn)措施，建議支行進(jìn)一步完善管理制度，控制體系，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保證該支行長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。增加稽核時(shí)間：稽核時(shí)間緊缺會(huì)導(dǎo)致稽核不深入或漏檢，所以需要擴(kuò)大稽核時(shí)間?；艘鶕?jù)不同情況、不同對象的需要，靈活分配資源，合理安排工作?？偨Y(jié)本次稽核工作雖然存在不足之處，但摸索出了一種將稽核工作的深度和廣度相結(jié)合，