第15頁共15頁生產(chǎn)設備使?用管理制度?一、按放?射科醫(yī)療器?械型號、規(guī)?格登記，專?人保養(yǎng)。?二、科室對?器械的資料?保存完整，?單獨建檔。?三、經(jīng)培?訓完全掌握?儀器功能后?方可使用。?四、工作?時要按照操?作規(guī)程操作?。五、定?期檢查，了?解儀器運行?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。六、?每天清潔衛(wèi)?生，保持室?內(nèi)、儀器潔?凈，無灰塵?、無污染。?七、違反?操作規(guī)程及?設備管理制?度規(guī)定而造?成儀器損壞?者，按規(guī)定?進行賠償。?八、非本?機操作人員?不許上機，?違者對科室?及有關人員?進行罰款。?九、遵守?醫(yī)院的規(guī)章?制度，遵紀?守法。生?產(chǎn)設備使用?管理制度（?二）一、?機械設備使?用管理規(guī)定?為了正確?合理使用機?械設備，防?止設備事故?的發(fā)生，更?好的完成企?業(yè)施工任務?，特制定本?制度。（?1）必須嚴?格按照廠家?說明書規(guī)定?的要求和操?作規(guī)程使用?機械。（?2）配備熟?練的操作人?員，操作人?員必須身體?健康，經(jīng)過?專門訓練，?方可上崗操?作。（3?）特種作業(yè)?人員（起重?機械、起吊?指揮、掛鉤?作業(yè)人員、?電梯駕駛等?）必須按國?家和省、市?安全生產(chǎn)監(jiān)?察局的要求?培訓和考試?，取得省、?市安全生產(chǎn)?監(jiān)察局頒發(fā)?的“特種作?業(yè)人員安全?操作證”后?，方可上崗?操作，并按?歸家規(guī)定的?要求和期限?進行審證。?（4）實?習操作人員?必須有實習?證，在師傅?的指揮下，?才能操作機?械設備。?（5）在非?生產(chǎn)時間內(nèi)?，未經(jīng)主管?部門批準，?任何人不得?私自動用設?備。（6?）新購或改?裝的大型施?工設備應有?公司設備科?驗收合格后?方可投入運?作，現(xiàn)場使?用的機械設?備都必須做?標志、掛牌?。（7）?經(jīng)過打修理?的設備，應?該由有關部?門驗收發(fā)給?使用證后方?可使用。?（8）機械?使用必須貫?徹“管用結(jié)?合”、“人?機固定”的?原則，實行?定人、定機?、定崗位的?崗位責任制?。（9）?有單獨機械?操作者，改?人員為機械?使用負責人?。（10?）多班作業(yè)?或多人操作?的機械（如?塔吊、升降?機），應任?命一名為機?長，其余為?組員。（?11）班組?共同使用的?機械以及一?些不宜固定?操作人員的?機械設備，?應將這類設?備編為一組?，任命一名?為機組長，?對機組內(nèi)所?有設備負責?。（12?）機長及機?組長是機組?的領導者和?組織者，負?責本機組設?備的所有活?動。（1?3）在交班?時，機組負?責人應及時?、認真的填?寫機械設備?運行記錄。?（14）?所有施工現(xiàn)?場的機管員?、機修員和?操作人員必?須嚴格執(zhí)行?機械設備的?保養(yǎng)規(guī)程，?應按機械設?備的技術(shù)性?能進行操作?，必須嚴格?執(zhí)行定期保?養(yǎng)制度，做?好操作前、?操作中、操?作后的清潔?、潤滑、緊?固、調(diào)整和?防腐工作。?（15）?起重機械必?須嚴格執(zhí)行?“十不吊”?的規(guī)定，遇?六級（含六?級）以上的?大風或大雨?、大雪、打?雷等惡劣天?氣，應停止?使用。（?16）機械?設備轉(zhuǎn)運過?程中，一定?要進行中修?、保養(yǎng)，更?換已壞損的?部件，緊固?螺釘，加潤?滑油，脫漆?嚴重的要重?新油漆。?二、機械設?備走合期制?定（1）?一般機械的?走合工作，?由使用單位?派修理工配?合主管司機?進行，特種?和大型機械?，由公司業(yè)?務主管部門?組織實施。?（2）機?械（車輛）?的走合期必?須按說明書?進行，要逐?步加載，平?穩(wěn)操作，避?免突然加速?或加載。?（3）走合?期內(nèi)出現(xiàn)問?題或異?，F(xiàn)?象時應及時?停機，待找?出原因，處?理后方可繼?續(xù)進行。?（4）重點?設備的走合?期，必須在?供方和公司?有關部門技?術(shù)人員的指?導下進行。?（5）走?合期結(jié)束后?，應進行一?次全面的檢?查保養(yǎng)，更?換潤滑油脂?，并由機械?技術(shù)負責人?在記錄表上?簽章，交付?正常使用?三、機械設?備交接班制?度（1）?所有多班作?業(yè)設備的操?作人員必須?嚴格執(zhí)行交?接班制度。?（2）交?接班內(nèi)容。?1）本班?完成任務情?況，生產(chǎn)要?求及其他注?意事項。2?）本班機械?運轉(zhuǎn)情況，?、燃油、潤?滑油的消耗?和準備情況?。3）本班?保養(yǎng)情況、?存在問題及?注意事項。?（3）由?交班人負責?填寫本班報?表及交接班?記錄，接班?人核實后交?班人方可下?班。（4?）嚴禁交班?人故意隱瞞?機械故障或?存在問題。?（5）如?因交接不清?，設備在交?班后發(fā)生問?題，由接班?人負責。?（6）設備?管理人員應?經(jīng)常檢查交?接班情況，?查看交接班?記錄。四?、機械設備?使用“三定?”制度（?1）凡需持?證操作的設?備必須執(zhí)行?定人、定機?、定崗位的?“三定”制?度。（2?）中型機械?一班制時，?采用一人一?機此人稱機?長或操作負?責人。（?3）大型多?班多人作業(yè)?的機械，由?機長主管，?其余為操作?保管人。?（4）中小?型機械采用?一人多機，?要掛牌以示?管理范圍，?無法固定人?員的多用途?及附屬性機?械應由班組?長或指定具?體負責人員?進行管理。?（5）為?保證機長和?操作人員的?相對穩(wěn)定，?以及機械設?備的合理使?用和保養(yǎng)，?要做到：?1）一般機?械的主管司?機（負責人?）由項目經(jīng)?理部任命。?2）重點?設備的司機?長由由使用?單位提出人?選，報公司?審批后正式?任命，并報?上一級主管?部門備案。?3）機長?（負責人）?一經(jīng)任命不?能輕易調(diào)動?，如需調(diào)動?須經(jīng)原審批?單位批準。?五、機械?設備安全管?理制度（?1）必須認?真貫徹執(zhí)行?iso90?02質(zhì)量保?證體系中機?械設備管理?職能要素，?建立機械設?備管理臺帳?，健全管理?機構(gòu)和各項?管理職責。?（2）新?購機械設備?必須由項目?部申請，工?程處安全設?備科審核，?工程處主任?審批后方可?購置，新購?的設備必須?具有制造商?的生產(chǎn)和經(jīng)?銷許可證，?并附有檢驗?報告和相關?資料，經(jīng)工?程處安全設?備科驗收確?認后方可購?進使用，并?及時建立新?的臺帳。?（3）項目?部之間調(diào)配?的機械設備?必須完好，?附件配件齊?全，由項目?安全設備管?理員到現(xiàn)場?驗收確認后?方可調(diào)進，?并辦理交接?手續(xù)。（?4）大型機?械設備的安?裝拆卸，必?須先編制施?工方案，經(jīng)?公司審批后?方可進行。?裝拆工作由?公司大型機?械安裝隊進?行。大型機?械設備安裝?調(diào)試完畢后?，必須組織?自檢，并報?公司驗收，?由公司安全?設備科報檢?測部門檢測?，在取得合?格證后方可?正式啟動使?用。大型設?備的安裝拆?卸資料必須?報公司和當?地安監(jiān)部門?備案。（?5）中小型?機械設備的?安裝拆卸工?作由項目部?組織進行，?安裝完畢后?進行自檢，?并做好相關?驗收檢查記?錄，部分驗?收檢查資料?報上級部門?存檔。（?6）必須根?據(jù)工地現(xiàn)場?的具體情況?和特點合理?配備相應的?機械設備，?并配備技術(shù)?水平較高的?操作人員和?維修保養(yǎng)人?員。（7?）大型機械?操作人員必?須經(jīng)北京市?有關部門培?訓，經(jīng)考試?合格取得操?作證后方可?獨立作業(yè)，?并按時驗證?復證。中小?型機械設備?操作人員必?須經(jīng)公司指?定的培訓部?門培訓合格?取證后方可?持證上崗。?（8）進?一步提高操?作人員的高?度責任心和?操作技術(shù)本?領，作業(yè)人?員必須遵守?操作規(guī)程，?做到“精心?操作、杜絕?違章”，能?有效的掌握?機械設備性?能特點并具?有一定的設?備維修保養(yǎng)?經(jīng)驗和能力?。機械設備?使用中一定?要做到“勤?檢查、勤保?養(yǎng)、勤聯(lián)系?”，保養(yǎng)必?須遵守“清?潔、潤滑、?緊固、調(diào)整?、防腐”的?十字作業(yè)方?針，禁止設?備帶病運轉(zhuǎn)?。（9）?項目部安全?設備管理人?員必須定期?對操作人員?進行安全技?術(shù)交底和操?作規(guī)程交底?，并根據(jù)不?同的作業(yè)特?點及時進行?針對性的安?全交底。操?作人員必須?進行例行檢?查和保養(yǎng)，?并做好機械?臺班運行例?保記錄。嚴?禁違章指揮?和違章作業(yè)?，在遇到所?作業(yè)內(nèi)容和?設備狀態(tài)危?機設別和人?生安全時，?操作人員有?權(quán)拒接作業(yè)?，現(xiàn)場管理?人員必須立?即予以制止?并采取有效?措施進行控?制處理。?（10）現(xiàn)?場施工機械?實行“定人?、定機、定?崗位”的責?任制，禁止?無證作業(yè)。?（11）?項目部必須?組織對機械?設備進行定?期檢查和專?項檢查，對?危險作業(yè)內(nèi)?容進行監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?及時排除，?并建立機械?設備管理臺?帳，及時反?饋機械設備?使用情況和?性能狀況，?以保證機械?設備的使用?安全，防止?設備事故的?發(fā)生。六?、機械設備?檢查制度?（1）總則?為了確保?現(xiàn)場機械設?備在施工中?正常運轉(zhuǎn)，?搞好機械設?備的平時維?修、保養(yǎng)和?合理使用，?提高機械設?備完好、使?用率，杜絕?重大機械事?故，避免一?般機械事故?，延長機械?使用壽命，?做到安全生?產(chǎn)，文明施?工，特制定?本制度。?（2）機械?設備檢查方?法項目部?機管員每月?定期對本項?目部的機械?設備進行一?次檢查，并?將檢查資料?整理歸檔后?備查。（?3）機械設?備檢查內(nèi)容?1）各類?機械設備安?全裝置是否?齊全，限位?開關是否可?靠有效，設?備接地線是?否符合有關?規(guī)定。2）?塔吊軌道接?地線、路軌?頂端止擋裝?置是否齊全?可靠。3）?軌道鋪設是?否平整，拉?桿、壓板是?否符合要求?。4）設備?鋼絲繩、吊?索具是否符?合安全要求?。5）各類?設備制動裝?置性能是否?靈敏可靠。?6）固定使?用設備的布?局搭設是否?符合有管規(guī)?定。7）人?貨電梯限速?器、附墻裝?置是否符合?有關規(guī)定。?8）井架?、人貨電梯?進出口處、?防護棚、門?是否符合有?關規(guī)定。?9）機械設?備重要部位?螺釘是否緊?固，各類減?速箱和滑輪?等需要潤滑?部位的潤滑?是否符合有?關規(guī)定。?七、機械設?備事故處理?制度（1?）總則為?合理處理由?于使用、維?修、管理不?當?shù)仍蚨?造成機械設?備非正常損?壞的統(tǒng)稱為?機械事故。?（2）事?故分類1?）一般事故?。機械設備?直接經(jīng)濟損?失為___?_元，或因?損壞造成停?工____?天者。2?）大事故。?機械設備直?接經(jīng)濟損失?為____?元，或因損?壞造成停工?____天?者。3）?重大事故。?機械設備直?接經(jīng)濟損失?為____?元以上，或?因損壞造成?停工___?_天以上者?。4）非?責任事故。?指事前不可?預料的自然?災害所造成?的破壞行為?。（3）?事故處理原?則1）事?故發(fā)生后應?先搶救受傷?人員，保護?事故現(xiàn)場，?以利于事故?的分析處理?。2）各類?事故發(fā)生后?，都應進行?認真的檢查?、分析，任?何人不得隱?瞞不報，弄?虛作假。?3）嚴格執(zhí)?行三不放過?原則，即事?故原因分析?不清不放過?、事故責任?者與群眾未?受到教育不?放過、沒有?防范措施不?放過。（?4）事故處?理方法1?）一般事故?由分公司處?理，并填寫?《設備事故?報告表》報?公司設備管?理部備案。?2）大事?故由公司處?理，并填寫?《設備事故?報告表》報?總公司主管?部門備案。?3）重大事?故由公司設?備管理部逐?級上班，按?上級有關部?門指示精神?對事故進行?分析并提出?處理意見，?報送總公司?主管部門審?批，并填寫?《設備事故?報告表》。?八、機械?設備報廢制?度（1）?機械設備報?廢條件機?械設備凡具?備下列條件?之一者，均?可申請報廢?。1）設?備主要結(jié)構(gòu)?、部件已嚴?重損壞，雖?經(jīng)修理其性?能仍達不到?技術(shù)要求和?不能保證安?全生產(chǎn)的。?2）修理?費過高，在?經(jīng)濟上不如?更新合算的?。3）因?意外災害或?事故，設備?受到嚴重損?害已無法修?復的。4）?技術(shù)性能落?后、耗能高?、沒有改造?價值的。?5）設備超?過使用周期?年限、非標?準專用設備?或無配件來?源的。6）?國家明文規(guī)?定列為強制?淘汰的設備?。（2）?機械設備報?廢處理原則?1）凡經(jīng)?批準報廢的?設備可核減?設備資產(chǎn)和?實力臺帳。?2）設備?報廢后，原?則上不準繼?續(xù)使用或整?機出售給其?他單位。?3）對報廢?設備的零部?件拆卸，必?須經(jīng)設備管?理部門同意?，并辦理有?關手續(xù)，其?余部分一律?送交總公司?規(guī)定的回收?公司。（?3）機械設?備報廢處理?程序1）?對需報廢的?設備，各單?位要組成技?術(shù)鑒定小組?進行全面的?技術(shù)鑒定。?2）根據(jù)技?術(shù)鑒定小組?對設備的鑒?定情況，填?寫設備報廢?申請表，經(jīng)?公司領導審?核后上報總?公司。3?）車輛報廢?應先由公司?辦理車輛注?銷手續(xù)，后?報總公司辦?理資產(chǎn)報廢?手續(xù)。生?產(chǎn)設備使用?管理制度（?三）一、?目的1.?1加強本公?司生產(chǎn)設備?的管理，正?確、安全地?使用和維護?設備。1?.2安全、?合理、有效?地發(fā)揮設備?效能，使設?備處于良好?的工作狀態(tài)?。1.3?保證設備長?周期、安全?穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)?，延長設備?的使用壽命?。二、適?用范圍1?.1凡本公?司生產(chǎn)部下?屬車間及各?部門，裝備?部及設備管?理人員進行?設備操作、?使用、檢查?、維護、保?養(yǎng)等各項工?作，均依照?本制度進行?辦理。三?、管理職責?1、1設?備主管領導?1.1.?1負責事業(yè)?部所有設備?設施的全面?管理工作，?負責事業(yè)部?設備采購。?1.1.?2審核修改?設備設施管?理文書，監(jiān)?督各類人員?設備制度實?施情況，審?批設備制度?獎罰。1?、2維修人?員管理職責?1.2.?1維修人員?負責公司設?備的維修工?作，按維修?單及時做好?問題診斷與?維修。1?.2.2維?修人員按設?備保養(yǎng)手冊?和設備說明?書制訂保養(yǎng)?計劃建議，?并按計劃實?施保養(yǎng)工作?。1.2?.3根據(jù)庫?存情況提交?備件采購申?購表，負責?備件的驗收?與急購備件?的提交。?1.2.4?指導操作工?完成設備使?用及簡單保?養(yǎng)工作。?1.2.5?做好日常設?備的巡視檢?查工作，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，處理隱患?。1.2?.6負責根?據(jù)備件消耗?情況提交降?耗及國產(chǎn)化?建議，并逐?步降低所管?區(qū)域備件消?耗。1.?2.7做好?預防性保養(yǎng)?、維護工作?，降低本區(qū)?域停機時間?及設備原因?造成的報廢?量。1.?2.8完成?上級委派的?其他任務。?1、3操?作人員管理?職責1.?3.1認真?執(zhí)行設備使?用與維護相?結(jié)合和設備?誰使用誰維?護的原則。?1.3.?2單人使用?的設備實行?專責制，主?要設備實行?包機制（包?運轉(zhuǎn)、包維?護、包檢修?）。1.?3.3設備?使用實行定?人、定機，?憑證操作，?主要管、線?纜裝置，實?行區(qū)域負責?制，分片包?干的管理辦?法。1、?4設備管理?人員根據(jù)需?要編寫《生?產(chǎn)設備操作?規(guī)程》，發(fā)?放給各使用?部門，同時?對相關操?作人員進行?培訓，并進?行現(xiàn)場考核?，確認合格?后方可讓其?操作。四?、工作標準?1.1設?備使用人員?為日常檢查?的責任人，?每日負責對?設備進行_?___次或?數(shù)次檢查。?1.2設?備管理人員?為定期檢查?的責任人，?負責對設備?進行定期檢?查工作。?1.3生產(chǎn)?管理部經(jīng)理?、設備管理?人員負責制?定設備檢查?辦法，規(guī)定?定期檢查的?項目、內(nèi)容?、方法工具?、周期等。?1.4設?備管理人員?應將定期檢?查的時間通?知設備使用?人員，并告?知其必要的?聯(lián)絡事項。?1.5設?備使用人員?應積極配合?設備管理人?員做好各項?設備檢查工?作，確保檢?查工作的效?率和品質(zhì)。?1.6設?備管理人員?應編制設備?的維護保養(yǎng)?規(guī)程，將設?備的保養(yǎng)工?作落實到具?體的人員，?并制定相應?的考核方案?。1.7?設備管理人?員應提前制?作好設備的?保養(yǎng)流程卡?片及潤滑卡?片，并準備?好設備養(yǎng)護?的工具及用?品。1.?8設備管理?人員在設備?使用人員上?崗前應對其?進行技術(shù)培?訓，使其掌?握設備的結(jié)?構(gòu)、性能、?操作、保養(yǎng)?規(guī)定等，達?到“三懂”?（懂結(jié)構(gòu)、?懂原理、懂?性能）、“?四會”（會?使用、會檢?查、會維護?、會排除故?障）的要求?。1.9?遇節(jié)假日，?作業(yè)人員應?清洗設備、?清除油污、?進行潤滑及?環(huán)境清理，?并由設備管?理人員進行?考核。五?、業(yè)務流程?1、1潤?滑保養(yǎng)1?.1.1在?特殊設備的?日常保養(yǎng)中?不得隨意拆?卸部件，特?別是光學部?件，應由專?業(yè)的維修人?員進行保養(yǎng)?。1.1?.2特殊設?備保養(yǎng)中所?使用的潤滑?品、擦拭材?料及清洗劑?等必須按照?設備使用說?明書中的規(guī)?定使用，不?得隨意代替?。1.1?.3若特殊?設備在運行?中出現(xiàn)異常?現(xiàn)象，應立?即停機進行?處理，不允?許帶病運行?。1.1?.4在特殊?設備不工作?時，應將整?機或關鍵部?位罩上護罩?，如果特殊?設備長期停?用，必須定?期對其進行?擦拭、潤滑?及空運轉(zhuǎn)。?1.1.?5對于特殊?設備的附件?及保養(yǎng)工具?，應設立專?柜妥善保管?并保