第第10頁共11頁2023在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染治理委員會的指導(dǎo)和支持下，院感辦依據(jù)《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染治理工作打算，并樂觀開展各項工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率把握在最低的范圍內(nèi)?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：1、完善治理體系，發(fā)揮體系作用為進一步加強醫(yī)院感染治理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年 月重調(diào)整了“醫(yī)院感染治理委員會”和調(diào)整“臨床科室感染監(jiān)控小組”。2、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面院感辦定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進展監(jiān)視，準(zhǔn)時分析監(jiān)測結(jié)果，覺察存在的危急因素，并查找有效的預(yù)防和把握辦法，削減與把握醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。截至目前為止，已對我院重點部門進展了督查。3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑，落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒 次、每周用 %酒精擦拭燈管，記錄完善。4、院感培訓(xùn)本季度培訓(xùn) 次《手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《傳染病培訓(xùn)》。存在問題：1、手術(shù)室、門診、綜合科、婦產(chǎn)科、化驗室普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過期未作更換等問題。2、產(chǎn)房醫(yī)護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產(chǎn)房的問題。抹布與拖把混用。3、各科室醫(yī)療垃圾的分類較混亂。醫(yī)療廢物暫存間較臟，不標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療廢物有交接記錄。4、洗手設(shè)施不完善，手衛(wèi)生不標(biāo)準(zhǔn)，依從性低。改進措施。1、產(chǎn)房問題經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長的催促和教育，均得到較好的解決。2、申請院辦完善洗手設(shè)施。3、在院感小組會議強調(diào)各科消毒隔離制度的監(jiān)視、落實。4、院感染委員會爭論打算重建標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療廢物暫存點。本季度院感工作總結(jié)：一、存在問題：1、重點科室科室布局不合理。產(chǎn)房與待產(chǎn)室之間布局不合理，無污物通道，存有公共通道，產(chǎn)房床位空間小。手術(shù)室無污物通道，通風(fēng)差。2、手衛(wèi)生治理不標(biāo)準(zhǔn)，無干手設(shè)施，水龍頭是手觸式。3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝，分類不標(biāo)準(zhǔn)。4、個別醫(yī)務(wù)人員防護不到位，戴口罩、帽子不標(biāo)準(zhǔn)。5、局部科室無菌物品開啟后無開啟時間標(biāo)識。消毒液啟用后沒有開啟時間標(biāo)識，戊二醛、 等消毒液無濃度監(jiān)測登記。6、病房床位之間無格擋，個別床單元不干凈。二、緣由分析：1、由于天氣較熱，病人多加上安康扶貧，工作繁忙。三、整改措施;1、申請院辦按標(biāo)準(zhǔn)重布局重點科室。2、配置合理洗手設(shè)施。3、醫(yī)療垃圾暫存點已經(jīng)建好投入使用，各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集。暫存點有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“制止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄。醫(yī)療廢物運出后，能準(zhǔn)時對暫存間進展清潔和消毒處理。4、經(jīng)屢次指導(dǎo)各科室均按要求，無菌物品有開啟時間標(biāo)識，使用中含氯消毒劑每天進展?jié)舛缺O(jiān)測并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進展?jié)舛缺O(jiān)測并有記錄。5、加強消毒隔離學(xué)問培訓(xùn)和醫(yī)療廢物治理培訓(xùn)。6、重點科室人員參與上級醫(yī)院感染培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。2023〔二〕市建設(shè)局：第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“ ”精神和 為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)為依托，全面認(rèn)真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作狀況總結(jié)如下：一、市政工程建設(shè)與治理工作⒈在義務(wù)共建工作中，原創(chuàng)：. ie iebang.我們依據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項格外重要的工作，放在突出位置上來抓，在年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶著工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進展了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進閱歷和具體做法帶了回來，在此根底上出臺了《 市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。⒉完成了 鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計條，萬平方米。⒊對 鎮(zhèn)內(nèi)全部單位進展調(diào)查摸底，最終確定為有力氣負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有戶，在戶單位中又分為一類單位戶，二類單位戶，三類單位戶。⒋完成了條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到戶一類單位來承建這些工程，總面積為，平方米。⒌完成了條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為，平方米。⒍完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為，平方米。⒎出臺了

市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)年進展打算。⒏依據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，簡潔造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面狀況進展一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面，平方米。二、路燈工作⒈路燈工作從今年月日起我們實行了夜間輪番值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，其次天有股長依據(jù)記錄中的故障狀況統(tǒng)一安排處理。⒉路燈工作在第一季度共集中進展了三次大規(guī)模的修理元旦、春節(jié)、月份，尋常做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已到達了。⒊對北三路、村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈修理盞。⒋西環(huán)廣場更換霓虹燈延長米。⒌更換塑鋁線延長米。⒍更換各種鎮(zhèn)流器臺。⒎更換保險器個。⒏更換電子觸發(fā)器個。更換油開關(guān)臺。修復(fù)路燈短路處。⒈在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶著一班人馬到包扶村—秀池進展了實地考察，通過調(diào)查摸底把握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶，全村牛存欄數(shù)頭，可繁母牛頭，凍配母牛頭，月齡以上公牛頭，去勢公牛頭，建牛舍平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了根底。⒉依據(jù)市委市發(fā)動全社會力氣，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)馬上召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想生疏，因此在今年月日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。⒊向秀池村無償投資元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。⒋幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必需向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。四、公交工作⒈企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進展。⒉一季度收繳治理費萬元。⒊與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。⒋強化優(yōu)質(zhì)效勞，做到了跟車邊效勞、邊指導(dǎo)，使公交車到達正常運行。五、具體做法⒈用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響四周，原創(chuàng)：. ie iebang.帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任常常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣伴隨，親自指導(dǎo)，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了寬闊職工的樂觀性。⒉充分調(diào)動職工樂觀性，全面推動各項工作。2023〔三〕市建設(shè)局：第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“ ”精神和 為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)為依托，全面認(rèn)真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作狀況總結(jié)如下：一、市政工程建設(shè)與治理工作1、在義務(wù)共建工作中，我們依據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項格外重要的工作，放在突出位置上來抓，在年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶著工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進展了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進閱歷和具體做法帶了回來，在此根底上出臺了《 市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。2、完成了 鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計 條， 萬平方米。3、對 鎮(zhèn)內(nèi)全部單位進展調(diào)查摸底，最終確定為有力氣負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有 戶，在 戶單位中又分為一類單位 戶，二類單位 戶，三類單位 戶。4、完成了 條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到 戶一類單位來承建這些工程，總面積為17， 平方米。5、完成了 條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到 140， 平方米。6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3， 平方米。7、出臺了 市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè) - 年進展計劃。8、依據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，簡潔造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面狀況進展一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1， 平方米。二、路燈工作1、路燈工作從今年 月 日起我們實行了夜間輪番值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，其次天有股長依據(jù)記錄中的故障狀況統(tǒng)一安排處理。2、路燈工作在第一季度共集中進展了三次大規(guī)模的修理(元旦、春節(jié)、 月份)，尋常做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已到達了 3、對北三路、村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈修理 盞。4、西環(huán)廣場更換霓虹燈 延長米。5、更換塑鋁線7、更換保險器

延長米。個。個。9、更換油開關(guān) 臺。10、修復(fù)路燈短路 三、“雙效勞”工作1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶著一班人馬到包扶村—秀池進展了實地考察，通過調(diào)查摸底把握了秀池村共有養(yǎng)牛戶 戶，全村牛存欄數(shù) 頭，可繁母牛 頭，凍配母牛 頭， 月齡以上公牛 頭，去勢公牛 頭，建牛舍 平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基矗2、依據(jù)市委市 發(fā)動全社會力氣，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)馬上召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想生疏，因此在今年 月 日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù) 萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的 %，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。3、向秀池村無償投資 元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必需向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。四、公交工作1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進展。2、一季度收繳治理費 萬元。3、與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。4、強化優(yōu)質(zhì)效勞，做到了跟車邊效勞、邊指導(dǎo)，使公交車到達正常運行。五、具體做法1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響四周，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任常常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣伴隨，親自指導(dǎo)，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了寬闊職工的樂觀性。2、充分調(diào)動職工樂觀性，全面推動各項工作。由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體