第5頁共5頁2023財?務部門年度?工作計劃范?本財務部?作為公司的?核心部門之?一，肩負著?對成本計劃?控制、各部?門費用支出?的重任，在?領導的監(jiān)督?下財務部工?作人員應合?理的調節(jié)各?項費用支出?，使財務工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好的發(fā)揮?作用，從而?謀取利潤最?大化。一?、加強規(guī)范?管理，做好?日常核算工?作1、作?為非盈利部?門，合理控?制成本，有?效發(fā)揮企業(yè)?內部監(jiān)督職?能是財務部?門工作的重?中之重，為?此，財務部?要根據(jù)領導?的旨意，加?強各項數(shù)據(jù)?統(tǒng)計的真實?性，為公司?今后的發(fā)展?提供可靠的?依據(jù)、進?一步加強會?計核算工作?，完善財務?制度建立?2、制度屬?于企業(yè)的硬?性管理，任?何企業(yè)都有?嚴格的規(guī)章?制度，財務?部必須制定?各崗位工作?職責明細，?明確各崗位?工作職責和?權限、3?、在應收賬?款上財務部?起到了一個?有效的監(jiān)督?作用，在實?際工作中做?到每月兩次?（____?個工作日）?出具應收賬?款報表，加?大應收賬款?的管理，提?高資金的運?行質量，做?好財務檔案?管理4、?各項收支做?到賬賬相符?，賬實相符?，做到出有?憑，入有據(jù)?，在實際工?作中報銷金?額與票據(jù)相?符，做好重?要空白憑證?訂購、保管?等管理工作?，起到財務?部門的一個?監(jiān)督作用。?5、嚴格?遵守財務會?計制度和稅?收法則，認?真履行職責?，順利完成?并通過各種?年審工作、?2023?財務部門年?度工作計劃?范本（二）?____?年是公司發(fā)?展中的關鍵?一年，集團?公司成立后?，一切都以?嶄新的面貌?呈現(xiàn)。站在?新的起點，?財務部將一?如既往地圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?和發(fā)展規(guī)劃?，認真__?__執(zhí)行公?司財務預算?，以加強財?務核算、提?高會計素質?為主要工作?資料，以精?細化核算、?數(shù)量化考核?為工作，以?利潤最大化?為目標，以?資產(chǎn)經(jīng)營職?責為主線，?全面推行制?度化、標準?化、程序化?、信息化的?模式，加強?成本核算，?實行全員、?全過程的財?務管理策略?，從嚴管理?，進取為公?司領導經(jīng)營?決策當好參?謀，為完成?公司經(jīng)營目?標作出應有?的努力。現(xiàn)?就目前情景?，提出以下?初步構想：?一、理順?工作思路，?做好財務基?礎工作1?、搭建集團?公司財務組?織構架，明?確崗位及職?責。2、?健全和完善?財務制度。?在原有財務?制度的基礎?上，根據(jù)集?團公司財務?核算的新要?求，進一步?健全和完善?財務管理制?度，嚴格財?務人員核算?管理，制定?完善內部財?務，使會計?工作有一個?更加規(guī)范、?完善的制度?環(huán)境。3?、規(guī)范建立?財務檔案，?提高檔案管?理質量。收?集整理好以?前財務檔案?，進行合理?分類，整齊?化一，歸檔?存查，確保?會計核算資?料的完整性?、嚴密性，?以便核查方?便。二、?加強財務人?員培訓，提?高財務人員?素質目前?，財務部半?數(shù)人員為新?進人員，必?須規(guī)范人員?管理，穩(wěn)定?財務隊伍。?以強化財務?人員培養(yǎng)為?基礎，全面?提高財務1?7咳嗽閉體?素質，扎扎?實實的把全?公司的財務?工作推上一?個新臺階。?主要從下幾?方面入手1?71、穩(wěn)?定增強財務?隊伍。對現(xiàn)?有財務從業(yè)?人員進行業(yè)?務考核，堅?持“試用”?觀念，堅持?選拔引納優(yōu)?秀的會計人?員加入財務?隊伍，實行?優(yōu)勝劣汰，?增強公司財?務隊伍的實?力，為全公?司的經(jīng)營穩(wěn)?定打牢基礎?。2、加?強理論培訓?，增強財務?的宏觀經(jīng)濟?管理意識。?使財務人員?從僅僅應付?日常業(yè)務的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認識財務?工作的連續(xù)?性、復雜性?，培養(yǎng)超前?意識。3?、加強企業(yè)?經(jīng)營財務分?析培訓。以?推行全面預?算管理為目?標，培養(yǎng)會?計從業(yè)人員?企業(yè)經(jīng)營管?理的事前預?測、事中分?析和基礎財?務分析工作?。4、加?強會計實務?培訓。加強?會計人員的?業(yè)務培訓，?注重工作效?率，提高會?計人員的整?體核算水平?。三、開?展會計信息?化建設，盡?快實現(xiàn)會計?電算化利?用好電腦系?統(tǒng)，開展網(wǎng)?上數(shù)據(jù)報送?，歸集和整?理會計數(shù)據(jù)?，增強會計?數(shù)據(jù)傳遞的?時效性和準?確性。有條?件時，首先?實現(xiàn)電算化?與手工記賬?同時進行，?逐步實現(xiàn)計?算機替代手?工計賬的財?務管理模式?，解決會計?手工核算中?的計賬不規(guī)?范和很多重?復勞動極易?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算等錯誤。?很多的信息?能夠準確、?及時的記錄?、匯總、分?析、傳送，?從而使得這?些信息快速?地轉變?yōu)槟?夠預測前景?的數(shù)據(jù)，提?高會計核算?的質量，使?公司會計核?算工作更加?正規(guī)化、科?學化，現(xiàn)代?化。總之?，遵守職業(yè)?道德，樹立?良好的職業(yè)?品質，嚴謹?工作作風，?嚴守工作紀?律，堅持原?則，秉公辦?事，當好家?理好財，努?力提高工作?效率和工作?質量。全面?、細致、及?時地為公司?及相關部門?供給翔實信?息，為領導?決策供給可?靠依據(jù)，當?好領導的參?謀。進取為?公司發(fā)展獻?計獻策。?四、充分發(fā)?揮財務管理?職能，做好?財務本職工?作1、按?財務預算科?學合理安排?調度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。進取供給?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和提議，為?公司領導決?策當好參謀?。5、搞?好成本核算?，合理調度?資金完成年?度預算。適?應新形勢，?進一步加強?流動資金分?析和管理，?為公司謀求?最大利益。?3、搞好?固定資產(chǎn)管?理。凡是資?產(chǎn)都應當為?企業(yè)帶來效?益。加強閑?置資產(chǎn)、報?廢資產(chǎn)處置?工作，努力?提高資產(chǎn)利?潤率。五?、參與，管?好用好各項?財務資金?挖潛增效，?為生產(chǎn)經(jīng)營?目標的實現(xiàn)?和效益的增?長服務。管?理是生產(chǎn)力?，財務部將?加強內部管?理列入工作?重點，即進?一步加強財?務管理，降?低財務費用?，控制生產(chǎn)?成本，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，嚴格審?核報銷憑證?，堅持“一?支筆”審批?，有效控制?各項費用開?支。1、?業(yè)務招待費?管理。采取?行政負責、?工會參與、?部門監(jiān)督的?原則管好用?好業(yè)務招待?費。2、?差旅費管理?。嚴格規(guī)范?差旅費報銷?程序和職工?借款的還款?時限，堅持?按照公司制?度執(zhí)行。做?到堅持原則?，一事同人?，杜絕虛報?冒領，借款?長期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費管理。?嚴格預算控?制，電話費?預算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話費開?支。4、?辦公費管理?。辦公費管?理堅持各科?室列出計劃?，經(jīng)領導審?批后，公司?統(tǒng)一采購、?保管，各單?位