第2頁(yè)共2頁(yè)綜合生產(chǎn)服?務(wù)隊(duì)成本員?安全生產(chǎn)責(zé)?任制（一?）認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家安?全生產(chǎn)方針?，嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和安?全知識(shí)培訓(xùn)?，提高自主?保安和業(yè)務(wù)?保安能力，?在經(jīng)營(yíng)副隊(duì)?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，?各項(xiàng)工作按?規(guī)章制度辦?事，完成隊(duì)?里的成本工?作。（二?）深入各班?組，了結(jié)生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和生?產(chǎn)設(shè)備所用?材料、配件?的規(guī)格型號(hào)?，準(zhǔn)確掌握?各班組的材?料使用情況?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、數(shù)量問(wèn)題?及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門(mén)反映，不?定期檢查班?組臺(tái)賬的更?新和建立情?況。（三?）對(duì)近幾年?的結(jié)賬、進(jìn)?料票據(jù)裝訂?成冊(cè)并留存?完好，協(xié)助?經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)?對(duì)各班組月?初進(jìn)行計(jì)劃?分解月末進(jìn)?行考核工作?。（四）?各種帳目標(biāo)?據(jù)齊全、清?楚，制止不?合理、不合?法的支出和?浪費(fèi)。（?五）每月進(jìn)?行成本分析?，找出差距?，提出措施?，使現(xiàn)有資?源得以更經(jīng)?濟(jì)有效的運(yùn)?用。（六?）做好原始?記錄、計(jì)量?、驗(yàn)收、定?額管理、內(nèi)?部?jī)r(jià)格等各?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?。（七）?積極配合隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)?的對(duì)每月計(jì)?劃進(jìn)行分解?，并做好當(dāng)?月結(jié)賬、銷(xiāo)?帳工作。?（八）做好?資料的保管?、防火、防?盜以及對(duì)生?產(chǎn)費(fèi)用的管?理工作。

?綜合生產(chǎn)?服務(wù)隊(duì)成本?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制（二?）（一）?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家安全?生產(chǎn)方針，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和安全?知識(shí)培訓(xùn)，?提高自主保?安和業(yè)務(wù)保?安能力，在?經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，各?項(xiàng)工作按規(guī)?章制度辦事?，完成隊(duì)里?的成本工作?。（二）?深入各班組?，了結(jié)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)和生產(chǎn)?設(shè)備所用材?料、配件的?規(guī)格型號(hào)，?準(zhǔn)確掌握各?班組的材料?使用情況，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、?數(shù)量問(wèn)題及?時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部門(mén)?反映，不定?期檢查班組?臺(tái)賬的更新?和建立情況?。（三）?對(duì)近幾年的?結(jié)賬、進(jìn)料?票據(jù)裝訂成?冊(cè)并留存完?好，協(xié)助經(jīng)?營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?各班組月初?進(jìn)行計(jì)劃分?解月末進(jìn)行?考核工作。?（四）各?種帳目標(biāo)據(jù)?齊全、清楚?，制止不合?理、不合法?的支出和浪?費(fèi)。（五?）每月進(jìn)行?成本分析，?找出差距，?提出措施，?使現(xiàn)有資源?得以更經(jīng)濟(jì)?有效的運(yùn)用?。（六）?做好原始記?錄、計(jì)量、?驗(yàn)收、定額?管理、內(nèi)部?價(jià)格等各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作。?（七）積?極配合隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)，科學(xué)的?對(duì)每月計(jì)劃?進(jìn)行分解，?并