版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
邦尼智業(yè)飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系華中農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)隴宗力2007年6月29日六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)邦尼智業(yè)1培訓(xùn)容邦尼智業(yè)◆前言◆原料接收作業(yè)管理◆成品入庫(kù)作業(yè)管理◆原料投料作業(yè)管理◆產(chǎn)品退貨管理◆飼料配方管理◆產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程◆回機(jī)料處理作業(yè)管理◆質(zhì)量事故處理預(yù)案◆小料配料作業(yè)管理飼料企業(yè)HACCP簡(jiǎn)介◆飼料清潔生產(chǎn)規(guī)程◆小料投料作業(yè)管理六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)培訓(xùn)容2前言邦尼智業(yè)什么是品質(zhì)管理含義:為產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并為達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的要求所采用的各種技術(shù)、方法教育與培訓(xùn)以及建立相關(guān)組織的總稱(chēng)。2.品質(zhì)管理的目標(biāo)以最低的成本,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)前言33.品質(zhì)管理的功能邦尼智業(yè)1)品質(zhì)控制的功能一對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施全程的控制和監(jiān)督,以確保產(chǎn)品質(zhì)量合乎要求2)品質(zhì)保證的功能-為確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,需進(jìn)行的其他方面的工作,如:培訓(xùn),制訂制度和程序等。3)服務(wù)的功能一一一旦發(fā)生質(zhì)量抱怨及投訴,品管將率先處理及了解抱怨及投訴,并妥善解決六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)3.品質(zhì)管理的功能4品質(zhì)管理理念的變遷邦尼智業(yè)傳統(tǒng)品質(zhì)管理——檢驗(yàn)式,即被動(dòng)的管理,把不良品挑出來(lái),而不能解決產(chǎn)生廢次品的原因,無(wú)法解決產(chǎn)品質(zhì)量提高問(wèn)題?,F(xiàn)代品質(zhì)管理——預(yù)防式,它是在事先就采取措施,把各種可能造成廢次品的因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái),不斷提高各部門(mén)的工作質(zhì)量,預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和廢品的產(chǎn)生。六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)品質(zhì)管理理念的變遷54.品控管理的組織與責(zé)任邦尼智業(yè)技術(shù)部:配方設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)部:按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)原料和生產(chǎn)輔料品控部:品保、品控、化驗(yàn)生產(chǎn)部:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息記錄、糾正偏差等銷(xiāo)售部:市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋、質(zhì)量事故處理協(xié)調(diào)共同的責(zé)任制定品質(zhì)控制的管理制度與各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書(shū)等六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)4.品控管理的組織與責(zé)任6二、飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系的構(gòu)成邦尼智業(yè)是飼料企業(yè)整個(gè)質(zhì)量管理體系中的組成部分是對(duì)飼料營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo)體系的補(bǔ)充與完善飼料加工質(zhì)量主要靠過(guò)程管理來(lái)保證■加工過(guò)程管理體系是由若干單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理流程組成的六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)二、飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系的構(gòu)成7邦尼智業(yè)單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理流程要解決下列問(wèn)題:制定關(guān)鍵的作業(yè)程序與作業(yè)規(guī)程ˇ質(zhì)量控制點(diǎn)控制什么內(nèi)容?誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題誰(shuí)來(lái)監(jiān)督?監(jiān)督什么?如果出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量問(wèn)題,能否應(yīng)對(duì)?能否追溯根源?各個(gè)產(chǎn)品加工質(zhì)量指標(biāo)由誰(shuí)來(lái)檢測(cè)、檢測(cè)周期多長(zhǎng)?檢測(cè)結(jié)果如何處理?六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)邦尼智業(yè)8邦尼智業(yè)、原料接收作業(yè)管理流程六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)邦尼智業(yè)9邦尼智業(yè)>原料接收作業(yè)是飼料廠質(zhì)量管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),其重要性由原料質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響就可想而知>原料接收作業(yè)涉及閔位包括:門(mén)衛(wèi)、品管、地磅員、裝卸工、原料保管、財(cái)務(wù)人員等>原料接收作業(yè)管理內(nèi)容包括:原料水分、原料營(yíng)養(yǎng)成分、原料外觀質(zhì)量、原料數(shù)量、碼垛質(zhì)量等>原料接收作業(yè)要謹(jǐn)防供應(yīng)商的各種“手段”六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)邦尼智業(yè)10飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件11飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件12飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件13飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件14飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件15飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件16飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件17飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件18飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件19飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件20飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件21飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件22飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件23飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件24飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件25飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件26飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件27飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件28飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件29飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件30飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件31飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件32飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件33飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件34飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件35飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件36飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件37飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件38飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件39飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件40飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件41飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件42飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件43飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件44飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件45飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件46飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件47飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件48飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件49飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件50飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件51飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件52飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件53飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件54飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件55飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件56飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件57飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件58飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件59飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件60飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件61飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件62飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件63飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件64飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件65飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件66飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件67飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件68飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件69飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件70飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件71飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件72飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件73飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件74飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件75飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件76飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件77飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件78飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件79飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件80飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件81飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系課件82飼料加工過(guò)程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物材料表面工程與細(xì)胞相互作用調(diào)控
- 生物制劑失效的IBD肛瘺患者治療方案調(diào)整
- 生物制劑失應(yīng)答的炎癥性腸病影像學(xué)評(píng)估進(jìn)展
- 生物3D打印的血管化策略:解決大組織工程瓶頸
- 生活質(zhì)量終點(diǎn)在慢性病藥物失敗原因分析中的價(jià)值
- 同程旅游產(chǎn)品經(jīng)理面試題解析及答題技巧
- 生活方式干預(yù)對(duì)神經(jīng)退行性疾病進(jìn)展的影響
- 政府機(jī)關(guān)辦公室主任職責(zé)與面試題
- 醫(yī)院管理崗位醫(yī)生面試題集
- 排沙潛水泵項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文(總投資15000萬(wàn)元)
- 2025年下半年上海當(dāng)代藝術(shù)博物館公開(kāi)招聘工作人員(第二批)參考筆試試題及答案解析
- 2026國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局垂直管理局事業(yè)單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生27人考試歷年真題匯編附答案解析
- 癌性疼痛的中醫(yī)治療
- 方格網(wǎng)計(jì)算土方表格
- 學(xué)校計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)方案
- 證券投資案例分析題及答案
- 煎藥室崗前培訓(xùn)PPT
- 家具制造企業(yè)安全檢查表優(yōu)質(zhì)資料
- 如家酒店新版
- GA 1016-2012槍支(彈藥)庫(kù)室風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與安全防范要求
- 《電能質(zhì)量分析》課程教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論