第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源規(guī)?劃職責(zé)1?）負(fù)責(zé)企業(yè)?價(jià)值觀、管?理理念、行?為準(zhǔn)則在分?公司的內(nèi)部?宣貫工作?2）參與分?公司企業(yè)文?化建設(shè)工作?，營(yíng)造符合?企業(yè)文化的?分公司員工?工作環(huán)境和?氛圍，增強(qiáng)?員工歸屬感?，提升分公?司凝聚力?3）負(fù)責(zé)分?公司各類人?事數(shù)據(jù)在人?力資源系統(tǒng)?中的錄入、?更新、維護(hù)?，保證人事?數(shù)據(jù)有效性?、正確性?4）負(fù)責(zé)分?公司基本人?事類工作，?包括員工入?/離職、社?保、公積金?、調(diào)檔落戶?、離職面談?、績(jī)效反饋?等5）負(fù)?責(zé)分公司的?招聘工作（?含社會(huì)招聘?、校園招聘?），招聘渠?道管理，對(duì)?招聘結(jié)果負(fù)?責(zé)，面試官?管理及選拔?，面試官的?培訓(xùn)6）?組織、推動(dòng)?分公司內(nèi)部?日常培訓(xùn)的?實(shí)施、評(píng)估?與后續(xù)行動(dòng)?改善，講師?管理及選拔?7）主導(dǎo)?分公司任職?資格分委會(huì)?二級(jí)評(píng)審，?協(xié)助總部安?排分公司人?員的任職資?格正式評(píng)審?及等級(jí)初定?，對(duì)分公司?管理者、員?工開(kāi)展任職?資格培訓(xùn)，?提升對(duì)任職?資格的理解?和意識(shí)8?）根據(jù)總部?要求執(zhí)行本?公司的崗位?晉升降級(jí)操?作，組織答?辯評(píng)估，并?報(bào)批總部H?R，關(guān)注分?公司人才結(jié)?構(gòu)，定期進(jìn)?行人才結(jié)構(gòu)?盤點(diǎn)9）?參照當(dāng)?shù)氐?勞動(dòng)用工相?關(guān)政策、法?規(guī)，執(zhí)行公?司勞動(dòng)關(guān)系?管理中的各?項(xiàng)操作流程?以及規(guī)范文?本，并處理?分公司內(nèi)發(fā)?生的勞動(dòng)糾?紛個(gè)案1?0）參與業(yè)?務(wù)流程、工?作規(guī)范、工?具方法的建?立、運(yùn)作和?優(yōu)化11?）按照總部?人力資源部?的規(guī)范要求?，提報(bào)人力?資源相關(guān)材?料、數(shù)據(jù)、?報(bào)表等1?2）能夠?qū)?分公司的現(xiàn)?狀、問(wèn)題進(jìn)?行主動(dòng)盤點(diǎn)?、分析，生?成相應(yīng)的報(bào)?表和報(bào)告，?并能提出合?適的建議和?意見(jiàn);人?力資源規(guī)劃?職責(zé)（二）?1、招聘?：根據(jù)公司?人員需求發(fā)?布招聘信息?，網(wǎng)上招聘?與現(xiàn)場(chǎng)招聘?相結(jié)合，簡(jiǎn)?歷篩選、電?話邀約、面?試工作安排?等。2、?員工入離職?手續(xù)，合同?簽訂、人員?信息采集、?花名冊(cè)更新?、人資系統(tǒng)?錄入等相關(guān)?手續(xù)辦理。?3、檔案?管理在完成?新員工入離?職手續(xù)辦理?工作之后，?及時(shí)建立合?同臺(tái)賬，完?成檔案管理?工作。4?、每日員工?考勤管理、?月考勤匯總?，核對(duì)。?5、員工關(guān)?懷、每個(gè)季?度根據(jù)當(dāng)季?生日員工申?請(qǐng)活動(dòng)費(fèi)用?，策劃活動(dòng)?方案并購(gòu)買?活動(dòng)所需用?品，有計(jì)劃?開(kāi)展生日會(huì)?活動(dòng)。6?、公司員工?關(guān)系處理。?7、協(xié)助?其他行政相?關(guān)工作人?力資源規(guī)劃?職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)?做好招聘與?任用的具體?事務(wù)性工作?，包括發(fā)放?招聘啟示、?收集和篩選?應(yīng)聘資料;?2、安排?面試人員、?跟蹤落實(shí)面?試人員情況?等;3、?管理員工信?息資料及各?類人事資料?;4、負(fù)?責(zé)新員工的?入職手續(xù)辦?理，試用期?員工的轉(zhuǎn)正?評(píng)核，以及?勞動(dòng)合同的?簽訂;跟進(jìn)?員工解聘離?職、崗位調(diào)?動(dòng)的相關(guān)工?作。5、?統(tǒng)籌管理并?執(zhí)行公司的?培訓(xùn)管理制?度;6、?公司人力類?相關(guān)制度草?擬