第14頁共14頁外聯(lián)部規(guī)章?制度范文?加分：扣?分：外聯(lián)?部規(guī)定學(xué)?生會外聯(lián)部?的干事要適?場合來區(qū)分?部長和干事?之間的等?級之分；有?事互相幫助?；團(tuán)結(jié)一體?，不互相排?擠，不相互?勾心斗角，?建立良好的?關(guān)系。外?聯(lián)部干事應(yīng)?學(xué)習(xí)態(tài)度端?正，思想上?進(jìn)，個人作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，?且品格優(yōu)良?。外聯(lián)部?干事未經(jīng)過?老師批準(zhǔn)不?得擅自為外?聯(lián)部的事情?逃課或進(jìn)?行違反校紀(jì)?校規(guī)的行為?。如有特殊?情況于老師?和部長商議?。外聯(lián)部?每周舉行一?次集體例會?，例會的具?體時間是每?周二晚7?：____?分，舉行會?議的具體地?點由當(dāng)周的?負(fù)責(zé)人定，?然后通知部?內(nèi)成員。?每次例會必?須按時參加?，要有時間?觀念，不得?無故遲到或?缺席，要?負(fù)起責(zé)任，?遇事不得相?互推卸，不?得擅離職守?，不得私自?做決定，不?得在部內(nèi)產(chǎn)?生任何矛盾?，有事共同?解決。在?每次開例會?時，各大一?干事應(yīng)拿筆?和紙將會議?重要事情?記錄下來，?提高效率。?在每次外出?活動時，要?與相關(guān)負(fù)責(zé)?人聯(lián)系，說?明情況，相?關(guān)負(fù)責(zé)人要?認(rèn)真記錄，?以便外聯(lián)部?做最終的相?關(guān)統(tǒng)計。?每次例會要?寫會議記錄?（會議記錄?由金曉宇寫?）。然后交?給辦公室?存檔。每?次例會部長?講的各種事?宜要記錄（?具體由竇麗?雪和金曉?宇記錄）?在每次例會?時，遵守紀(jì)?律，不得交?頭接耳，不?做與會議無?關(guān)的事，?手機應(yīng)靜音?。（適情況?而定）。?在例會上，?負(fù)責(zé)人及其?他干事應(yīng)積?極向部長回?報工作，以?及對下周?的工作情況?提出意見和?建議。對?外聯(lián)部的一?切決議和工?作，每一個?成員均有質(zhì)?疑、提出?建議、意見?和批評的權(quán)?利。在外?聯(lián)部舉辦各?種活動時，?外聯(lián)部成員?應(yīng)注意并保?管好活動?所用的一切?物品，如有?特殊情況，?應(yīng)向上級匯?報，由上級?決定后實行?。在外聯(lián)?部活動中，?干事應(yīng)協(xié)助?部長準(zhǔn)備活?動所需物品?，以便活?動按時順利?完成。在?外聯(lián)部活動?中，干事應(yīng)?以身作則，?遵守活動規(guī)?定，以及?認(rèn)真完成自?己在活動中?的任務(wù)。?為鍛煉大一?干事的各方?面的能力，?大一干事可?以在執(zhí)行部?長的分配?任務(wù)的同時?，有充分的?自由來發(fā)揮?自己的潛力?，外聯(lián)部的?發(fā)展以及各?種活動搜集?資料、獻(xiàn)計?獻(xiàn)策，但必?須的本部成?員的商議和?部長的同意?，方可執(zhí)行?。外聯(lián)部?成員在各方?面應(yīng)以身作?則，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，服從部?長的合理?安排。每?周負(fù)責(zé)人應(yīng)?了解每位干?事的作息表?，及時合理?的安排每?位干事的工?作。每周?負(fù)責(zé)人在分?小組時，應(yīng)?合理、公平?（具體問題?具體分析?），先向部?長匯報分組?情況，最后?的分組情況?由部長定奪?，及時將分?組情況通知?每位干事，?并且分完組?后要向每位?干事征求意?見。在拉?贊助時遇到?的疑問或困?難要及時向?部長和負(fù)責(zé)?人反映。?拉贊助的?時候，不做?違法違紀(jì)的?事，在遵守?學(xué)校、學(xué)院?的規(guī)章制?度和管理的?基礎(chǔ)上做事?。在每次?跑贊助后，?負(fù)責(zé)人應(yīng)總?結(jié)工作，然?后將總結(jié)的?具體事宜?整理后交到?金曉宇和竇?麗雪，再由?金曉宇和竇?麗雪做最后?的總結(jié)和備?份，以便以?后工作的進(jìn)?行。在對?外活動中應(yīng)?保持大學(xué)生?的人格和修?養(yǎng)，樹立外?聯(lián)部良好?的形象，切?實維護(hù)外聯(lián)?部的聲譽，?體現(xiàn)本部的?團(tuán)隊精神。?外聯(lián)部的?每位成員都?有討論和商?議部內(nèi)大事?務(wù)的權(quán)利。?要勇于批評?和自我批評?，及時總結(jié)?自身存在的?問題，謙虛?接受他人?的建議和意?見。對表?現(xiàn)出色、對?本部有一定?的貢獻(xiàn)者將?給予獎勵（?具體獎勵?由部長制定?）外聯(lián)部?干事對一切?事宜都要向?上本部的部?長匯報，不?得越級處?理。（違者?后果自負(fù)，?并由上級決?定處理。）?外聯(lián)部干?事應(yīng)本著“?激情、大膽?、細(xì)心、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)、?堅持、團(tuán)?結(jié)、榮譽”?的原則妥善?處理一切事?務(wù)。外聯(lián)?部加減分制?度加分制?度對事態(tài)?度端正、思?想上進(jìn)（包?括：負(fù)責(zé)、?不相互推卸?責(zé)任、擅離?職守、私自?做決定）?遵守校、院?、本部的規(guī)?章制度遇?事積極向上?級匯報例?會的出席情?況按時參?加每周例會?按時上交?部內(nèi)分配的?任務(wù)（根據(jù)?具體每個人?的任務(wù)的程?度，由部長?具體定分值?的大?。?當(dāng)周負(fù)責(zé)人?的工作情況?積極配合?部內(nèi)的活動?，并按時優(yōu)?質(zhì)的完成分?配的工作（?具體分值由?部長就具體?情況而定）?在外聯(lián)部?每次活動中?的表現(xiàn)外?聯(lián)部的部內(nèi)?管理、具體?活動等的建?議和意見每?天沒課的時?候出去拉贊?助的情況?外聯(lián)部規(guī)章?制度范文（?二）第一?章總則第?一條外聯(lián)部?是社團(tuán)中負(fù)?責(zé)與校內(nèi)外?各種企事業(yè)?單位進(jìn)行一?系列互惠互?利的合作、?為社團(tuán)重大?活動謀求資?金經(jīng)費、以?確保社團(tuán)活?動能夠順利?完成的職能?部門。拉贊?助、外部社?聯(lián)活動、內(nèi)?部部門建設(shè)?是外聯(lián)部三?大最主要的?工作，為了?保證部門工?作的順利開?展，提高部?門辦事效率?，特制定本?制度。第?二章人事管?理第二條?外聯(lián)部設(shè)部?長一名，副?部長若干名?。由部長對?社團(tuán)有意向?加入外聯(lián)部?門工作的人?員進(jìn)行面試?錄取。第?三條部門全?體成員需要?對工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)、講求?效率。部門?內(nèi)部保證良?好的溝通和?協(xié)作，部長?在關(guān)心會員?工作的同時?加強與會員?的交流，做?好學(xué)長學(xué)姐?的角色也同?樣重要;各?會員之間要?互相幫助互?相協(xié)作，有?效率地完成?部長分配的?工作。第?四條協(xié)調(diào)好?與其他部門?、社團(tuán)之間?的關(guān)系，對?于各種反映?的問題及時?上報，共同?商討，各抒?己見，使之?得到妥善的?解決，促進(jìn)?整個社團(tuán)工?作的順利開?展。第五?條實行例會?制度，定期?對工作進(jìn)行?總結(jié)，加強?部門人員之?間了解，保?證部門工作?的順利進(jìn)行?。第六條?分配到任務(wù)?的會員需積?極配合，按?質(zhì)按量按時?完成任務(wù)，?具有良好的?分工合作的?團(tuán)隊意識。?第七條明?確部門職能?，并且根據(jù)?變化的實際?修訂章程，?各成員如有?更好的建議?和意見可以?向部長提出?，共同不斷?促進(jìn)外聯(lián)部?制度的完善?和發(fā)展。?第八條部門?的規(guī)劃、管?理以及相關(guān)?的工作應(yīng)以?本制度為前?提，同時要?遵守江西財?經(jīng)大學(xué)社團(tuán)?管理的相關(guān)?規(guī)定。第?三章會議制?度第九條?每周召開例?會一次，具?體時間根據(jù)?各位成員的?時間合理安?排，地點由?部長安排或?輪流由會員?提前占教室?。例會由部?長主持，要?求全體成員?按時參加，?因病或有事?不能出席的?需提前一天?知會部長。?無正當(dāng)事由?不準(zhǔn)請假，?如遇突發(fā)狀?況，向部長?請假。如三?次無故不到?者按自動退?部處理。?第十條例會?形式要求規(guī)?范、高效、?簡潔，貫徹?民主集中制?。其主要內(nèi)?容為布置近?期重要通知?，總結(jié)以往?工作情況并?及時討論短?期內(nèi)工作安?排，同時及?時將近期收?集到的潛在?贊助商信息?歸檔，由部?長安排一名?會員具體負(fù)?責(zé)。第十?一條例會要?求安排專人?進(jìn)行考核，?記錄部門成?員出勤及近?期工作表現(xiàn)?，作為部長?學(xué)期末評定?社團(tuán)現(xiàn)金個?人獎勵的依?據(jù)。同時在?社團(tuán)出現(xiàn)緊?急情況下可?由部長召集?臨時會議。?第十二條?在社團(tuán)近期?對外聯(lián)部無?重大事務(wù)安?排情況例會?形式可以豐?富多彩，可?由部長安排?適宜的部門?聯(lián)誼活動，?進(jìn)一步加深?部門成員之?間的了解及?感情。第?四章財務(wù)制?度第十三?條部門的采?購行為，金?額低于__?__元可由?當(dāng)事人先墊?付錢款，事?后由部門予?以報銷，因?部門工作而?導(dǎo)致的交通?、飲食、醫(yī)?療等費用經(jīng)?研究可予以?報銷一部分?。第十四?條一般外聯(lián)?贊助活動、?以及協(xié)助其?他針對外聯(lián)?部所拉贊助?可對當(dāng)事人?進(jìn)行相關(guān)獎?勵，具體獎?勵形式或金?額由部長和?社團(tuán)負(fù)責(zé)人?研究決定，?所得到的贊?助物品及資?金須先歸入?社團(tuán)所有。?第五章外?聯(lián)策略第?十五條社團(tuán)?有重大活動?需要拉贊助?時須由部長?分配外聯(lián)任?務(wù)，會員積?極主動參與?，有相關(guān)贊?助商家信息?及時入部門?檔案，同時?就活動贊助?可能性和商?家及時進(jìn)行?溝通，相關(guān)?進(jìn)展及時知?會部長。?第十六條部?門成員間相?互協(xié)作，及?時信息共享?，聯(lián)系贊助?方式多樣，?必要時大規(guī)?模的打電話?，找出幾家?有意向的商?家，再約見?面，通常聯(lián)?系總經(jīng)理或?廣告主管。?第十七條?帶上計劃書?等材料和商?家面談贊助?事宜時應(yīng)用?語禮貌，堅?持有理有利?有節(jié)原則，?策劃書內(nèi)容?豐富翔實，?包括投資所?需要的經(jīng)費?，所能提供?的宣傳方式?（也可以由?贊助商決定?）。第十?八條外聯(lián)具?體情況及時?向部長匯報?，需要與商?家達(dá)成重要?贊助協(xié)議時?應(yīng)由部長或?社團(tuán)相關(guān)負(fù)?責(zé)人簽訂書?面意向書生?效，個人不?得擅自與商?家簽訂協(xié)議?或達(dá)成口頭?協(xié)議。第?十九條社團(tuán)?活動過程中?應(yīng)積極配合?相關(guān)工作人?員根據(jù)贊助?意向書中相?關(guān)規(guī)定安排?落實好商家?宣傳工作，?商家有嘉賓?出場時須提?前聯(lián)系并負(fù)?責(zé)細(xì)心接待?，在保證社?團(tuán)活動順利?完成及社團(tuán)?利益實現(xiàn)的?前提下可滿?足嘉賓臨時?要求。第?二十條與商?家保持友好?往來并時常?聯(lián)系，在節(jié)?假日等特殊?時間可進(jìn)行?多方式的問?候，活動結(jié)?束后可發(fā)感?謝信或贈送?紀(jì)念性小禮?物表達(dá)謝意?。第二十?一條平時積?極鍛煉語言?表達(dá)能力及?與人溝通能?力，保證活?動中與商家?溝通的愉快?暢通，以期?建立長期合?作關(guān)系。?第二十二條?舉行大型社?團(tuán)活動時可?聯(lián)系電視媒?體擴大宣傳?，相關(guān)費用?與贊助商家?協(xié)商決定。?第六章考?核制度第?二十三條為?加強外聯(lián)部?的管理,調(diào)?動全體部員?的積極性,?主動性,增?強部員責(zé)任?心,提高工?作效率,同?時在部門中?營造團(tuán)結(jié),?和諧,創(chuàng)新?,積極向上?的良好工作?氛圍,特建?立此部門考?核制度。?第二十四條?考核采用記?分制,基準(zhǔn)?分為0，分?為外聯(lián)工作?考核與會議?情況考核兩?大項?？己?工作由部長?及全體部員?共同監(jiān)督完?成,務(wù)必做?到公平,公?正,公開。?第二十五?條外聯(lián)工作?積極熱情，?有責(zé)任心，?注意創(chuàng)新，?加強團(tuán)隊合?作精神，部?門成員間多?交流并總結(jié)?學(xué)習(xí)適當(dāng)加?____分?;部員每次?外出工作需?作出記錄，?詳細(xì)記錄外?出日期，對?方公司名稱?，地址，聯(lián)?系人，聯(lián)系?方式及取得?成果等，記?錄需在相應(yīng)?月月末前上?交，加__?__分/份?，最高_(dá)_?__分。?第二十六條?部門例會應(yīng)?準(zhǔn)時參加,?有事應(yīng)提前?請假,向部?長請假并遞?交書面請假?條。無故遲?到扣___?_分/人次?,無故缺席?扣____?分/人次;?會議期間應(yīng)?做到認(rèn)真記?錄,積極參?與討論，開?會時凡有聽?mp3,玩?手機等違紀(jì)?情況,扣_?___分/?人次。第?二十七條拉?到贊助者酌?情加___?_分/人次?;社團(tuán)其他?部門活動人?手不足向我?部門抽調(diào)時?,應(yīng)樂于參?加、幫助,?凡指定人員?未按時到位?,工作失職?等影響活動?順利進(jìn)行的?,扣___?_分/人次?;積極參與?社團(tuán)活動的?工作，并且?態(tài)度認(rèn)真負(fù)?責(zé),表現(xiàn)優(yōu)?異者加__?__分/人?次。第二?十八條其他?未盡考核項?目由部長在?具體工作中?產(chǎn)生時進(jìn)行?評估補充。?第七章附?則第二十?九條軍事愛?好者協(xié)會外?聯(lián)部對此制?度有最終解?釋權(quán)。第?三十條本制?度自公布之?日起施行。?第三十一?條制度中條?款若需改動?的，需經(jīng)部?門內(nèi)部商討?修改。外?聯(lián)部規(guī)章制?度范文（三?）外語學(xué)?院瘋狂英語?俱樂部外聯(lián)?部規(guī)章制度?一、總則?第一條：?為保證外聯(lián)?部工作的順?利開展，特?制定此工作?章程。第?二條：外聯(lián)?部各成員必?須嚴(yán)格遵守?外聯(lián)部工作?章程及工作?制度。第?三條：外聯(lián)?部各成員必?須嚴(yán)格遵守?外聯(lián)部實務(wù)?操作流程，?非特殊情況?不得擅自改?變操作流程?第四條：?外聯(lián)部要和?協(xié)會內(nèi)其他?部門加強溝?通交流聯(lián)系?，共同促進(jìn)?協(xié)會發(fā)展。?二、工作?制度1、?外聯(lián)部全體?成員要服從?部門工作安?排、部署，?要有大局思?想和主人翁?意識。2?、對于部門?內(nèi)部各種資?料須妥善保?管，絕對不?能外泄。若?有發(fā)現(xiàn)，必?將嚴(yán)厲懲處?。3、外?出聯(lián)系商家?時，須提前?做好充分準(zhǔn)?備，并應(yīng)及?時向部長報?告商家要求?及商談情況?。外出拉贊?助時，如遇?突發(fā)事件，?必須及時與?部長或副部?取得聯(lián)系，?不得私自做?主。4、?嚴(yán)格遵守外?聯(lián)部實務(wù)操?作流程，任?何人無權(quán)利?擅自同商家?簽訂或口頭?商定任何協(xié)?議。5、?每次外出，?不允許單獨?行動，需有?兩人及兩人?以上共同出?行。7、?與人交談時?要注意所處?環(huán)境，選擇?適當(dāng)?shù)姆绞?方法，絕不?可盛氣凌人?、妄言不知?之事。8?、外聯(lián)部的?一切贊助物?品及資金歸?學(xué)生會所有?，任何人不?得擅自動用?，須在合用?簽定后統(tǒng)一?支配。9?、部門人員?有義務(wù)為部?門收集各方?面的消息情?況，及商家?資料并上報?部門。1?0、任何人?不得做出有?損及學(xué)生會?名譽、利益?的行為。?11、本著?“熱情、主?動、自信、?誠懇、認(rèn)真?”的原則妥?善處理工作?中發(fā)生的問?題。12?.在每次外?出活動時，?要與相關(guān)負(fù)?責(zé)人聯(lián)系，?說明情況，?相關(guān)負(fù)責(zé)人?要認(rèn)真記錄?，以便外聯(lián)?部做最終的?相關(guān)統(tǒng)計。?13.在?對外活動中?應(yīng)保持大學(xué)?生的人格和?修養(yǎng)，樹立?外聯(lián)部良好?的形象，切?實維護(hù)外聯(lián)?部的聲譽，?體現(xiàn)本部的?團(tuán)隊精神。?14.為?鍛煉大一干?事的各方面?的能力，大?一干事可以?在執(zhí)行部長?的分配任務(wù)?的同時，有?充分的自由?來發(fā)揮自己?的潛力，外?聯(lián)部的發(fā)展?以及各種活?動搜集資料?、獻(xiàn)計獻(xiàn)策?，但必須的?本部成員的?商議和部長?的同意，方?可執(zhí)行。?15.外聯(lián)?部成員在各?方面應(yīng)以身?作則，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，服從?部長的合理?安排保持學(xué)?校及大學(xué)生?聯(lián)合會的良?好形象。?16.在和?商家的交談?中，要禮貌?用語，舉止?得當(dāng)，態(tài)度?誠懇，穿著?整潔適當(dāng)。?17.外?出聯(lián)系工作?應(yīng)事先制定?工作計劃，?且向部長或?副部長說明?，得到準(zhǔn)許?后方可開展?工作。工作?結(jié)束歸校后?，應(yīng)及時向?部長或副部?長作工作匯?報、。三?、會議制度?1、外聯(lián)?部所有成員?應(yīng)按時參加?學(xué)院召開的?例會及會議?，會議主要?進(jìn)行工作總?結(jié)，部長傳?達(dá)上級指示?和新的任務(wù)?，具體安排?部門工作和?具體活動的?人員部署。?2、定期?舉行會議，?并作會議記?錄，總結(jié)前?一段時間的?工作有哪些?不足，為以?后的工作積?累經(jīng)驗。并?討論下一段?要開展的各?項工作。?5、由部長?或副部長定?期召開例會?。任何人不?得無故缺席?。會前請自?動關(guān)閉一切?響鬧裝置，?不得影響?正常會議。?6、在工?作處理中有?任何的問題?和疑問可及?時提出，共?同解決。?7、若有緊?急情況，可?由部長或副?部長召開臨?時會議。?8、部門例?會要求每位?成員準(zhǔn)時參?加且必須考?勤簽到，因?故無法參加?需請假，每?次例會必須?嚴(yán)格考勤并?如實記錄?四.請假制?度事后請?假僅適用于?在事態(tài)緊急?或事發(fā)倉促?，其他客觀?上按事前請?假制度執(zhí)行?。四、財?務(wù)制度1?、商家所提?供的贊助資?金、物品歸?學(xué)生會所有?，由學(xué)生會?統(tǒng)一管理和?支配，個人?無權(quán)私自處?理贊助資金?和物質(zhì)。?2.贊助資?金（包括物?品折現(xiàn)等）?，一經(jīng)到位?，先由相關(guān)?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?登記，。個?人不得私自