下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安明施工經(jīng)驗(yàn)交流材料度平安文明施工難點(diǎn)本年度項(xiàng)目仍舊面臨工作任務(wù)繁瑣、工序轉(zhuǎn)換多,平安生產(chǎn)和文明施工壓力巨大,主要體現(xiàn)為:1、1號(hào)線文化宮站基坑開挖深度達(dá)24,基坑開挖時(shí)確保周邊建筑物和道路平安是本年度1號(hào)線掌握的重中之重。
同時(shí),1號(hào)線土方開挖及外運(yùn)達(dá)17萬(wàn)方之多,由于工期緊迫,又地處市中心,出土?xí)r間有限,日均出土量需達(dá)到1500方,外加梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)天氣及重大活動(dòng)等不確定因素影響,給土方外運(yùn)工作增加了相當(dāng)大的難度。
2地下空間區(qū)既有結(jié)構(gòu)物現(xiàn)狀為地下兩層地下室,約15000㎡。
拆遷量大、噪音污染掌握要求高、破除及渣土外運(yùn)時(shí)間有限、平安風(fēng)險(xiǎn)高。
1000多根樁基、降水井、混凝土支撐及棧橋板有序推動(dòng),是確保年底實(shí)現(xiàn)基坑開挖的關(guān)鍵,施工體量大、工期緊、交叉作業(yè)多,都對(duì)平安文明施工提出了更高的要求。
四、存在不足雖然在平安文明施工方面項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的管理制度,投入了大量軟、硬件設(shè)施,但是施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工還有很多不盡如人意的地方需要改進(jìn),詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、個(gè)別管理人員責(zé)任心不強(qiáng),落實(shí)工作不到位,平安文明施工管理脫節(jié)。
項(xiàng)目部對(duì)平安文明施工各項(xiàng)工作都制定了相應(yīng)的管理制度及方法,但是在詳細(xì)落實(shí)中,有些人員責(zé)任心不強(qiáng),不能有效的根據(jù)規(guī)定內(nèi)容去完善相關(guān)制度,導(dǎo)致在施工過(guò)程中管理脫節(jié),造成極其惡劣的影響,主要表現(xiàn)在土方外運(yùn)方面,由于項(xiàng)目部管理人員監(jiān)管不到位,致使消失多次道路污染大事,對(duì)軌道公司造成了不良影響。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)交通倒改頻繁,場(chǎng)地布置不能一次成形。
文化宮站屬于半鋪蓋板法施工,場(chǎng)地需經(jīng)過(guò)多次交通轉(zhuǎn)換,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)不能一次成型,因此各種配套設(shè)施不能發(fā)揮長(zhǎng)效作用,每次交通轉(zhuǎn)換期間,必將成為現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工薄弱環(huán)節(jié)。
3、現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施投入不足,不能滿意文明施工要求。
由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制,文明施工設(shè)施投入相對(duì)較少,不能達(dá)到預(yù)期的文明施工目標(biāo)。
四、下步整改措施目前文化宮站圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本告一段落,施工現(xiàn)場(chǎng)形成封閉圍擋,下步平安文明施工工作重點(diǎn)將是土方開挖外運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵掌握,依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)平安文明施工管理:1、提前規(guī)劃,統(tǒng)籌支配,現(xiàn)場(chǎng)布置一次成形。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,統(tǒng)一布置場(chǎng)地,確保道路平順美觀,整體布局干凈、潔凈。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、圖牌簡(jiǎn)潔、大方。
2、加大平安文明施工投入,保證平安文明施工軟、硬件達(dá)標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)欄桿,出入口設(shè)置洗車設(shè)備,大門設(shè)計(jì)美觀大方,場(chǎng)內(nèi)道路硬化、綠化美觀,場(chǎng)內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴淋設(shè)備,保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到省級(jí)平安文明工地要求。
3、加強(qiáng)管理人員責(zé)任心,保持文明施工管理長(zhǎng)效化。
定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增加管理人員文明施工管理意識(shí),組織參觀文明施工優(yōu)秀工地,使文明施工植根于項(xiàng)目管理人員心中,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理長(zhǎng)效化。
總之,平安文明施工不僅能夠制造良好的施工環(huán)境,而且能夠提升居民的生活質(zhì)量,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清洗服務(wù)規(guī)范管理制度
- 油料庫(kù)區(qū)值班制度規(guī)范
- 臘肉食品留樣制度規(guī)范
- 柜面工裝管理制度規(guī)范
- 班前班后規(guī)范管理制度
- 工房人員進(jìn)出制度規(guī)范
- 物業(yè)危險(xiǎn)管理制度規(guī)范
- 病區(qū)加床管理規(guī)范制度
- 扶貧整改相關(guān)制度規(guī)范
- 執(zhí)勤交接制度規(guī)范要求
- 救護(hù)車急救護(hù)理查房
- 檔案專業(yè)人員公司招聘筆試題庫(kù)及答案
- 工程竣工移交單(移交甲方、物業(yè))
- 交熟食技術(shù)協(xié)議書
- 靜脈采血不良事件分析與改進(jìn)
- JJF 2216-2025電磁流量計(jì)在線校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市福田區(qū)六年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 道岔滾輪作用原理講解信號(hào)設(shè)備檢修作業(yè)課件
- 小學(xué)師徒結(jié)對(duì)師傅工作總結(jié)
- 廉潔征兵培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論