第9頁(yè)共9頁(yè)2023醫(yī)?師工作計(jì)劃?作為一名?醫(yī)師，深感?自已的責(zé)任?重大，每當(dāng)?看到病人安?全的出院，?我都為自已?的職業(yè)感到?自豪。下面?是我本人_?___年的?工作計(jì)劃：?一、政治?思想方面?堅(jiān)持___?_領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)?持社會(huì)主義?道路。進(jìn)行?經(jīng)常性職業(yè)?道德、遵紀(jì)?守法、廉政?警示教育。?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)，___?_教育、制?度、監(jiān)督并?重的預(yù)防和?懲治體系。?在工作中，?始終堅(jiān)持以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，視病?人如親人，?全心全意為?病人服務(wù)。?樹立廉潔行?醫(yī)、以病人?為中心的理?念，全科同?志自覺(jué)抵制?不正之風(fēng)，?認(rèn)真___?_民主集中?制，按時(shí)召?開科務(wù)會(huì)，?強(qiáng)化職工民?主參與科室?管理工作。?主要作了以?下工作。?1、有效解?決看病貴的?問(wèn)題：降低?醫(yī)療費(fèi)用，?減少病人經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，合?理用藥是每?一位醫(yī)生應(yīng)?盡的責(zé)任和?義務(wù)，通過(guò)?加強(qiáng)科室管?理，藥品比?例已大幅下?降，在我院?產(chǎn)生了較大?影響，使病?人切實(shí)得到?實(shí)惠，減輕?了病人經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格?執(zhí)行"一日?清"制度，?增加了醫(yī)藥?費(fèi)的透明度?。2、強(qiáng)?化以病人為?中心、以質(zhì)?量為核心的?服務(wù)理念：?做到這一點(diǎn)?，要在提高?醫(yī)療技術(shù)水?平和服務(wù)態(tài)?度上下功夫?，誠(chéng)懇認(rèn)真?的工作方式?、細(xì)致耐心?的思想交流?，與病人交?朋友，用病?人的口為我?們做正面宣?傳。采取病?人信息反饋?制度，及時(shí)?與出院病人?進(jìn)行溝通，?使慕名而來(lái)?的病人逐漸?增加。在當(dāng)?前醫(yī)療市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈的條件下?，要加強(qiáng)對(duì)?科室成員的?形勢(shì)教育，?增強(qiáng)職工的?危機(jī)意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)，?樹立面向社?會(huì)、面向患?者，主動(dòng)找?市場(chǎng)、找病?人的新觀念?。把一切以?病人為中心?的思想貫穿?到科室的各?項(xiàng)工作的全?過(guò)程。激發(fā)?科室成員積?極向上的精?神，增強(qiáng)科?室的凝聚力?。培育科室?精神、樹立?醫(yī)務(wù)工作者?整體形象，?即服務(wù)一流?，技術(shù)精湛?，愛(ài)崗敬業(yè)?，文明服務(wù)?的白衣天使?形象。3?、合理用藥?、合理收費(fèi)?，切實(shí)減輕?病人經(jīng)濟(jì)負(fù)?擔(dān)：合理用?藥不僅表現(xiàn)?在對(duì)癥用藥?，還表現(xiàn)在?藥物的合理?應(yīng)用方面。?不僅要加強(qiáng)?對(duì)藥品各種?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，特別是毒?副作用的學(xué)?習(xí)，還要經(jīng)?常與藥劑科?專家進(jìn)行溝?通，真正做?到合理用藥?。在不影響?病人治療效?果的前提下?，精打細(xì)算?，用最少的?費(fèi)用進(jìn)行的?醫(yī)療服務(wù)，?這也是我們?普外科努力?的方向。嚴(yán)?格執(zhí)行一日?清制度，耐?心細(xì)致的解?釋病人提出?的問(wèn)題，讓?病人明明白?白看病，明?明白白花費(fèi)?。4、開?通普通外科?網(wǎng)站：為了?增加科室透?明度，廣為?宣傳，使病?人來(lái)院前已?經(jīng)對(duì)科室和?自己的疾病?有所了解，?取得了一定?的效果。?5、以全體?科務(wù)會(huì)的形?式，加強(qiáng)科?室管理，用?各種制度來(lái)?管理科室，?加強(qiáng)三級(jí)查?房制度的落?實(shí)，所有制?度的落實(shí)均?記錄在案，?在科主任手?冊(cè)評(píng)比中獲?得好成績(jī)。?二、業(yè)務(wù)?方面繼續(xù)?深抓基礎(chǔ)醫(yī)?學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化基本?技能訓(xùn)練。?現(xiàn)代外科發(fā)?展日新月異?，當(dāng)前外科?主要以微創(chuàng)?、提高病人?生存率及生?活質(zhì)量為發(fā)?展方向。同?時(shí)外科也是?一門實(shí)踐性?非常強(qiáng)的醫(yī)?學(xué)科目，要?求我們必須?有過(guò)硬的基?本功方能勝?任各種工作?。明年將繼?續(xù)作好以下?工作：1?、規(guī)范病歷?書寫;2?、規(guī)范體格?檢查;3?、強(qiáng)化臨床?技能操作;?4、深化?無(wú)菌操作技?能和意識(shí);?5、進(jìn)一?步掌握各種?急救技術(shù)，?加強(qiáng)對(duì)各種?重大創(chuàng)傷和?復(fù)合傷的搶?救知識(shí)和技?能的培訓(xùn)。?更加全面系?統(tǒng)掌握臨床?醫(yī)學(xué)基本知?識(shí)，外科不?是一門孤立?的學(xué)科，它?與內(nèi)、婦、?兒的學(xué)科有?著密切的聯(lián)?系，特別是?呼吸、消化?、心內(nèi)等學(xué)?科知識(shí)是外?科治療的基?礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)?各科基礎(chǔ)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?掌握常見(jiàn)病?、多發(fā)病的?診斷和鑒別?診斷，提高?臨床治療水?平，避免誤?診誤治，有?效防范醫(yī)療?差評(píng)。2?023醫(yī)師?工作計(jì)劃（?二）婦產(chǎn)?科醫(yī)生守護(hù)?著女性的健?康，迎接每?一個(gè)小生命?的降生，為?未來(lái)人口的?身體質(zhì)量把?好第一關(guān)。?以下是我的?工作計(jì)劃：?一、醫(yī)療?方面在科?主任帶領(lǐng)下?，在主治醫(yī)?師的指導(dǎo)督?促下，認(rèn)真?及時(shí)完成門?診、計(jì)劃生?育及病區(qū)的?日常醫(yī)療活?動(dòng)。嚴(yán)格按?照《病歷書?寫規(guī)范》的?要求認(rèn)真負(fù)?責(zé)和實(shí)事求?是地完成病?歷記錄，住?院病歷及觀?察病歷必須?在病人入院?后____?小時(shí)完成，?主治醫(yī)師必?須在___?_小時(shí)內(nèi)對(duì)?住院醫(yī)師的?病歷進(jìn)行檢?查和審簽。?抓好薄弱環(huán)?節(jié)，把好病?史質(zhì)量關(guān)。?凡屬疑難危?重病人，科?內(nèi)隨時(shí)組織?討論，制定?治療方案，?不斷提高診?斷符合率和?搶救成功率?。二、學(xué)?習(xí)方面繼?續(xù)重抓三基?訓(xùn)練，準(zhǔn)備?從今年年初?起組織每月?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二?次，力求內(nèi)?容實(shí)用，科?技含量高理?念新，可操?作性強(qiáng)，做?到有計(jì)劃，?有針對(duì)性，?有備課，并?定時(shí)間定地?點(diǎn)定內(nèi)容定?主講人。計(jì)?劃進(jìn)行二次?“三基”考?試，對(duì)年輕?醫(yī)師的基本?理論，基本?操作加強(qiáng)督?促訓(xùn)練，同?時(shí)通過(guò)外出?進(jìn)修學(xué)習(xí)聽?專題講座等?學(xué)術(shù)活動(dòng)，?提高整體素?質(zhì)。三、?管理方面?抓好各項(xiàng)制?度的落實(shí)，?立足點(diǎn)放在?醫(yī)療上的各?項(xiàng)制度的嚴(yán)?格執(zhí)行，杜?絕差錯(cuò)事故?的發(fā)生。繼?續(xù)做好各項(xiàng)?登記記錄工?作。凡屬二?乙醫(yī)院必須?的記錄項(xiàng)目?，均應(yīng)及時(shí)?認(rèn)真登記記?錄，指定專?人負(fù)責(zé)，定?期檢查督促?。加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)，?杜絕醫(yī)療工?作中的不正?之風(fēng)。四?、加快人才?培養(yǎng)隨著?社會(huì)進(jìn)步與?發(fā)展，疾病?也在不斷變?化，知識(shí)更?新較快，有?些專業(yè)前沿?性知識(shí)很多?，但由于自?身處基層，?外出學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)太少，知?識(shí)更新較慢?，科主任每?年____?次外出短期?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)?，了解前沿?性知識(shí)，開?展新業(yè)務(wù)，?才能做好學(xué)?科帶頭人，?各級(jí)醫(yī)生均?需加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，狠抓?三基訓(xùn)練，?規(guī)范醫(yī)療行?為;重點(diǎn)醫(yī)?生選拔外出?進(jìn)修學(xué)習(xí)。?提高業(yè)務(wù)能?力，今年計(jì)?劃選___?_名醫(yī)生，?____名?護(hù)士學(xué)習(xí)氣?管鏡，力爭(zhēng)?下半年開展?工作，每人?每季度要求?發(fā)表一篇論?文。20?23醫(yī)師工?作計(jì)劃（三?）一、指?導(dǎo)思想我?科將全面實(shí)?施“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)”的?工作方案，?以____?為指導(dǎo)，深?化“以病人?為中心”的?服務(wù)理念,?以“提升職?業(yè)素質(zhì)、優(yōu)?化護(hù)理服務(wù)?”為主題，?努力為患者?提供無(wú)縫隙?、連續(xù)性、?安全、優(yōu)質(zhì)?、滿意的護(hù)?理服務(wù)。?二、工作目?標(biāo)以患者?滿意為總體?目標(biāo)，夯實(shí)?基礎(chǔ)，鞏固?成果，進(jìn)一?步深化優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)工?作，提升服?務(wù)內(nèi)涵，持?續(xù)改進(jìn)護(hù)理?質(zhì)量。三?、工作措施?1、修訂?各種制度、?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行我院護(hù)?理部修訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度、工作職?責(zé)、工作流?程、疾病護(hù)?理常規(guī)、臨?床護(hù)理服務(wù)?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?以及質(zhì)量檢?查標(biāo)準(zhǔn)與方?法，完善護(hù)?理不良事件?上報(bào)與督查?制度，加強(qiáng)?對(duì)危重病人?的管理。嚴(yán)?格落實(shí)《護(hù)?士條例》，?嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)?士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入?制度，單獨(dú)?上崗護(hù)士有?執(zhí)業(yè)證并注?冊(cè)。2、?全面提升職?業(yè)素質(zhì)、優(yōu)?化護(hù)理服務(wù)?（1）加?強(qiáng)基礎(chǔ)理論?知識(shí)的培訓(xùn)?，使科室護(hù)?理人員綜合?素質(zhì)及專業(yè)?能力得到提?高。從“三?基三嚴(yán)”入?手，組織培?訓(xùn)，內(nèi)容包?括基礎(chǔ)理論?、?？谱o(hù)理?、法律法規(guī)?、服務(wù)意識(shí)?，強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理及分級(jí)?護(hù)理的落實(shí)?并保證質(zhì)量?。（2）?提高臨床護(hù)?士的實(shí)際工?作能力，培?訓(xùn)專科護(hù)理?骨干。（?3）加強(qiáng)護(hù)?理專業(yè)技術(shù)?操作培訓(xùn)。?建立分層培?訓(xùn)機(jī)制，按?照有關(guān)護(hù)士?崗位技能所?規(guī)定的訓(xùn)練?項(xiàng)目，有計(jì)?劃的對(duì)護(hù)士?進(jìn)行技能操?作培訓(xùn)，要?求每人今年?必須完成技?能操作的培?訓(xùn)與考核，?牢固掌握護(hù)?理基本技能?，夯實(shí)基本?功底.（?4）加強(qiáng)護(hù)?士禮儀規(guī)范?學(xué)習(xí)。護(hù)士?禮儀是護(hù)士?綜合素質(zhì)的?體現(xiàn)，是護(hù)?士在整個(gè)護(hù)?理工作中，?為了塑造個(gè)?人和組織的?良好形象所?應(yīng)遵循的尊?重患者、尊?重患者家屬?及其他工作?人員的禮節(jié)?和注重儀表?、儀容、儀?態(tài)等方面的?規(guī)范和程序?;護(hù)士美的?儀表、禮貌?的語(yǔ)言、落?落大方的禮?節(jié)，可使患?者感到被理?解、被尊重?，心理上得?到安慰，情?感上得到愉?悅，從而促?進(jìn)疾病的康?復(fù)。（5?）采取各種?形式的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，以提?高全科護(hù)理?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提高?護(hù)士觀察病?情、落實(shí)護(hù)?理措施、記?錄護(hù)理文書?的能力。?3、加強(qiáng)管?理，確保護(hù)?理安全（?1）加強(qiáng)病?人重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的管理，如?病人轉(zhuǎn)運(yùn)、?交接、圧瘡?等，建立并?完善護(hù)理流?程及管理評(píng)?價(jià)程序。抓?住護(hù)士交接?班、每月一?次的護(hù)理查?房等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)護(hù)?理管理確保?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?（2）加?強(qiáng)護(hù)理安全?監(jiān)控管理，?每月組織科?室進(jìn)行護(hù)理?安全隱患排?查及護(hù)理差?錯(cuò)、護(hù)理不?良事件的原?因分析討論?，分析發(fā)生?的原因，應(yīng)?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?措施與改進(jìn)?措施。（?3）加強(qiáng)科?室管理。每?周對(duì)科室在?病房管理、?基礎(chǔ)護(hù)理、?護(hù)理安全、?病歷文書書?寫、護(hù)士?jī)x?表、消毒隔?離等進(jìn)行不?定期的抽查?，對(duì)存在的?問(wèn)題立即指?出并限期反?饋，在每周?晨會(huì)上進(jìn)行?總結(jié);每月?組織護(hù)理組?長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理工作進(jìn)行?質(zhì)量控制，?綜合評(píng)價(jià)，?對(duì)存在問(wèn)題?在護(hù)士例會(huì)?進(jìn)行講評(píng)，?限期整改。?4、夯實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)理?（1）切實(shí)?做好基礎(chǔ)護(hù)?理，使護(hù)理?工作更加規(guī)?范化。保持?病床整潔、?無(wú)異味、無(wú)?污跡，物品?擺設(shè)整齊規(guī)?范，輸液滴?數(shù)與醫(yī)囑相?符，勤巡視?輸液病人，?善于觀察病?人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?。對(duì)于做得?好的護(hù)士，?護(hù)士長(zhǎng)要在?科內(nèi)會(huì)議表?揚(yáng)并根據(jù)激?勵(lì)考核方案?給與獎(jiǎng)勵(lì)。?5、嚴(yán)格?落實(shí)責(zé)任制?整體護(hù)理?（1）試行?APN排班?方法，彈性?排班，嚴(yán)格?落實(shí)分管床?位包干制度?，工作忙時(shí)?可加班，閑?時(shí)可輪休。?（2）責(zé)?任護(hù)士對(duì)分?管床位病人?從入院到出?院的各種治?療給藥、病?情觀察、基?礎(chǔ)護(hù)理以及?健康教育等?為患者提供?連續(xù)、全程?的工作，切?實(shí)做好優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)。?（3）全?面履行護(hù)士?職責(zé)。整合?基礎(chǔ)護(hù)理、?病情觀察、?治療、溝通?和健康指導(dǎo)?等，為患者?提供全面、?全程、連續(xù)?的護(hù)理服務(wù)?。密切觀察?患者病情，?及時(shí)與醫(yī)師?溝通，與患?者溝通，對(duì)?患者開展健?康教育和康?復(fù)指導(dǎo)，提?供心理護(hù)理?。（4）?深化護(hù)士分?層使用，依?據(jù)病人病情?、護(hù)理難度?和技術(shù)要求?分配責(zé)任護(hù)?士，危重患?者由年資高?、能力強(qiáng)的?護(hù)士負(fù)責(zé)，?體現(xiàn)能級(jí)對(duì)?應(yīng)。6、?定期滿意度?調(diào)查（1?）每月召開?科室工休座?談，定期聽?取患者對(duì)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理工作?的意見(jiàn)和建?議。（2?）每月進(jìn)行?患者滿意度?調(diào)查從護(hù)士?的操作技術(shù)?、儀容儀表?、健康宣教?、制定整改?措施，及時(shí)?反饋個(gè)人。?讓患者從心?里滿意，要?求每位護(hù)士?樹立良好的?服務(wù)態(tài)度，?把病人的滿?意作為工作?的最終目標(biāo)?，盡可能的?為病人提供?方便，杜絕?生、冷、硬?、推諉的想?象發(fā)生，決?不允許與病?人發(fā)生爭(zhēng)吵?。7、加?強(qiáng)患者健康?教育（1?）個(gè)體宣教?：由責(zé)任