中心設(shè)備點(diǎn)檢11月總結(jié)2201*.10.29中心設(shè)備點(diǎn)檢11月總結(jié)2201*.10.29

中心設(shè)備點(diǎn)檢11月總結(jié)2201*.10.29

洗選中心大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢總結(jié)

201*年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點(diǎn)檢工作（巡察工的設(shè)備日常點(diǎn)檢，檢修工定期點(diǎn)檢），二十多天以來(lái)，全廠人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作熟悉有很大提高，對(duì)點(diǎn)檢學(xué)問(wèn)有所把握，設(shè)備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí)，點(diǎn)檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問(wèn)題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規(guī)范點(diǎn)檢工作基本上有序開(kāi)展起來(lái)。

通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢，使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進(jìn)一步把握設(shè)備的工作原理，使點(diǎn)檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運(yùn)行班把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部，由機(jī)修部做出準(zhǔn)時(shí)的處理，同時(shí)由運(yùn)行班要跟棕落實(shí)狀況；修理部做好各自的定期點(diǎn)檢工作，自己能處理的準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄，需中心解決的問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài)，削減了設(shè)備的事故停車(chē)，使停機(jī)檢修更具有爭(zhēng)對(duì)性，把全部預(yù)備工作提前到位，有效地利用了檢修時(shí)間。例如：依據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行補(bǔ)片間續(xù)起膠，對(duì)生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽(tīng)到匯報(bào)中心對(duì)552皮帶準(zhǔn)時(shí)作了更換，避開(kāi)了事后影響生產(chǎn)。929篩子依據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)軸承溫度有高溫的趨勢(shì)。機(jī)修部利用停車(chē)檢修時(shí)間對(duì)軸承進(jìn)行了更換，避開(kāi)了軸承抱死對(duì)生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)252電機(jī)軸承雜音較大，電機(jī)后端蓋上有一處裂紋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)運(yùn)備用電機(jī)，在方案時(shí)間內(nèi)更換，避開(kāi)了事故擴(kuò)大；201*年10月22日，值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)覺(jué)804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機(jī)接線(xiàn)盒時(shí)發(fā)覺(jué)有一相螺絲松動(dòng)，得到了準(zhǔn)時(shí)的解決；等等類(lèi)似狀況還有許多。

另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做記錄，匯報(bào)不簡(jiǎn)單漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)模糊的概念逐步明確化和量化了；把原來(lái)只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭(zhēng)對(duì)性地依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個(gè)點(diǎn)來(lái)檢查，查出的問(wèn)題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報(bào)的問(wèn)題更專(zhuān)業(yè)、更詳細(xì)了，修理人員看完工單申請(qǐng)卡后就能精確?????的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。詳細(xì)我們做了以下幾點(diǎn)工作：

1.一思想，提高全員的設(shè)備點(diǎn)檢熟悉。

一開(kāi)頭，員工思想上有許多想法，有認(rèn)為鋪張紙的，有認(rèn)為是在搞形式的，有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)太多的等等，廠里針對(duì)這些想法，要求首先從班長(zhǎng)熟悉抓起，，從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系開(kāi)展思想工作，要求每個(gè)班前會(huì)對(duì)點(diǎn)檢“三講”，一是講點(diǎn)檢的重要性，二是講點(diǎn)檢的學(xué)問(wèn)，三是講點(diǎn)檢的總結(jié)。通過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，全員的點(diǎn)檢熟悉得到較大提高。

2.織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點(diǎn)檢修理講義”。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡察的設(shè)備應(yīng)點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報(bào)。

3.編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢考核方法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備留意事項(xiàng)》。

針對(duì)巡察工在設(shè)備點(diǎn)檢中消失的問(wèn)題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導(dǎo)－班長(zhǎng)－巡察工的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，對(duì)每位巡察工每班點(diǎn)檢考核，考核有獎(jiǎng)有罰。4.不斷分析總結(jié)。

設(shè)備點(diǎn)檢在我廠還僅僅是試點(diǎn)，時(shí)間還不到一個(gè)月，針對(duì)每班消失的問(wèn)題班班仔細(xì)分析總結(jié)，提出改進(jìn)方法，吸取閱歷逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。

存在的問(wèn)題和不足1、設(shè)備點(diǎn)檢的還不夠細(xì)致，存在點(diǎn)檢不仔細(xì)、不到位的問(wèn)題，主要緣由是有責(zé)任心的問(wèn)題，有技術(shù)水平的問(wèn)題。

2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點(diǎn)檢反饋上報(bào)的問(wèn)題很多未得到落實(shí)，同一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)上報(bào)，有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機(jī)，增加點(diǎn)檢工作量。

3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項(xiàng)，例如油封點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油狀況，漏油嚴(yán)峻程度可量化性差，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)峻。此類(lèi)狀況還需進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解，整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式，應(yīng)當(dāng)敏捷反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點(diǎn)檢問(wèn)題的實(shí)際狀況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。

4、點(diǎn)檢過(guò)程中可量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目少，這樣對(duì)點(diǎn)檢的分析工作帶來(lái)很大的困難；為了解決這一問(wèn)題，在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測(cè)量?jī)x器滿(mǎn)意設(shè)備點(diǎn)檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類(lèi)的儀器如：數(shù)字震驚檢測(cè)儀、電子聽(tīng)診筆、油質(zhì)分析儀、測(cè)厚儀、測(cè)溫儀、速度檢測(cè)儀等等。

5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡分類(lèi)不夠明確，初期分區(qū)安排設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)消失模糊問(wèn)題，為此對(duì)點(diǎn)檢卡進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)修訂，日后對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定系列專(zhuān)用點(diǎn)檢卡。下一步的工作支配

1.現(xiàn)有點(diǎn)檢的不足方面仔細(xì)總結(jié)、改進(jìn)。

2.一步完善點(diǎn)檢制度，使點(diǎn)檢制度漸漸趨于標(biāo)準(zhǔn)。

3.強(qiáng)化崗位工設(shè)備性能和點(diǎn)檢學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢水平。4.把點(diǎn)檢考核制度落實(shí)到位，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

洗選加工中心201*年10月28日

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洗選中心大柳塔洗煤廠試行設(shè)備點(diǎn)檢制總結(jié)

201*年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點(diǎn)檢工作（巡察工的設(shè)備日常點(diǎn)檢，檢修工定期點(diǎn)檢），二十多天以來(lái)，全廠人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作熟悉有很大提高，對(duì)點(diǎn)檢學(xué)問(wèn)有所把握，設(shè)備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí)，點(diǎn)檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問(wèn)題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規(guī)范點(diǎn)檢工作基本上有序開(kāi)展起來(lái)。

通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢，使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進(jìn)一步把握設(shè)備的工作原理，使點(diǎn)檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運(yùn)行班把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部，由機(jī)修部做出準(zhǔn)時(shí)的處理，同時(shí)由運(yùn)行班要跟棕落實(shí)狀況；修理部做好各自的定期點(diǎn)檢工作，自己能處理的準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄，需中心解決的問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài)，削減了設(shè)備的事故停車(chē)，使停機(jī)檢修更具有爭(zhēng)對(duì)性，把全部預(yù)備工作提前到位，有效地利用了檢修時(shí)間。例如：依據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行補(bǔ)片間續(xù)起膠，對(duì)生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽(tīng)到匯報(bào)中心對(duì)552皮帶準(zhǔn)時(shí)作了更換，避開(kāi)了事后影響生產(chǎn)。929篩子依據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)軸承溫度有高溫的趨勢(shì)。機(jī)修部利用停車(chē)檢修時(shí)間對(duì)軸承進(jìn)行了更換，避開(kāi)了軸承抱死對(duì)生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)252電機(jī)軸承雜音較大，電機(jī)后端蓋上有一處裂紋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)運(yùn)備用電機(jī)，在方案時(shí)間內(nèi)更換，避開(kāi)了事故擴(kuò)大；201*年10月22日，值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)覺(jué)804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機(jī)接線(xiàn)盒時(shí)發(fā)覺(jué)有一相螺絲松動(dòng)，得到了準(zhǔn)時(shí)的解決；等等類(lèi)似狀況還有許多。

另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做記錄，匯報(bào)不簡(jiǎn)單漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)模糊的概念逐步明確化和量化了；把原來(lái)只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭(zhēng)對(duì)性地依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個(gè)點(diǎn)來(lái)檢查，查出的問(wèn)題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報(bào)的問(wèn)題更專(zhuān)業(yè)、更詳細(xì)了，修理人員看完工單申請(qǐng)卡后就能精確?????的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。詳細(xì)我們做了以下幾點(diǎn)工作：

1.統(tǒng)一思想，提高全員的設(shè)備點(diǎn)檢熟悉。

一開(kāi)頭，員工思想上有許多想法，有認(rèn)為鋪張紙的，有認(rèn)為是在搞形式的，有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)太多的等等，廠里針對(duì)這些想法，要求首先從班長(zhǎng)熟悉抓起，，從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系開(kāi)展思想工作，要求每個(gè)班前會(huì)對(duì)點(diǎn)檢“三講”，一是講點(diǎn)檢的重要性，二是講點(diǎn)檢的學(xué)問(wèn)，三是講點(diǎn)檢的總結(jié)。通過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，全員的點(diǎn)檢熟悉得到較大提高。

2.織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點(diǎn)檢修理講義”。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡察的設(shè)備應(yīng)點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報(bào)。

3.編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢考核方法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備留意事項(xiàng)》。

針對(duì)巡察工在設(shè)備點(diǎn)檢中消失的問(wèn)題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導(dǎo)－班長(zhǎng)－巡察工的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，對(duì)每位巡察工每班點(diǎn)檢考核，考核有獎(jiǎng)有罰。4.不斷分析總結(jié)。

設(shè)備點(diǎn)檢在我廠還僅僅是試點(diǎn)，時(shí)間還不到一個(gè)月，針對(duì)每班消失的問(wèn)題班班仔細(xì)分析總結(jié)，提出改進(jìn)方法，吸取閱歷逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。

存在的問(wèn)題和不足1、設(shè)備點(diǎn)檢的還不夠細(xì)致，存在點(diǎn)檢不仔細(xì)、不到位的問(wèn)題，主要緣由是有責(zé)任心的問(wèn)題，有技術(shù)水平的問(wèn)題。

2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點(diǎn)檢反饋上報(bào)的問(wèn)題很多未得到落實(shí)，同一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)上報(bào)，有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機(jī)，增加點(diǎn)檢工作量。

3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項(xiàng)，例如油封點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油狀況，漏油嚴(yán)峻程度可量化性差，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)峻。此類(lèi)狀況還需進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解，整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式，應(yīng)當(dāng)敏捷反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點(diǎn)檢問(wèn)題的實(shí)際狀況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。

4、點(diǎn)檢過(guò)程中可量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目少，這樣對(duì)點(diǎn)檢的分析工作帶來(lái)很大的困難；為了解決這一問(wèn)題，在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測(cè)量?jī)x器滿(mǎn)意設(shè)備點(diǎn)檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類(lèi)的儀器如：數(shù)字震驚檢測(cè)儀、電子聽(tīng)診筆、油質(zhì)分析儀、測(cè)厚儀、測(cè)溫儀、速度檢測(cè)儀等等。

5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡分類(lèi)不夠明確，初期分區(qū)安排設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)消失模糊問(wèn)題，為此對(duì)點(diǎn)檢卡進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)修訂，日后對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定系列專(zhuān)用點(diǎn)檢卡。下一步的工作支配

1.現(xiàn)有點(diǎn)檢的不足方面仔細(xì)總結(jié)、