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文檔簡介
2023年智能卡行業(yè)分析報告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、智能卡市場增速翻番,需求增長趨向高附加值產(chǎn)品 PAGEREFToc357169859\h41、2023年我國IC卡需求將呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢 PAGEREFToc357169860\h42、需求趨向高附加值IC卡 PAGEREFToc357169861\h5二、EMV遷移,金融IC卡規(guī)模放量 PAGEREFToc357169862\h61、金融IC卡是長期發(fā)展方向 PAGEREFToc357169863\h62、全球范圍內(nèi)EMV遷移已進行多年,效果良好 PAGEREFToc357169864\h73、國內(nèi)EMV遷移進展緩慢有因 PAGEREFToc357169865\h84、2023年下半年起國內(nèi)EMV遷移加速 PAGEREFToc357169866\h95、未來3年金融IC卡市場規(guī)模擴大4倍,單卡毛利維持高位 PAGEREFToc357169867\h12(1)市場規(guī)模預(yù)測 PAGEREFToc357169868\h12(2)毛利預(yù)測 PAGEREFToc357169869\h13三、NFC支付帶動SWPSIM卡需求爆發(fā) PAGEREFToc357169870\h141、移動支付即將發(fā)力 PAGEREFToc357169871\h14(1)移動支付的國外有成功經(jīng)驗 PAGEREFToc357169872\h14(2)移動支付被國內(nèi)運營商寄予厚望 PAGEREFToc357169873\h162、NFC-SWP標準最終勝出 PAGEREFToc357169874\h17(3)SWP-SIM是NFC-SW方案安全認證的關(guān)鍵 PAGEREFToc357169875\h193、SWP-SIM市場規(guī)模將出現(xiàn)跳躍式增長,并打開利潤空間 PAGEREFToc357169876\h19(1)市場規(guī)模預(yù)測:三年后達到7億元的市場規(guī)模 PAGEREFToc357169877\h20(2)其他兩家運營商有望跟進 PAGEREFToc357169878\h21(3)SWP-SIM卡單卡毛利空間為SIM卡的15倍 PAGEREFToc357169879\h22四、終端升級促進SIM卡小型化 PAGEREFToc357169880\h231、SIM卡小型化條件已成熟 PAGEREFToc357169881\h23(1)移動終端趨于更小更便攜 PAGEREFToc357169882\h23(2)SIM卡被縮小以節(jié)省空間 PAGEREFToc357169883\h232、SIM卡小型化帶來行業(yè)機會 PAGEREFToc357169884\h24五、投資策略及行業(yè)重點企業(yè)簡況 PAGEREFToc357169885\h251、投資策略:金融IC卡以及移動支付卡的優(yōu)勢地位 PAGEREFToc357169886\h252、天喻信息:背靠最大發(fā)卡行,移動支付主要受益者 PAGEREFToc357169887\h263、恒寶股份:展現(xiàn)金融卡優(yōu)勢,有望突破移動SWPSIM卡采購 PAGEREFToc357169888\h27六、風險因素 PAGEREFToc357169889\h29一、智能卡市場增速翻番,需求增長趨向高附加值產(chǎn)品1、2023年我國IC卡需求將呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢2023、2023年我國IC卡市場萎縮,主要原因是由于經(jīng)濟危機導(dǎo)致需求減少、SIM卡競爭激烈導(dǎo)致價格下降過快、二代證換發(fā)基本結(jié)束等原因所致。2023年起市場出現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢,這歸功于3G發(fā)展對SIM卡需求加大、社??òl(fā)卡量增加,到2023年我國IC卡銷售額已經(jīng)達到90億元,同比增長11%。2023年我國IC卡市場規(guī)模約105億元左右,同比增長約16%,而3GSIM卡、社??ā⒔鹑贗C卡為主要動因。預(yù)計2023年我國IC卡市場有望同比增長30%,增速同比翻番,其中:①最主要的需求增長來自金融IC卡放量,預(yù)計2023年金融IC卡市場規(guī)模將達到20億元,為2023年的2.4倍。②其次因電信運營商規(guī)模推廣移動支付業(yè)務(wù),SWP-SIM卡開始出現(xiàn)跳躍增長,2023年市場規(guī)模約為1億元。③SIM卡小型化帶動產(chǎn)品升級,提高產(chǎn)品單價。預(yù)計到2023年,①金融IC卡發(fā)卡量將增加到4.2億元,市場規(guī)??蛇_到35億元,為2023年的4.2倍。②SWP-SIM銷量為4,450萬張,市場規(guī)模達到7.13億元。2、需求趨向高附加值IC卡金融IC卡毛利空間為磁條卡的8倍。2023年金融IC卡價格下降至9元,芯片成本下降10%,金融IC卡生產(chǎn)企業(yè)依然可獲得至少30%左右的毛利率,對應(yīng)單卡毛利為3元/張,相比金融磁條卡0.4元/張的毛利,利潤空間擴大到8倍。SWPSIM卡毛利空間為SIM卡的15倍。按照SWP卡25元/張,單卡毛利率30%計算,單卡毛利為7.5元,SIM單卡毛利僅為0.5元,SWP卡的毛利空間為SIM卡的15倍。SIM卡小型化帶來售價的提高。越小的SIM卡對工藝和技術(shù)水平要求越高,售價也越高,Mirco-SIM卡售價和Nano-SIM售價相較普通的SIM分別高出30%和100%。二、EMV遷移,金融IC卡規(guī)模放量1、金融IC卡是長期發(fā)展方向1996年,Europay、MasterCard和VISA年聯(lián)合制定了銀行IC卡在借記、貸記領(lǐng)域應(yīng)用的統(tǒng)一技術(shù)標準,該技術(shù)主要規(guī)定了芯片卡的規(guī)范以及芯片卡與芯片終端之間的交互對話機制,取三大國際銀行卡組織的首字母得名EMV,因此磁條卡向芯片卡的過度過程也稱為“EMV遷移”。通俗來說,EMV遷移是銀行卡由較為原始的磁條卡向較為先進的集成電路(IC)卡轉(zhuǎn)移的過程。其好處有以下:①提高銀行卡的安全性。由于磁條卡技術(shù)簡單,信息易被復(fù)制,使用磁條信息盜錄裝置復(fù)制銀行卡磁道信息并偽造磁卡條的案件頻繁發(fā)生,給持卡人和發(fā)卡機構(gòu)造成巨額損失。而IC卡擁有讀寫保護和數(shù)據(jù)加密保護,并且在使用保護上采取個人密碼、卡與讀寫器雙向認證,制難度極高,因此安全性較高。②有利于銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。相比銀行磁條卡存儲空間小,無運算能力,金融IC卡內(nèi)置CPU及COS系統(tǒng),本身便是一個多應(yīng)用加載的平臺,既能通過接觸方式實現(xiàn)借貸記功能、電子錢包功能,又能通過非接觸方式實現(xiàn)快速交易的小額支付功能。此外,金融IC卡還可以支持個人的信息管理、積分管理等一系列應(yīng)用的實現(xiàn),幫助銀行實現(xiàn)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。③提高金融服務(wù)業(yè)的便利性。磁條卡只能通過刷卡的方式并需要連接銀行系統(tǒng)讀取。而IC卡既可以接觸式支付,也可以快速的非接觸式支付;不僅可以聯(lián)網(wǎng)使用,也可以脫機使用,將使得交易通信費用大大降低。2、全球范圍內(nèi)EMV遷移已進行多年,效果良好截止2023年,全球已經(jīng)實施或計劃實施EMV遷移的國家和地區(qū)超過30個,發(fā)行符合EMV標準的金融IC卡近2億張,EMV遷移后因偽卡導(dǎo)致?lián)p失的責任和風險由未進行EMV遷移的收單銀行承擔。此外,國際組織為推行EMV遷移計劃,決定從2023年起,不再對歐洲地區(qū)因利用磁條卡犯罪所造成的損失承擔相應(yīng)責任,而在亞洲實施該措施的時間是2023年,世界范圍內(nèi)實施的時間點是2023年。根據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計,雖然相對于全球而言,金融IC卡在亞太地區(qū)推廣較進度較慢,但截止2023年年中亞太地區(qū)有14個以上的國家和地區(qū)啟動了IC卡遷移計劃,中國臺灣、馬來西亞、日本、韓國已基本完成,中國香港、新加坡、新西蘭、菲律賓等其他國家和地區(qū)正在有步驟實施過程中,亞太地區(qū)EMV遷移速度正在明顯加快。從實施效果看,法國銀行卡市場的統(tǒng)計數(shù)字顯示,IC卡的欺詐率要比磁條卡低150倍。1987年法國銀行卡的欺詐率為2.7%,到了2023年,隨著IC卡的全面推廣,這一比例已下降到0.18%。在馬來西亞,信用卡欺詐率曾經(jīng)一度高達1%,在100%的信用卡和96%的終端實現(xiàn)EMV遷移后,欺詐率已經(jīng)降到近年來8‰的最低點。3、國內(nèi)EMV遷移進展緩慢有因我國早在1994年就提出了“磁條卡與智能卡并用,逐步向智能卡過渡”的指導(dǎo)思想。但是直到2023年3月,央行發(fā)布《中國金融集成電路(IC)卡規(guī)范》奠定了國內(nèi)EMV遷移的基礎(chǔ),才開始金融IC卡試點工作,并在北京、上海、天津、青島和福州等地開始進行試點工作。此后至2023年,央行重新修訂并發(fā)布了《中國金融集成電路(IC)卡規(guī)范》(2023年版)。與2023年版本標準相比,《規(guī)范》尊重原標準的總體架構(gòu)和技術(shù)內(nèi)容,增加了非接觸式通訊規(guī)定和小額支付規(guī)范,在應(yīng)用上修改完善了借貸記功能,增加了自行設(shè)計的基于借貸記的小額支付業(yè)務(wù)。但我國EMV遷移進展始終十分緩慢,特別是在2023年中期之前,其主要原因是銀行在改造成本和風險權(quán)衡的結(jié)果。一方面,EMV遷移涉及到龐大的系統(tǒng)、終端改造,而單卡成本亦是磁條卡的十幾倍。另一方面,早期國內(nèi)銀行卡使用率較低(主要是對存折的替代,在自助終端、刷卡消費等方面使用率較低),銀行和儲戶面臨的欺詐風險較低。因此銀行大規(guī)模進行EMV遷移動力不足。4、2023年下半年起國內(nèi)EMV遷移加速至2023年3月,央行正式發(fā)布了《中國人民銀行關(guān)于推進金融IC卡應(yīng)用工作的意見》,要求“在“十四五”期間,加快銀行卡芯片化進程,形成增量發(fā)行的銀行卡以金融IC卡為主的應(yīng)用局面。推動金融IC卡與公共服務(wù)應(yīng)用的結(jié)合,促進金融IC卡應(yīng)用與國際支付體系的融合,實現(xiàn)金融IC卡應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付等創(chuàng)新型應(yīng)用的整合?!备鶕?jù)我們從EMV產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)了解到的情況,目前銀行業(yè)大規(guī)模EMV遷移的準備工作已經(jīng)基本完成,包括后臺系統(tǒng)、POS改造及ATM機及非現(xiàn)金自助終端的改造已經(jīng)大體完成或正在有序進行,大規(guī)模金融IC卡替換的遷移環(huán)境已經(jīng)基本成熟。在此先決條件的判斷下,我們預(yù)計央行制定的《中國人民銀行關(guān)于推進金融IC卡應(yīng)用工作的意見》中設(shè)定的時間表是科學(xué)的和可實現(xiàn)的。按照央行的規(guī)劃,2023年將是所有全國性商業(yè)銀行發(fā)行金融IC卡的起始年,也是國內(nèi)金融IC卡市場井噴的一年。2023年7月,在持續(xù)2年多的銀聯(lián)案上,WTO裁定銀聯(lián)敗訴,要求中國逐步開放電子支付服務(wù)市場,這意味著VISA、Mastercard等外國機構(gòu)將被允許在中國境內(nèi)發(fā)行人民幣支付卡。為保證目前的市場份額,特別在銀行卡EMV遷移中的市場份額,中國銀聯(lián)便積極推進商業(yè)銀行發(fā)行金融IC卡,至此中國EMV遷移進入加速期。2023年末我國累計發(fā)行銀行卡35.34億張,同比增長20%,同比增速有所放緩。全國人均擁有銀行卡2.64張、信用卡0.25張,較上年同期分別增長20%、19%。在我國35億張銀行卡中,金融IC卡僅占其中3%,提升空間還很大。我國銀行卡發(fā)卡主體為國有商業(yè)銀行、郵儲、股份制銀行以及其他中小銀行、信用社等,這其中絕大部分來自國有商業(yè)銀行及郵儲。從我們調(diào)研信息看,正是由于國有商業(yè)銀行的積極推動,2023年下半年EMV遷移已經(jīng)得以加速。5、未來3年金融IC卡市場規(guī)模擴大4倍,單卡毛利維持高位核心假設(shè):1)未來幾年,國內(nèi)銀行卡發(fā)卡量仍會保持較快增長。截至2023年底,國內(nèi)銀行卡累計發(fā)卡量達到35.34億張,四年復(fù)合增速為18%。然而國內(nèi)人均擁有卡數(shù)仍低于其他國家和地區(qū),并且每年銀行卡消費金額和筆數(shù)都保持快速增長,因此,我們認為銀行卡遠未飽和,未來國內(nèi)發(fā)卡量仍會保持較快增長。2)目前芯片價格平均每張約12元,預(yù)計隨著芯片卡發(fā)卡量不斷增長,其價格也將會逐步下降。3)磁條卡壽命一般為5年左右,因此每年新增發(fā)卡量=舊卡更新+發(fā)行新卡。其中舊卡更新量近似于5年前銀行卡增量。(1)市場規(guī)模預(yù)測從我們了解的情況對EMV遷移進程做情景分析,2023年國內(nèi)EMV發(fā)卡量大約在5000萬張,以四大國有銀行為主。為了完成央行對EMV遷移的部署,2023年四大國有及全國性的商業(yè)銀行都開始發(fā)力金融IC卡替換工作,目前在發(fā)行的銀行新卡中金融IC卡占比已經(jīng)超過了15%,央行EMV遷移路線圖進展順利。按照央行EMV遷移路線圖測算,我們預(yù)計2023年金融IC占銀行發(fā)卡量的比例將提升到40%左右,發(fā)卡量預(yù)計為2.14億張,市場規(guī)模約為20億元,為2023年的2.4倍。到2023年金融IC卡發(fā)卡量將增加到4.2億張,市場規(guī)模可達到35億元,為2023年的4.2倍。(2)毛利預(yù)測2023年金融IC卡單卡出貨價近12元,按照50%的毛利率計算,單卡毛利約為6元。由于工行招標價格為行業(yè)先行指標,2023年其招標價格降至9元,因此2023年其他各大行IC卡價格將約9元/張的參考價。金融IC卡成本80%以上來自芯片采購,其他成本為卡集、人工、設(shè)備折舊等。目前各銀行均采用恩智浦芯片,預(yù)計2023年芯片價格會因產(chǎn)品技術(shù)升級略有下降。2023年單卡價格下降至9元,芯片成本也下降10%,金融IC卡生產(chǎn)企業(yè)依然可獲得至少30%左右的毛利率,對應(yīng)單卡毛利為3元/張,相比磁條卡0.4元/張的毛利,利潤空間擴大8倍。從長期看,銀行對產(chǎn)品采購的價格敏感度不高,如:磁條卡、ATM機、POS機等價格長期保持穩(wěn)定,降幅不大,因此預(yù)計銀行IC卡毛利率也可保持目前的水平。三、NFC支付帶動SWPSIM卡需求爆發(fā)1、移動支付即將發(fā)力(1)移動支付的國外有成功經(jīng)驗?zāi)壳叭毡竞头坡少e分別是現(xiàn)場支付和遠程支付最成功的國家之一,這兩個國家的成功經(jīng)驗表明,錢包是“捆綁用戶”的有效手段:1)NTTDOCOMO把移動錢包看做拉動移動通信增長的第三波主要力量,因為不斷推出支持錢包功能(Osaifu-Keitai)的,使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網(wǎng)內(nèi),從而保持了大量的話務(wù)量和業(yè)務(wù)收入。2)菲律賓SMART電信的SMARTMONEY業(yè)務(wù)普及率超過15%,其主要意義在于首先增加了用戶粘性,其次是降低了充值卡發(fā)行成本。移動支付業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,價值鏈參與環(huán)節(jié)非常多,涉及平臺商、芯片商、卡商、應(yīng)用開發(fā)商、POS終端、商戶等各個合作伙伴,短期內(nèi)需要運營商的大量資源投入。從國外運營商的經(jīng)驗來看,短期內(nèi)單獨倚靠錢包難以實現(xiàn)盈利,需要一段時間的市場培育,但長期看可基于規(guī)模逐步帶來新的收益增長。日本NTTDOCOMO從2023年即開始策劃推出電子錢包(Edy)業(yè)務(wù),04年7月正式推出錢包,至06年底就已經(jīng)發(fā)展了1800萬用戶,但直到08年底經(jīng)歷了將近5年的時間才開始盈利。(2)移動支付被國內(nèi)運營商寄予厚望受宏觀經(jīng)濟不景氣影響,2023年通信行業(yè)整體步入低谷,行業(yè)收入增速放緩。近兩年雖然增速有所回升,但由于3G牌照發(fā)放、同質(zhì)化競爭、低端價格戰(zhàn)、行業(yè)趨于飽和等因素的影響,整體行業(yè)前景不容樂觀,通信運營業(yè)務(wù)收入增速僅在10%左右。此外,受到新興的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、終端行業(yè)的沖擊,運營商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性不斷下降,去中心化趨勢明顯。移動互聯(lián)網(wǎng)利用寬帶提供免費的通話、視頻及短信服務(wù)以及蘋果等大型終端廠商對運營商議價能力的提升都進一步削弱了運營商的盈利能力。由于用戶的日常經(jīng)濟生活離不開支付,而錢包業(yè)務(wù)可以充分發(fā)揮“隨時、隨地、隨身”的特點,體現(xiàn)方便、快捷、時尚的生活方式。對于中國的運營商來說,在新的市場競爭形式下,錢包業(yè)務(wù)最重要的意義就在于增加用戶黏性,是捆綁用戶的有效手段。2、NFC-SWP標準最終勝出2023年初,中國移動在考察了幾種支付標準之后將曾重點放在了推動2.4G自主標準的移動支付體系上,希望能夠把控產(chǎn)業(yè)鏈上下游,完全地捆綁用戶同時快速推出占領(lǐng)陣地,同時建立行業(yè)壁壘。2.4G標準對于運營商來說最大的優(yōu)勢在于整個產(chǎn)業(yè)鏈將完全獨立于銀聯(lián)的13.56M標準,且用戶使用該項業(yè)務(wù)的成本較低,運營商也可以進行空中管理,但由于其并非全球通用標準技術(shù)、對于產(chǎn)業(yè)鏈把控過于嚴格阻力較大以及銀行業(yè)的干涉,最終中國移動未能如愿推進2.4G移動支付標準,僅在一些地區(qū)進行了試推廣。在銀行業(yè)大規(guī)模普及金融IC卡的背景下,中國移動最終選擇了相對妥協(xié)的13.56MNFC-SWP終端卡協(xié)作模式,計劃于2023年年初推出。該方案擁有較為成熟的技術(shù),并且已經(jīng)被確立為國際標準,可以完全兼容銀行和銀聯(lián)的13.56M非接觸金融POS機,同時對于運營商來說具有空中發(fā)卡、空中充值、空中換卡等便利的新功能,但缺陷是需要用戶更換為支持NFC-SWP的終端,這部分費用需要用戶自行支付,預(yù)計推廣的難度相較于2.4G標準大。(3)SWP-SIM是NFC-SW方案安全認證的關(guān)鍵NFC-SWP標準方案中SIM卡是用戶身份認證的唯一通道,SIM卡中需要集成遵循SWP協(xié)議的安全模塊。此外,SIM卡需要提供更大的存儲空間以存放諸如銀行電子證書等更多NFC應(yīng)用,因此SWP-SIM的制造難度及對工藝的要求明顯高于普通2FFSIM卡。3、SWP-SIM市場規(guī)模將出現(xiàn)跳躍式增長,并打開利潤空間核心假設(shè):1)未來幾年,中國移動TD銷量將維持穩(wěn)定增長。根據(jù)中國移動統(tǒng)計,2023年移動公司共銷售940萬部TD終端;2023年全年,中國移動銷售TD終端2400萬部;2023年前八個月已售出3200萬部,全年有望突破6000萬部,兩年復(fù)合增速為53%。然而目前中國移動3G滲透率依然較低,截止2023年9月中國移動3G滲透率僅為10.82%,仍有大批用戶在使用2G網(wǎng)絡(luò),3G終端遠未飽和,未來3G終端銷量仍會保持較快增長。2)NFC在TD中的比重會不斷增加。按照中國移動的規(guī)劃,全部NFC都將是TD-SCDMA,同時將逐步擴大NFC在TD中的占比,最終達到所有TD-SCDMA均內(nèi)置NFC功能的目標。3)隨著采購量增加,SWP-SIM卡的售價將下降。由于目前尚未大規(guī)模采購,SWP-SIM卡價格平均每張約30元,預(yù)計隨著采購量的不斷提升,其價格也將會不斷下降。(1)市場規(guī)模預(yù)測:三年后達到7億元的市場規(guī)模從我們了解的情況對中國移動NFC進程做情景分析,目前國內(nèi)11億用戶中,有7億用戶來自中國移動的網(wǎng)絡(luò),這些用戶大概平均每2年更換一部。以這樣的換機頻率推算,中國移動每年將有超過3億用戶需要更換。至明年年初中國移動將率先推出六款內(nèi)置NFC功能的終端。至2023年底,中國移動預(yù)期將銷售1000萬部支持NFC功能的TD-SCDMA,同時發(fā)展300萬NFC用戶。按照中國移動NFC支付規(guī)劃測算,我們預(yù)計2023年為中國移動移動支付的啟動年,采購量僅為300萬張,2023年SWP-SIM銷量為1,600萬張,市場規(guī)模約為3.2億元,至2023年SWP-SIM銷量為4,450萬張,市場規(guī)模達到7.13億元,同比增長一倍。(2)其他兩家運營商有望跟進考慮到中國聯(lián)通和中國電信也將在支付市場上進行相應(yīng)的跟進措施,我們預(yù)計市場規(guī)模還有望繼續(xù)擴大。中國聯(lián)通已經(jīng)于11月26日宣布與招商銀行宣布聯(lián)手推出NFC-USIM卡模式的解決方案,聯(lián)通用戶可將招行信用卡賬戶內(nèi)置在USIM卡中,就此實現(xiàn)銀行卡功能與功能“合二為一”,刷即可直接進行各種消費。中國電信2023年底獲得支付牌照后在三家運營商中率先推出了自己的支付品牌“銀聯(lián)翼寶”?!般y聯(lián)翼寶”采用的解決方案是RFID-USIM模式,該方案對終端背板的材質(zhì)有要求,技術(shù)本身有一定的局限性,且運營商本身并不處于產(chǎn)業(yè)鏈重要位置。近期王曉初表示要2023年將啟動NFC終端定制,也標志了中國電信向NFC-SWP方案傾斜。(3)SWP-SIM卡單卡毛利空間為SIM卡的15倍我們按照SWP-SIM卡25元/張,單卡毛利率30%計算,SWP-SIM卡單卡毛利為7.5元,而傳統(tǒng)的SIM單價為2.5元/張,按單卡毛利率為20%計算,SIM單卡毛利為0.5元,因此SWP-SIM卡的毛利空間為SIM卡的15倍。四、終端升級促進SIM卡小型化1、SIM卡小型化條件已成熟(1)移動終端趨于更小更便攜隨著電子元器件行業(yè)以及通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)不再僅僅負擔通話和短信功能,更多的是為用戶提供移動計算、視頻、上網(wǎng)等其他原本由PC提供的服務(wù),與此同時,必須輕薄小巧,易于攜帶。這對于制造商提出了非常高的要求,必須盡可能地將元器件設(shè)計的緊湊,盡可能節(jié)省空間同時還需要兼顧性能。(2)SIM卡被縮小以節(jié)省空間為了提供盡可能多的空余空間,近年來非本身的部件也紛紛掀起了一股小型化的趨勢,例如使用的USB接口體積就一再被縮小。為了盡可能的節(jié)省空間,研發(fā)人員還將目光投向了SIM卡。最早版本的SIM卡是1FF版本的Full-SIM,但隨著體積越來越小,目前最廣泛使用的2FF版Mini-SIM卡開始快速普及并取而代之。但對于很多最新款的來說,其體積仍然偏大,為此ETSI(歐洲電信標準化協(xié)會)在綜合了各大廠商的提案后提出了后續(xù)的Micro-SIM(3FF)和Nano-SIM(4FF)方案。Micro-SIM和Nano-SIM相比普通的Mini-SIM卡擁有更小的面積,更薄的厚度,更有利于節(jié)省內(nèi)部空間。2、SIM卡小型化帶來行業(yè)機會由于更小的體積需要容納更多的電子元器件,安全性和內(nèi)存容量也有所提高,從各類型SIM卡造價來看,越小的SIM卡對工藝和技術(shù)水平要求越高,因而售價也越高。Mirco-SIM卡售價和Nano-SIM售價相較普通的Mini-SIM分別高出30%和100%。根據(jù)水清木華研究中心統(tǒng)計,截止2023年底,中國電信領(lǐng)域采購的IC卡累計達60億張左右,是中國IC卡第一消費市場。全年中國SIM卡市場發(fā)卡量達到8.9億張。我們預(yù)計隨著移動用戶滲透率的進一步攀升,我國SIM卡的增長速度會逐漸放緩,在未來幾年最終進入平穩(wěn)期。但隨著Iphone5等未來新一代SIM卡上市,原先Mini-SIM剪卡的方式已經(jīng)不再適用,必將帶動新一代Nano-SIM卡的需求大幅提升。五、投資策略及行業(yè)重點企業(yè)簡況1、投資策略:金融IC卡以及移動支付卡的優(yōu)勢地位(1)EMV遷移由故事變?yōu)楝F(xiàn)實,金融IC卡將是IC卡行業(yè)最大的推動力,天喻信息及恒寶股份在金融IC卡市場占據(jù)優(yōu)勢地位,兩公司將迎來業(yè)績快速成長期,并有望逐漸兌現(xiàn)預(yù)期。(2)EMV遷移推進支付環(huán)境完善,近場支付的13.56MPOS終端覆蓋率大幅提高,客觀上也為運營商推動NFC移動支付提供了基礎(chǔ)條件,相應(yīng)的也將催生SWPSIM卡的需求。目前看天喻信息已經(jīng)進入中國移動SWPSIM卡采購名單,而恒寶股份在移動支付卡原本就具有領(lǐng)先地位,產(chǎn)品進入采購測試階段,也有望進入中國移動采購體系。2、天喻信息:背靠最大發(fā)卡行,移動支付主要受益者公司是我國智能卡行業(yè)10強企業(yè)之一。產(chǎn)品主要包括通信智能卡、金融IC卡、城市通卡、移動多媒體廣播電視有條件接收卡、稅控卡(盤)、社???、加油卡等,涵蓋了目前智能卡應(yīng)用的主要領(lǐng)域,并且都擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。在通信、金融與電子支付、移動多媒體廣播電視和政府應(yīng)用等領(lǐng)域,公司取得了較強的競爭優(yōu)勢。此外,公司還提供智能卡應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品,從事無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺的開發(fā)以及增值業(yè)務(wù)的運營。經(jīng)過多年的不懈努力,天喻智能卡產(chǎn)品已在20多個國家及地區(qū)實現(xiàn)銷售,成為中國乃至世界知名的品牌。(1)近年公司金融IC卡主要客戶為工商銀行,工行又是國內(nèi)EMV遷移的先行者,而公司已經(jīng)連續(xù)三年成為工行最大的IC卡供應(yīng)商。除工行外,公司也相繼進入其他大型商業(yè)銀行,將是金融IC卡放量的主要受益者之一。(2)公司SWP-SIM已經(jīng)在中國移動入圍測評中獲得了較好的評價,且公司研發(fā)進度較快,成為中國移動有限的SWP-SIM供貨商之一已經(jīng)成為定局。在未來龐大的SWP-SIM藍海中將獲得較好的市場份額。(3)子公司天喻通訊經(jīng)營中國移動“無線城市”項目,開始進入收獲期,2023年已經(jīng)扭虧為盈,預(yù)計2023年還將保持快速增長。另外天喻信息通過子公司擎動網(wǎng)絡(luò),布局移動支付,未來成長空間廣闊。公司已經(jīng)進入高速成長期,若中國移動加大對移動支付的推廣力度,天喻信息業(yè)績還有望超出預(yù)期。3、恒寶股份:展現(xiàn)金融卡優(yōu)勢,有望突破移動SWPSIM卡采購公司是國內(nèi)通信、金融、重控票證卡類產(chǎn)品種類最多,產(chǎn)能最大,設(shè)備最先進,資質(zhì)最全的研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè),是通信智能卡、金融智能卡、電子標簽、讀寫機具、USBKey、物聯(lián)網(wǎng)終端及應(yīng)用解決方案的供應(yīng)商和系統(tǒng)集成服務(wù)提供商。公司目前已構(gòu)建了以北京為研發(fā)和營銷服務(wù)中心,以江蘇丹陽為生產(chǎn)中心的運營體系,旗下?lián)碛熊浖夹g(shù)、信息技術(shù)、智能識別技術(shù)三個控股子公司,同時承擔了多個國家、省部級科研項目,是智能卡與電子標簽工程技術(shù)研究中心之一,其產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國、走向世界。(1)恒寶股份一直以來深耕銀行領(lǐng)域,銀行磁條卡已經(jīng)多年保持份額第一。銷售及研發(fā)中心設(shè)立在北京,而北京又是銀行總部聚集地,這樣公司可以根據(jù)銀行需求迅速做出反應(yīng)。除工行外,公司IC卡已經(jīng)入圍其他大型商業(yè)銀行。隨著工行發(fā)卡激增,供應(yīng)商產(chǎn)能有限,恒寶進而入圍工行名單指日可待。預(yù)計2023年公司可獲得25-30%的市場份額,是EMV遷移的主要受益者。(2)通信領(lǐng)域,公司是我國主要的SIM卡以及最大的移動支付卡生產(chǎn)廠。通過收購東方英卡,公司進入中國移動,集采份額已從末尾升至2023年的第二,加上原本在中國電信、中國聯(lián)通的強勢地位,SIM卡出貨量名列前茅。移動支付卡領(lǐng)域,公司在SIMPASS、全卡方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢,而在將要快速增長的SWPSIM卡方面,公司也早已做好準備。(3)U-key產(chǎn)品具有增長快、毛利率高的特點,公司產(chǎn)品先后入圍20多家銀行,2023年實現(xiàn)了倍數(shù)增長,預(yù)計未來將繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。六、風險因素1、金融IC卡發(fā)卡量低于預(yù)期2、由于競爭激烈導(dǎo)致SWPSIM卡毛利率下降過快
2023年電梯行業(yè)分析報告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、電梯行業(yè)的屬性 41、全球主要電梯公司的市值與估值水平 42、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤率的穩(wěn)定性 6二、中國電梯企業(yè)未來十年的重大機遇和挑戰(zhàn) 91、中外電梯市場集中度的差異以及對盈利能力的影響 102、電梯行業(yè)目前“中國特色”隱含的巨大長期風險 113、集中度提升與廠家維保的實現(xiàn)路徑與催化劑 13(1)政府出臺廠家認證更新和維保政策 14(2)政府推行強制保險 14(3)電梯老化 14(4)房價上升導(dǎo)致品牌電梯對于地產(chǎn)商的成本影響縮小 15三、電梯公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略與投資機會 151、日系電梯在中國領(lǐng)先歐美品牌的原因初探 15(1)文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊 15①體現(xiàn)在合資對象的選擇 16②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面 16(2)對中國市場的戰(zhàn)略重視度——日系別無選擇 172、民營品牌與合資品牌的定位差異、風險和估值 18(1)民營企業(yè)的優(yōu)勢 18①股權(quán)結(jié)構(gòu) 18②營銷手段靈活 18③區(qū)域性優(yōu)勢 18(2)民營企業(yè)需要面對的困難 19①技術(shù)積累 19②安全風險 19③品牌定位與安全 19④保有量與售后服務(wù) 19四、投資策略 201、中國電梯行業(yè):長期有價值,投資正當時 202、選股邏輯:三個條件,兩種風格 21一、電梯行業(yè)的屬性研究海外電梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行業(yè)規(guī)律與屬性。1、全球主要電梯公司的市值與估值水平電梯是地產(chǎn)基建的派生需求,中國電梯市場第一品牌是上海三菱,其母公司上海機電過去一年的PE在10倍附近。估值隱含的假設(shè)是,電梯行業(yè)屬夕陽行業(yè)。如果電梯行業(yè)在中國是夕陽行業(yè),那么在保有量較高的歐美,電梯行業(yè)應(yīng)該接近深夜。根據(jù)全球最大的電梯公司OTIS預(yù)測,2020-2021年幾乎所有的新機銷量來自于金磚四國,也意味著歐美市場的保有量已經(jīng)接近飽和。全球市場份額來看,奧的斯、迅達和通力是最大的三家電梯公司,合計市場份額接近45%。我們很驚訝地發(fā)現(xiàn),三家公司的市值合計接近人民幣3600億元。我們也一度懷疑,是否歐美電梯公司在金磚四國的市場份額很高,貢獻了主要的利潤和估值。但是:1、占全球新機2/3份額的中國,領(lǐng)先的獨立品牌是三菱和日立;2、從主要歐美電梯公司2022年營收的地域分布來看,亞太區(qū)域只貢獻1/4至1/3的收入,但卻足以支撐其千億市值。市盈率往往與行業(yè)長期成長空間掛鉤,而歐美電梯企業(yè)市盈率普遍高于國內(nèi)企業(yè),而市凈率超出更多。換言之,歐美三大電梯公司市值超過3600億元,但是他們主要收入來自于比中國更“夕陽”的歐美市場。盡管這三大電梯公司在占全球2/3新機市場的中國并未取得領(lǐng)先地位,但是資本市場仍然給予了15~23倍的市盈率。2、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤率的穩(wěn)定性聯(lián)合技術(shù)UTC是位列美國道瓊斯30家成份股的多元化制造企業(yè),旗下子公司包括開利空調(diào)、漢勝宇航、奧的斯電梯、P&W飛機發(fā)動機、西科斯基直升機公司、聯(lián)合技術(shù)消防安防公司和聯(lián)合技術(shù)動力公司(燃料電池)。如果按照A股流行的邏輯,無疑聯(lián)合技術(shù)的軍工、發(fā)動機、通用航空、燃料電池和安防都是高壁壘且性感的業(yè)務(wù),只有電梯是大家心目中既缺乏壁壘又夕陽的板塊。有趣的是,聯(lián)合技術(shù)五大業(yè)務(wù)板塊中,電梯卻成為營業(yè)利潤率最高的板塊。為什么看似技術(shù)壁壘遠低于其他業(yè)務(wù)的電梯板塊,反而定價能力最強?只有少數(shù)產(chǎn)品客戶在購買時,會把安全作為購買的前提要素——例如食品、藥品等。用巴菲特的話來講,消費者對于放進嘴里的東西特別慎重。如果客戶關(guān)注安全感,價格不再成為品牌選擇的最重要因素,品牌廠商可以通過定價獲得超額收益。機械行業(yè)里,“安全感”成為購買關(guān)鍵要素的產(chǎn)品不多,主要是民航飛機和電梯。盡管民航業(yè)在大部分國家是資本殺手,但波音和空客壟斷了全球民航客機的制造。我們認為安全感商品對行業(yè)屬性的影響主要體現(xiàn)在兩個方面:定價能力提升;行業(yè)集中度提升。如果客戶重視安全感且無法通過直觀感受判斷產(chǎn)品的安全程度,往往可以推動品牌集中度的提升。但與食品不同,涉及安全感的電梯,由于購買者地產(chǎn)商與使用者購房人的分離,有品牌的電梯廠商定價能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以維持在較為合理的水平。盡管我們通過邏輯分析,可以得到電梯行業(yè)集中度高和利潤穩(wěn)定的判斷,但是從實證角度觀察中國電梯市場,尚未表現(xiàn)出海外市場的普遍規(guī)律。中國電梯行業(yè)將走向某些行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲哀結(jié)局,還是走向符合產(chǎn)品自身屬性和成熟國家普遍規(guī)律?我們傾向于樂觀,原因?qū)⒃诤竺嬲归_討論。電梯行業(yè)的“產(chǎn)品+服務(wù)”屬性——收入結(jié)構(gòu)的生命周期電梯與手機、自行車甚至挖掘機等其他制造業(yè)產(chǎn)品不同之處在于:消費者期望電梯的安全使用壽命與房屋的壽命(70年)接近;電梯故障會影響人身安全,起碼造成巨大恐慌。因此,盡管大多數(shù)機械產(chǎn)品都有售后服務(wù)的概念,但是電梯的獨特性在于——電梯售后維護保養(yǎng)和更新業(yè)務(wù)的規(guī)模,可以與新機銷售媲美。海外四大電梯公司售后的維護保養(yǎng)和產(chǎn)品改造服務(wù)占收入的45-55%。歐美電梯公司的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了售前和售后的“產(chǎn)品+服務(wù)”特征,對于企業(yè)的盈利穩(wěn)定性和估值都提供了重要的支撐。以奧的斯為例,2022年歐洲營建支出比07年下滑了接近19%,但是奧的斯歐洲的服務(wù)收入仍比07年保持正增長。根據(jù)歐洲電梯協(xié)會的估計,歐洲電梯目前70%梯齡超過10年,45%梯齡超過20年。歐洲人口密度較美國高,電梯占全球存量接近50%。存量大且梯齡老,是電梯服務(wù)市場壯大的必要條件。必須指出,中國目前的現(xiàn)狀是大部分電梯由小型服務(wù)公司提供維保,電梯主機廠商及其經(jīng)銷商提供維保的比例遠遠低于國外的同行。如果只有新機制造并且只專注于國內(nèi)市場,長期來看,中國機械行業(yè)大部分子行業(yè)都會隨著城鎮(zhèn)化速度放緩而見頂。如果能夠?qū)崿F(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動模式,企業(yè)的成長周期就會大大地延展——電梯行業(yè)具有天然的屬性,顯然符合這一條件。二、中國電梯企業(yè)未來十年的重大機遇和挑戰(zhàn)中國電梯格局未來十年,將繼續(xù)“劣幣驅(qū)逐良幣”,還是回歸全球電梯行業(yè)規(guī)律,實現(xiàn)品牌的集中、價格的回升和品牌廠商提供維保服務(wù)的趨勢?我們相信,中國電梯行業(yè)的現(xiàn)狀給社會和居民帶來了極大的風險。隨著制度帶來的技術(shù)風險逐漸暴露,監(jiān)管層的認識逐漸提高,電梯行業(yè)正處于變革的前夜。1、中外電梯市場集中度的差異以及對盈利能力的影響中國擁有電梯生產(chǎn)許可證的廠商接近500家,不過我們調(diào)研訪談的專家估計,剔除代工產(chǎn)生的重復(fù)統(tǒng)計等因素,估計實際品牌數(shù)約200家。表面上看,中國電梯新機市場的品牌集中度和全球差別并不顯著。全球市場前8大廠商的市場份額約75%,而中國前8大廠商的市場份額約65%。但考慮到全世界大部分非領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的電梯都是在中國生產(chǎn),中國和發(fā)達國家相比,市場集中度差異很大。中小品牌對領(lǐng)先品牌的負面影響關(guān)鍵不在量,而在于價格。我們可以通過中國市場電梯新機銷量和金額的市場份額差異,以及營業(yè)利潤率和ROE觀察到這一現(xiàn)象。海外電梯利潤率普遍比國內(nèi)高,而凈資產(chǎn)收益率的差距更為顯著,我們分析的原因在于——由于維保業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)模式,隨著電梯企業(yè)維保業(yè)務(wù)收入占比的提高,電梯企業(yè)的ROE也會隨之提升。2、電梯行業(yè)目前“中國特色”隱含的巨大長期風險從全球經(jīng)驗看,電梯行業(yè)集中度高,且售后服務(wù)主要由主流品牌廠商完成。而中國目前的情況與發(fā)達國家市場差異顯著。我們認為“中國特色”已經(jīng)給消費者和廠商造成巨大的風險,未來幾年風險可能會逐步暴露。我們建議投資者看完我們的報告后,即使不認同我們的投資邏輯,起碼在購房時切記關(guān)注電梯的品牌,因為涉及您和家人十年后的人身安全。在典型的成熟市場歐洲,約45%的電梯超過十年,20%超過20年。目前中國接近15%的電梯梯齡超過10年,預(yù)計2016年接近25%,并且該比例將持續(xù)上升。誰知道200多個品牌10年甚至20年后剩下多少個?如果某家廠商消失,備件和維保怎么辦?太多的電梯品牌給購房者和我們整個社會帶來的長期風險在于:十年或二十年后難以購買備件。電梯并不是完全標準化的產(chǎn)品,因而不同品牌的備件互換性低。電梯型號每年都在更新,有些廠商十年后消失了,幸存者中的部分廠商可能無力維持十年前型號備件的生產(chǎn),甚至圖紙已經(jīng)丟失。部分中小廠商無力建立和長期維持服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如果說新機生產(chǎn)具有規(guī)模效應(yīng),那么存量機器售后服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)可能更明顯。我們估計前十大品牌以外的廠商,平均年銷量只有1000多臺,而廠家要長期維系全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),必須要很大的保有量做支撐。目前中國大部分電梯由第三方電梯維護公司提供維保服務(wù),但是我們認為這一服務(wù)模式同樣隱含了巨大風險:第三方服務(wù)公司技術(shù)專注程度不夠。為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,第三方服務(wù)公司往往同時維護多品牌電梯,不利于專業(yè)能力的積累和風險的防范。第三方服務(wù)公司難以維持多品牌備件體系。第三方服務(wù)公司資質(zhì)良莠不齊,人員流動性大,品質(zhì)難以保持和監(jiān)管。第三方服務(wù)公司規(guī)模小,承擔賠償能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于維穩(wěn)需要而出面解決。如果未來中國推行強制保險,保險公司自然會逐步對于品牌廠商維保和第三方維保進行差異定價,削弱第三方服務(wù)公司目前的價格優(yōu)勢。3、集中度提升與廠家維保的實現(xiàn)路徑與催化劑如前所述,我們認為中國電梯行業(yè)集中度較低導(dǎo)致了利潤率較低,繼而影響了資本市場的估值。中國空調(diào)行業(yè)07年之前四年與之后七年,年化內(nèi)銷增速恰好都是11%。但是07年之后市場集中度持續(xù)提升,格力電器的凈利潤率從06年的2.7%上升到13年的7.5%。我們認為電梯行業(yè)的集中度提升以及OEM(廠家提供維保),道路漫長但是方向確定。由于涉及人身安全并且風險會隨著梯齡而增大,電梯集中度提升的必要性和緊迫度比家電更甚。我們估計中國電梯行業(yè)變革的路徑和催化劑包括:(1)政府出臺廠家認證更新和維保政策業(yè)內(nèi)有傳聞?wù)卺j釀未來只有廠家認證的服務(wù)商才能提供更新和維保。從政府角度,可以降低其自身承擔的社會風險。但是目前的障礙是,中國維保市場的劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致品牌廠商在維保服務(wù)市場份額極低,缺乏成熟的服務(wù)團隊。因此,盡管“廠家認證維?!笨梢栽黾訌S商的收入,但是廠商出于風險考慮,未必會積極推動此事。政府和廠商各有考慮,而住戶作為沉默的大多數(shù),又缺乏足夠的知識和行動力。(2)政府推行強制保險如果推行強制保險,保險公司出于自身利益,自然會對原廠維保、原廠認證維保和無認證第三方維保進行差別化定價,從而提高原廠維保的價格競爭力。(3)電梯老化隨著多品牌電梯老化,重大事故經(jīng)過媒體傳播改變消費者觀念,推動政府立法;這是我們不愿意看到的路徑,但是風險是客觀存在的。(4)房價上升導(dǎo)致品牌電梯對于地產(chǎn)商的成本影響縮小中國房地產(chǎn)市場的集中度低和拿地不規(guī)范,大量不考慮長期品牌的項目公司在市場上,也是電梯品牌集中度低的重要原因。不過我們注意到,大型地產(chǎn)公司早已高度重視電梯問題。例如中海地產(chǎn)與上海三菱,萬科與廣日電梯的合作。在中國,很多行業(yè)都出現(xiàn)了長期的劣幣驅(qū)逐良幣的過程。但是對于電梯這樣一個涉及人身安全的產(chǎn)品,我們還是傾向于判斷,未來十年可以象家電行業(yè)那樣實現(xiàn)集中,象海外那樣70%以上的電梯由廠商提供OEM維保和設(shè)備更新。從投資角度,這只是一種推測,需要觀察和跟蹤。三、電梯公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略與投資機會1、日系電梯在中國領(lǐng)先歐美品牌的原因初探歐美四大品牌包括奧的斯、迅達、通力和蒂森克虜伯,這也是全球四大電梯企業(yè)。日系的三菱和日立的全球市場份額均低于歐美四大品牌。然而,三菱和日立卻成為中國市場的領(lǐng)導(dǎo)者。通過市場調(diào)研,我們初步認為,是軟件而不是硬件,導(dǎo)致了兩個體系在中國市場的差異。(1)文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊我們訪談的數(shù)位電梯行業(yè)專家,均指出歐美品牌有著優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,但是往往又無法擺脫對職業(yè)經(jīng)理人的“短期業(yè)績壓力”。但是電梯的“安全感屬性”,導(dǎo)致短期業(yè)績與長期成長未必目標一致。這種行為特征,①體現(xiàn)在合資對象的選擇歐美品牌不僅收購中國小品牌廠,還與不同的中方成立合資公司。這種廣泛收購與合資策略有利于快速形成產(chǎn)能,但未必有利于品質(zhì)管理和品牌定位;而三菱和日立在中國,均只選擇了一家合作對象,且不管是上海機電還是廣日集團,均有軍工制造背景和多年的電梯研發(fā)制造經(jīng)驗。②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面歐美體系具有更進取的文化,其優(yōu)勢更多地體現(xiàn)在營銷和管理方面。而日系重點在于研發(fā)和制造。以上海三菱為例,生產(chǎn)線工人收入長期高于同行,但是營銷體系收入反而低于同行。兩種體系各有利弊,但是需要強調(diào),電梯是“安全感品牌”;中國電梯行業(yè)沒有格力空調(diào)那樣具有世界一流自主技術(shù)的企業(yè)。因此,電梯技術(shù)掌握在外方手里,所以客觀地講,中方的話語權(quán)都是有限的。但是對于電梯這種每年產(chǎn)量50萬臺的大宗機械行業(yè),往往中國經(jīng)理人更有能力理解中國市場的成功要素。我們觀察到,上海三菱很早就消化了日方轉(zhuǎn)移的技術(shù),并且通過變頻技術(shù)崛起。而廣州日立的董事長潘總則在退休后被日方以“電梯行業(yè)最高薪的高管”,返聘為日立電梯中國公司的總裁,這在日系企業(yè)里極為少見。即使在歐美系電梯企業(yè)中,我們也觀察到中方能力較強的西子奧的斯,在奧的斯中國四家企業(yè)中表現(xiàn)最突出。(2)對中國市場的戰(zhàn)略重視度——日系別無選擇沒有一家跨國電梯企業(yè)會輕視中國市場,但是日系只有全力押注中國市場,才有生機和發(fā)展。由于電氣技術(shù)的深厚積累,日本電梯企業(yè)的技術(shù)能力在80年代已經(jīng)躋身全球一流。但是日系電梯企業(yè)錯過了歐美城鎮(zhèn)化的高峰,由于在歐美保有量太低,無法在營銷和售后網(wǎng)絡(luò)方面,在歐美與當?shù)仄髽I(yè)競爭。因此,中國
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