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機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制概述機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位是一項(xiàng)重要的工作。針對(duì)機(jī)務(wù)段的特殊性,機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制需要經(jīng)過長期實(shí)踐和逐步完善。本文將從機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施對(duì)象、責(zé)任、考核等方面進(jìn)行探討。實(shí)施對(duì)象機(jī)務(wù)段的安全生產(chǎn)責(zé)任主體是機(jī)務(wù)段的領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工。機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),樹立安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)工作開展進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督?;鶎訂T工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,參與機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)管理工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),按照國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,確定機(jī)務(wù)段的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工,建立完善的責(zé)任追究機(jī)制,起到模范帶頭作用。具體責(zé)任:制定機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo);按照計(jì)劃要求,開展安全生產(chǎn)督查和檢查工作;安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn);確保機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)工作符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度要求。員工責(zé)任員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作程序,珍愛生命,保護(hù)環(huán)境,自覺維護(hù)機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。具體責(zé)任:按照操作規(guī)程執(zhí)行本人所負(fù)責(zé)的操作任務(wù);發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào);參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全意識(shí);完善機(jī)務(wù)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄,及時(shí)排除影響安全的設(shè)備隱患??己藶楸WC機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施效果,需要對(duì)機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)干部考核安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)完成情況;安全生產(chǎn)隱患排查處理情況;安全培訓(xùn)情況;安全事故處理情況。員工考核操作規(guī)程執(zhí)行情況;安全問題上報(bào)情況;參加安全培訓(xùn)情況;設(shè)備保養(yǎng)維修情況。結(jié)論機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是保障機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立安全思想,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)?;鶎訂T工應(yīng)當(dāng)不斷提高安全

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