"互聯(lián)網(wǎng)+"時代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級"互聯(lián)網(wǎng)+"時代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級1

“這是一個變化的年代，當很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)來了，當很多人還沒弄懂移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來了。”

—馬云

《2013.5.10CEO卸任演講》引言“這是一個變化的年代，當很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時2全球有16億智能手機用戶

超過9億人群每天都在不停的使用手機，進行社交、查詢、瀏覽資訊、購物、辦公……手機已經(jīng)不僅僅只是通訊工具，已成為當下人們最重要的生活必須品。全球有16億智能手機用戶超過9億人群每天都在3手機成了生活中不可或缺一部分手機成了生活中不可或缺一部分4Social：社會化IMSNS（QQ、Facebook、微信等）

Local：本地化基于LBS的交友、購物、娛樂等服務Social：社會化IMSNS（QQ、Faceb5Mobile：移動化智能手機、平板的普及使互聯(lián)網(wǎng)服務及應用無處不在Mobile：移動化智能手機、平板的普及使互聯(lián)網(wǎng)服務及應6…toanyoneontheplanet.Global：全球化應用及服務全球化、云端化AppStore

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…toanyoneontheplanet.Globa7'互聯(lián)網(wǎng)+'...時代用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新引擎

2015年兩會,'互聯(lián)網(wǎng)+'首次寫進了《政府工作報告》,總理說:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，要推動傳統(tǒng)行業(yè)與‘互聯(lián)網(wǎng)+’結(jié)合，釋放更大活力?！碑斀袷澜缧乱惠喛萍己蛣?chuàng)業(yè)革命正在蓬勃興起，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源，也是重要的生產(chǎn)力，大數(shù)據(jù)與云計算、互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)相結(jié)合，正在迅速并將日益深刻改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式，"互聯(lián)網(wǎng)+"對于提升企業(yè)乃至國家綜合競爭力將發(fā)揮關(guān)鍵作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國家戰(zhàn)略更多詳情'互聯(lián)網(wǎng)+'...時代用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新引擎8馬云：不參與大數(shù)據(jù)建設(shè)十年后一定會后悔

未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)，數(shù)據(jù)將取代石油，成為未來制造業(yè)最大的能源。更多詳情馬云：不參與大數(shù)據(jù)建設(shè)未來所有的制造業(yè)都9

馬化騰:"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)是一種能力，而正是這種信息化能源促進了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不斷的融合發(fā)展。更多詳情馬化騰:"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)是一種能力，而正是這種信10

‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代，傳統(tǒng)企業(yè)應該尋找新的企業(yè)級管理系統(tǒng)“不僅僅可以解決企業(yè)內(nèi)部流程的問題，而且能夠解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的鏈接問題?！笔且环N全面提升包括企業(yè)管理、運營、生產(chǎn)、營銷等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈效率的新模式。整個企業(yè)內(nèi)外部都在同一個生態(tài)內(nèi)自動運轉(zhuǎn)。李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)“新思維”更多詳情‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代，傳統(tǒng)企業(yè)應該尋找新的企業(yè)級管理11‘互聯(lián)網(wǎng)+’大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)降臨?。?！在商業(yè)、經(jīng)濟及其他領(lǐng)域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出，而并非基于經(jīng)驗和直覺?！都~約時報》2012年2月‘互聯(lián)網(wǎng)+’大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)降臨！?。≡谏虡I(yè)、經(jīng)濟及其他領(lǐng)域中12

大數(shù)據(jù)的對于企業(yè)的意義不僅僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，更在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。

大數(shù)據(jù)代表的是消費者的行為及心理，代表的是行業(yè)的動態(tài)、代表的是發(fā)展趨勢。只有通過數(shù)據(jù)的分析處理，我們才可以通過數(shù)據(jù)的指導，正確的尋找到消費者的深層次需求、接觸習慣，指導我們進一步的企業(yè)營銷戰(zhàn)略——找到他們、接觸他們、影響他們大數(shù)據(jù)的對于企業(yè)的意義不僅僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)13成功企業(yè)必須具備的時代特征大數(shù)據(jù)時代工業(yè)時代信息時代手工時代大數(shù)據(jù)云計算物聯(lián)網(wǎng)平臺移動互聯(lián)語義網(wǎng)智能化信息化大數(shù)據(jù)時代典型特征16世紀中---18世紀末1881年－1935年發(fā)達國家1969年-未來而中國1984年—未來2012年2月《紐約時報》成功企業(yè)必須具備的時代特征大數(shù)據(jù)時代工業(yè)時代信息時代手工時代14他們曾經(jīng)偉大，但在沒落Nextwho?15SONY沒落原因總結(jié)：“新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費者、深刻理解需求、高效分析信息并作出預判，所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型用戶平臺級公司的附庸，其衰落不是管理能扭轉(zhuǎn)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就是thepoweroflowend?！薄鼍熘⊿ONY前董事長兼首席執(zhí)行官）他們曾經(jīng)偉大，但在沒落Nextwho?15SONY沒落原因152015年實體店關(guān)店風潮加劇關(guān)店5053家銷售下滑23%利潤下滑81%關(guān)店

519家利潤下滑26%關(guān)店

134家銷售下滑17%利潤下滑

30%關(guān)店

超過100家2014年

虧損1.03億資產(chǎn)減值4000萬關(guān)店

167家銷售下滑

4%利潤下滑

19%2015年實體店關(guān)店風潮加劇關(guān)店5053家關(guān)店162015年破產(chǎn)倒閉的紡織服裝品牌企業(yè)名單5月1日，曾經(jīng)員工數(shù)量逾10000人的東莞厚宏制衣廠老板跑路。5月18日，2002年全國民營企業(yè)500強，總資產(chǎn)10億元的紹興印染大佬五洋印染破產(chǎn)。5月22日，曝出曾獲聯(lián)想注資、范冰冰代言的維斯凱服裝倒閉，老板卷款跑路，5000名員工失業(yè)。5月底，亞洲最大的牛仔布工廠，鼎盛時期員工高達10000人的山東蘭雁集團因負債25億元破產(chǎn)。7月31日，華東紡織大廠寶利嘉老板跑路，5000名員工突然失去賴以謀生的工作。8月19日，擁有400名員工的廣東省惠州市的?？儯ɑ葜荩┘徔椌C合廠老板跑路.8月22日，曾經(jīng)中國民營企業(yè)500強，總資產(chǎn)超20億的浙江紅劍集團有限公司正式停產(chǎn)。9月6日，擁有6家分公司的溫州市莊吉集團正式宣告破產(chǎn)。................在紡織聚集的紹興、汕頭、長樂、東莞等地，破產(chǎn)倒閉的中小紡織服裝企業(yè)更是不計其數(shù)。2015年破產(chǎn)倒閉的紡織服裝品牌企業(yè)名單5月1日，曾經(jīng)員工數(shù)17OnlineOffline傳統(tǒng)渠道雖然還在支撐著商業(yè)世界但改變已經(jīng)發(fā)生我們已無法回避網(wǎng)絡購物OnlineOffline傳統(tǒng)渠道雖然還在支撐著商業(yè)世界網(wǎng)18傳統(tǒng)銷售渠道

&

網(wǎng)絡銷售渠道必須同樣重視、同時打通傳統(tǒng)銷售渠道必須同樣重視、同時打通19What

istheinternetthinking？什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？Whatistheinternetthinking？20“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源最早提及者：李彥宏—

偶爾提及，描述碎片化“早晨我跟優(yōu)卡網(wǎng)的CEO聊天，他把很多時尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上，我就問他說，為什么這些時尚雜志不自己去做一個網(wǎng)站呢？讓你們?nèi)プ瞿?？更主要的是他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維，這不是一個個案，這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個現(xiàn)象或者一個規(guī)律?！?/p>

--引用自李彥宏2011年的演講

《中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個新機會》“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源最早提及者：李彥宏—偶爾提及，描述21“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源相關(guān)提及者：雷軍

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“互聯(lián)網(wǎng)思想”試圖用互聯(lián)網(wǎng)思想總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的與眾不同，并進行結(jié)構(gòu)性的分析！2008《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的兩次?？肌?012《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》以及后期的多場演講，頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源相關(guān)提及者：雷軍—“互聯(lián)網(wǎng)思想”22“互聯(lián)網(wǎng)思維”開始火爆隨著雷軍/小米曝光度提升，羅振宇等自媒體人士“頻繁提及”，TMT行業(yè)記者開始引用2013重要曝光1.2013年11月3日，新聞聯(lián)播發(fā)布專題報道：互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么？2.2013年11月8日，馬化騰在一次發(fā)言當中，以互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞為結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂，游戲，媒體，零售和金融等行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?！?/p>

----馬化騰2013年“道農(nóng)沙龍”發(fā)言隨著雷軍/小米曝光度提升，羅振宇等自媒體人士“頻繁提及”，T23“互聯(lián)網(wǎng)思維”企業(yè)案例小米：百億美元專注、極致、口碑、快黃太吉煎餅：估值4000W超出用戶預期、產(chǎn)品標準化，開奔馳送外賣…….雕爺牛腩：專注、內(nèi)測馬佳佳：2個PPT（成人用品店的，萬科演講的）,大家找來自己看看“互聯(lián)網(wǎng)思維”企業(yè)案例小米：百億美元24“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜360周鴻祎—關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個關(guān)鍵詞1.用戶至上，體驗為王2.互聯(lián)網(wǎng)賺錢的三種模式

A.利用互聯(lián)網(wǎng)賣東西賣真實的東西，叫電子商務；

賣基金、理財：互聯(lián)網(wǎng)金融；

賣虛擬服務，賣餐館打折券：O2OB.廣告：用戶足夠多，賣廣告

C.增值服務：例如網(wǎng)游，收增值服務費！3.免費是互聯(lián)網(wǎng)的精神。

免費是有條件的：如點夠一桌菜，免費送啤酒！更多詳情“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜360周鴻祎—關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個關(guān)25“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜小米雷軍—互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣：專注、極致、口碑、快

1.專注：少就是多，大道至簡—

只做一個手機：小米手機，學蘋果2.極致：做到自己能力的極限小米創(chuàng)業(yè)第一次就做了全球首款雙核1.5G的高端WCDMA智能手機

3.口碑：超越用戶預期

米粉口口相傳4.快：天下武功，唯快不破

MIUI堅持每周迭代

更多詳情“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜小米雷軍—互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣：專注、極26“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜新浪微博網(wǎng)友—互聯(lián)網(wǎng)思維就是談戀愛互聯(lián)網(wǎng)思維其實就是談戀愛的思維1.專注：對待女友要專一！2.用戶至上：女友的話永遠是對的！3.體驗至上：呼之則來，揮之則去！4.免費：女朋友面前得搶著付費！5.增值服務：大小節(jié)日得要有禮物！

單身的得好好學習一下互聯(lián)網(wǎng)思維！“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說紛紜新浪微博網(wǎng)友—互聯(lián)網(wǎng)思維就是談戀愛27互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級ppt課件28互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級ppt課件29互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級ppt課件30互聯(lián)網(wǎng)象現(xiàn)思考互聯(lián)網(wǎng)象現(xiàn)思考31傳統(tǒng)行業(yè)表示鴨梨很大馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維，2014亞布力中國企業(yè)家論壇演講，自曝“我們一看有一點懵了”小米電視、樂視TV、馬佳佳、余額寶-互聯(lián)網(wǎng)金融、打車app….小米進軍房地產(chǎn)….傳統(tǒng)行業(yè)表示鴨梨很大馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維，小米電視、樂視TV32傳統(tǒng)行業(yè)表示要應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)1.海爾的“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型：做C2B預售、玩電商平臺、整合物流2.2014年2月11日，萬科總裁郁亮帶領(lǐng)著由萬科80名高管組成的考察團，考察小米總部。3.2014年，馬佳佳萬科演講4.王健林：萬達O2O或與阿里騰訊合作……傳統(tǒng)行業(yè)表示要應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)1.海爾的“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型：做C33變革變革346億“零接觸一代”：對傳統(tǒng)媒體絕緣的中青年群體已經(jīng)形成。信息獲取方式的變革6億“零接觸一代”：對傳統(tǒng)媒體絕緣的中青年群體已經(jīng)形成。信息35向媒體說NO博客\個人空間社交網(wǎng)站網(wǎng)絡文學論壇\BBS微博電子郵件自媒體讓言論獲得自由搜索引擎向媒體說NO博客\個人空間社交網(wǎng)站網(wǎng)絡文學論壇\BBS微博電3610億移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)距離人類“一厘米”?！靶畔⑺槠箶?shù)據(jù)與人的交互變得輕松”：但是，對于數(shù)據(jù)管理和利用效率提升提出新的挑戰(zhàn)。10億移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)距離人類“一厘米”。37營銷企業(yè)品牌被海量、碎片化信息所淹沒；企業(yè)品牌被網(wǎng)絡形成的小型社區(qū)、圈子所阻隔；企業(yè)品牌被信息傳播的速度、交互式病毒傳播所困擾；……營銷方式正在被互聯(lián)網(wǎng)變革營銷企業(yè)品牌被海量、碎片化信息所淹沒；營銷方式正在被互聯(lián)網(wǎng)變38搜索和分享成為互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式變革的核心內(nèi)容；---搜索為王、口碑營銷尼爾森數(shù)據(jù)85%的消費者更相信來自網(wǎng)友和博客的推薦；“零耗媒體”：通過網(wǎng)絡口碑傳播的可信度高，消耗性極低；傳統(tǒng)傳播的高投入高風險正在被互聯(lián)網(wǎng)所取代。share分享口碑傳播Attention關(guān)注Interest興趣Search搜索AISAS模型AIDMA模型Attention關(guān)注Interest興趣Desire渴望Memory記憶Action購買Action購買搜索和分享成為互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式變革的核心內(nèi)容；share分391、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的一種技術(shù)從工具屬性、從應用層面到社會生活，往往需要經(jīng)歷很長的過程。珍妮紡紗機從一項新技術(shù)到改變紡織行業(yè)，再到后來被定義為工業(yè)革命的肇始，影響東、西方經(jīng)濟格局，其跨度至少需要幾十年?；ヂ?lián)網(wǎng)也同樣?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，面臨一種困境。這種困境可以叫做“工業(yè)人”要變成“數(shù)字人”的困境?；ヂ?lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的互聯(lián)網(wǎng)思維402、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維工業(yè)化時代的標準思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播，這三個大可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經(jīng)營的“圣三位一體”，是工業(yè)化思維的三個基礎(chǔ)這三個基礎(chǔ)被解構(gòu)以后，生產(chǎn)者和消費者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費者主權(quán)形成?；ヂ?lián)網(wǎng)思維2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維互聯(lián)網(wǎng)思維413、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號要么是自我標榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在現(xiàn)在這個數(shù)字時代，在消費者主權(quán)的時代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維互聯(lián)網(wǎng)思維424、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務是一個有機的生命體在功能都能被滿足的情況下，消費者的需求是分散的、個性化的，購買行為的背后除了對功能的追求之外，產(chǎn)品變成了他們展示品味的方式。這樣，消費者的需求就不像單純的功能需求那樣簡單和直接，所以，對消費者需求的把握就是一個測試的過程，要求你的產(chǎn)品是一個精益和迭代的過程，根據(jù)需求反饋成長。小米手機每周迭代一次，微信第一年迭代開發(fā)了44次，就是這個道理?；ヂ?lián)網(wǎng)思維4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務是一個有機的生命體互聯(lián)網(wǎng)思維435、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性因為需求和品味相關(guān)聯(lián)，也就是和人性相關(guān)聯(lián)，所以，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品就是極致性能（服務）+強大的情感訴求。這兩樣東西都是會自傳播的。現(xiàn)在看到一些和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，還在開新聞發(fā)布會，還在把硬廣當致勝利器，都是互聯(lián)網(wǎng)思維不充分的體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性互聯(lián)網(wǎng)思維44互聯(lián)網(wǎng)思維6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放、協(xié)作、分享，組織內(nèi)部也同樣如此，它講究小而美，大而全、等級分明的企業(yè)很難貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維，不管是對用戶還是對員工，有沒有愛，也是一個重要的評判標準?；ヂ?lián)網(wǎng)思維6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的45傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型

1.快速迭代，用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會作為設(shè)計決策的部分依據(jù)。

2.基于海量數(shù)據(jù)分析進行決策?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一大便利是可以實時獲得大量用戶的行為數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)可進行產(chǎn)品決策。也可以采用AB測試等方法主動比較不同的設(shè)計方案。Google是此法宗師。傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型1.快速迭代，用戶參與。46傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型

3.病毒式營銷，星火燎原。利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡、社會化媒體的滲透，并通過制造轟動性事件、爭議性話題等(參見雕爺、羅永浩)，實現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。

4.小而美，少即是多。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大而全，而是抓住用戶某個痛點或價值點，針對性地做出定位明確的產(chǎn)品。在功能上盡量簡單明確，即便要做大做復雜也是慢慢地加上去。體驗上盡量做到簡單易上手，甚至使「界面消失」，僅憑本能和直覺操作(如「搖一搖」)。傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型3.病毒式營銷，星火燎原。47傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型5.免費策略，平臺戰(zhàn)爭?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多不向用戶直接收費，而是用免費策略極力爭取用戶、鎖定用戶。并且，同時致力于使IM、搜索引擎、瀏覽器、殺毒軟件等從專用產(chǎn)品變成平臺產(chǎn)品，憑借龐大的用戶基數(shù)，推廣和兜售其他服務。6.粉絲經(jīng)濟，草根品牌。培育和勾引死忠用戶，壯大粉絲規(guī)模，營造粉絲文化乃至構(gòu)建話語體系。同時，必須在品牌中注入草根基因，放低身段，討好甚至逗弄粉絲，保持高頻、全方位的互動，比較成功的互聯(lián)網(wǎng)品牌包括小米、羅輯思維、梁歡等

傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型5.免費策略，平臺戰(zhàn)爭。48

7.激發(fā)用戶創(chuàng)造，自組織構(gòu)筑網(wǎng)絡生態(tài)。使用戶也成為產(chǎn)品的一部分，激勵用戶進行創(chuàng)造，生成高價值內(nèi)容;用戶在創(chuàng)造的同時還能自組織，自發(fā)形成多層次、多樣性的網(wǎng)絡單元，使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品擴展為一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)(最典型如豆瓣)，自行繁榮壯大。傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型7.激發(fā)用戶創(chuàng)造，自組織構(gòu)筑網(wǎng)絡生態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型492013年以來，國內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)開始積極擁抱O2O。在這一年里，天虹商場、王府井等傳統(tǒng)零售商在這一年里開始發(fā)力O2O業(yè)務。同年的“雙十一”，蘇寧云商和天貓商場均舉辦了“第一屆O2O購物節(jié)”;淘寶天貓“雙十一”期間攜手銀泰商業(yè)實現(xiàn)了線上下單、線下提貨或物流配送、聲波支付等O2O嘗試;五星電器也在“小踏步”嘗試O2O，其自營網(wǎng)上商城5于2013年12月18日開始試運營。他們都在做2013年以來，國內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)開始積極擁抱O2O。在這一年50企業(yè)O2O業(yè)務的本質(zhì)就是“碎片化渠道+個性化內(nèi)容=各式精準互動的社會化營銷”，最后的積累就是企業(yè)的粉絲模式。O2O營銷模式中要強調(diào)“互動&精準”，模式要實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施化，O2O消費模式在于粉絲參與&社群模式的興起。最后，O2O使商業(yè)從“快魚吃慢魚”單生態(tài)模式進入“群魚吃獨魚”的大生態(tài)模式。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的成功之路——O2O企業(yè)O2O業(yè)務的本質(zhì)就是“碎片化渠道+個性化內(nèi)容=各式精準互512016年，傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對商務三個業(yè)務形態(tài)(營銷體驗、交易體驗和消費體驗的改造。無論在線上還是在線下，死的方式一定是灌水模式——“我很牛，你要相信我的銷易消實力”;活的方式是感恩模式——“你的參與感和體驗感是我改進的方向”。2016年，傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對商務三個業(yè)務形態(tài)(營522016年，傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”

O2O對于渠道改造。無論是線上還是線下，死的方式是生態(tài)模式——“我要建設(shè)一個庶民環(huán)境具有法制基礎(chǔ)的生態(tài)，人人安居樂業(yè)，在我的生態(tài)下公平公正地生活著”;活的方式是基礎(chǔ)設(shè)施模式——“你可以自由廉價地進入我這個基礎(chǔ)設(shè)施，當你輕輕地離開，不需告之我?！?016年，傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對于渠道改造。53O2O對于內(nèi)容商(制造企業(yè)和服務企業(yè))的改造。死的方式是功能描述——“我這個產(chǎn)品(服務)性能很牛，價格便宜，功能強大”;活的方式是情感模式——“你的情感需求通過我的產(chǎn)品(服務)在你的心靈上產(chǎn)生了共鳴?！币虼耍瑑?nèi)容商開始關(guān)注生產(chǎn)“體驗性”為主的產(chǎn)品(服務)，體驗產(chǎn)品的特點是給消費者帶來“情感共鳴”和“使能力量”，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式重新被內(nèi)容商關(guān)注。2016年，傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對于內(nèi)容商(制造企業(yè)和服務企業(yè))的改造。2054傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫5.進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)4.收集、沉淀企業(yè)運營數(shù)據(jù)（商品、會員、員工…）3.建立企業(yè)內(nèi)外部信息互聯(lián)互通機制2.將企業(yè)管理一切數(shù)字化，精細化管理1.建設(shè)企業(yè)信息化管理平臺傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫5.進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動55企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的五大連接連接員工連接客戶與消費者連接設(shè)備與產(chǎn)品連接社會數(shù)據(jù)資源連接供應商與合作伙伴企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的五大連接連接員工連接客戶連接設(shè)備連接社會連接互聯(lián)網(wǎng)化電算化信息化產(chǎn)業(yè)鏈級：商業(yè)模式創(chuàng)新跨界部門級：電子化自動化企業(yè)級：提升效率降低成本財務軟件管理軟件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)信息化新階段——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)化電算化信息化產(chǎn)業(yè)鏈級：部門級：企業(yè)級：財務軟件管理軟互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)計算的焦點技術(shù)社會化(S)大數(shù)據(jù)(A)移動互聯(lián)網(wǎng)(M)云計算(C)以流程為中心PCB/S架構(gòu)企業(yè)級計算計算核心計算終端計算架構(gòu)計算范圍社會級計算以數(shù)據(jù)為中心移動終端云計算架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)計算的焦點技術(shù)社會化(S)大數(shù)據(jù)(A)移動互聯(lián)時間維度年/月/周→日/秒/實時每個企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)”實時精細智能空間維度每個客戶/員工/物品/行為/流程…價值維度自動決定產(chǎn)品功能、定價、薪酬…時間維度每個企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)”實時精細智能空間維度價ISD端一體化服務微信服務OPENAPIERP云托管/SAAS企業(yè)社交微信營銷管理社會化應用服務移動ERPUU移動工作臺BA商業(yè)智能“表魅”云社會化數(shù)據(jù)服務U8+、U9精細化管理建立核心數(shù)據(jù)基礎(chǔ)-ERP-云服務-大數(shù)據(jù)分析-移動-社會化USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用架構(gòu)/模式ISD端一體化服務企業(yè)社交移動ERPBA商業(yè)智能U8+、U9企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用123企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用123U8+成長型企業(yè)內(nèi)外一體化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺126126個應用單元1010大行業(yè)解決方案>220220個細分行業(yè)應用方案U8+成長型企業(yè)內(nèi)外一體化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺12610>22微信營銷管理電商訂單中心供應鏈管理O2O進行時從電商運營管理到會員分析與互動微信營銷電商訂單供應鏈O2O進行時U9集團化、多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺互聯(lián)網(wǎng)應用業(yè)務協(xié)同敏捷制造精細管控集團化管控U9集團化、多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺互聯(lián)網(wǎng)應用業(yè)務協(xié)同敏捷制用友U9:多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺——助力大運汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同協(xié)同營銷經(jīng)銷商、客戶網(wǎng)上下單跟蹤進度協(xié)同制造跨組織計劃協(xié)同制造跨組織交貨協(xié)同供應網(wǎng)上拋轉(zhuǎn)采購需求/確認/發(fā)貨/對賬用友U9:多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺——助力大運汽車實現(xiàn)產(chǎn)USMAC：支撐企業(yè)社會化應用企業(yè)社會化應用平臺社交化溝通、社交化協(xié)作、企業(yè)文化重塑社交化時間管理、社交化知識管理社區(qū)運營、社交化業(yè)務處理企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基于社交的互聯(lián)，形成“生意圈”企業(yè)微信營銷管理基于騰訊微信開放API接口企業(yè)多賬號協(xié)同運營、管理強大的微信營銷應用社交化CRM（整合用友CRM）企業(yè)社會化商業(yè)數(shù)據(jù)服務基于用友優(yōu)普OPENAPI第三方服務技術(shù)先進的數(shù)據(jù)服務平臺品牌及輿情監(jiān)測、商機挖掘服務消費者數(shù)據(jù)挖掘與分析電商數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)挖掘與分析USMAC：支撐企業(yè)社會化應用企業(yè)社會化應用平臺社交化溝通、支持多組織架構(gòu)的大型企業(yè)社交平臺企業(yè)應用平臺U8+U9企業(yè)空間用友優(yōu)普OpenAPI開放平臺支持多組織架構(gòu)的大型企業(yè)社交平臺企業(yè)應用平臺用友優(yōu)普多空間特性滿足各類企業(yè)的互動需要多空間特性滿足各類企業(yè)的互動需要讓您的經(jīng)營管理快速融入互聯(lián)網(wǎng)讓您的經(jīng)營管理快速融入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會化應用平臺—企業(yè)空間V1.5廣泛連接實時互動高效協(xié)同