經(jīng)營目標責(zé)任書依據(jù)企業(yè)《20ｘｘ年度企業(yè)績效考查方法》，由企業(yè)（以下簡稱甲方）委任***同志擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了保證乙方順利達成年度經(jīng)營目標，增強責(zé)任管理，充分調(diào)換乙方踴躍性，兩方度經(jīng)營目標責(zé)任等有關(guān)事項，特訂立此《責(zé)任書》以供兩方共同恪守。一、目的在完美企業(yè)以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理體制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)換經(jīng)營管理人員、職工的踴躍性，充分發(fā)掘人力資源潛力；成立企業(yè)對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標責(zé)任查核系統(tǒng)，以增強企業(yè)對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推進企業(yè)經(jīng)營管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精美和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評論系統(tǒng)代替粗線條的考評；推進企業(yè)管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)管理層的責(zé)隨意識和經(jīng)營管理能力。二、本責(zé)任書有效限期為：3月1日2月28日三、經(jīng)營目標主要內(nèi)容：（能否明確各項指標權(quán)重）1、最低達成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。12、最業(yè)低實現(xiàn)收益任務(wù)萬、目標萬。3、工程款項回收指標：當(dāng)年回款率達75%；壹年之內(nèi)欠款回款率達80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。4、工程項目質(zhì)量事故損失總數(shù)不打破工程總價的1%。5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其余安全事故損失控制在工程總價的2%之內(nèi)。6、財務(wù)類指標：資本安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)正確率不低于98%。7、甲方要求乙方上報的各種報表實時、正確率達100%。8、其余需要達成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。四、績效薪酬。乙方歸入年度經(jīng)營目標查核的獎金總數(shù)為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總數(shù)=查核得分/100×查核獎金總數(shù)。五、甲方的權(quán)益與義務(wù)1、甲方一定為乙方的經(jīng)營活動供給必需支持和保障；2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)察，并提出改良建議；3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重要失誤而乙方又無有效解決方法時，訂正責(zé)任書有關(guān)條款或決定停止本責(zé)任書的履行；24、甲方在每年年初擬訂乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書，作為甲方查核乙方工作績效依照之一；5、甲方最后決定乙方人事任免等重要事項；6、乙方若連續(xù)3個月未達成有關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警示；7、乙方若連續(xù)6個月未達成有關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)停止本責(zé)任書；8、甲方有權(quán)對乙方的較大財產(chǎn)采買過程、業(yè)績進行按期的審計與查核。六、乙方的權(quán)益與義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴格恪守國家各項法律、法例及甲方制定的各項管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日趨完美合適自己實質(zhì)發(fā)展狀況的制度系統(tǒng)和經(jīng)營體制，內(nèi)行業(yè)及客戶中建立優(yōu)秀的信用；2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)依照甲方下達的《度分企業(yè)績效查核方法》達成其余指標并接受甲方查核；3、乙方應(yīng)在兩方署名奏效后10個工作日內(nèi)向甲方供給詳細的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實行詳盡計劃，在獲取甲方同意后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)察和控制的依照；34、乙方一定每個月度、季度、年度或不按期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包含：1）月度、年度等各項工作計劃履行狀況的剖析報告；2）季度、年度工作計劃及實行狀況的追蹤報告；3）甲方要求供給的其余文件和資料；（4）查核當(dāng)月未達成業(yè)績指標，乙方一定向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未達成的原由，并取出改良舉措。5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；6、乙方擁有對部下職工的考評指標系統(tǒng)設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，可是方案一定提交分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實行；7、乙方擁有上述工作方案、機遇等建議權(quán)，可是每項建議須有書面剖析報告；8、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的查核，楷模作用；工作安全意識；工作仔細程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；能否清廉、誠信正直；對企業(yè)決議的履行程度；9、當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)責(zé)任目標獲得年關(guān)獎賞時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲取其企業(yè)均勻獎賞額。4七、其余1、本責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責(zé)解說、訂正。2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽訂后即奏效，并對雙方都擁有法律拘束力。3、本責(zé)任書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。企業(yè)經(jīng)理簽章生產(chǎn)經(jīng)營部簽章日期：20ｘｘ年2月25日567本文資料均可編寫，只合適個人使用，不可