第2頁共2頁關于生產(chǎn)主?管的工作職?責范文1?、負責公司?產(chǎn)品的生產(chǎn)?流程安排;?2、監(jiān)管?生產(chǎn)人員的?工作使產(chǎn)品?能安指定的?時間完成;?3、安排?及制定生產(chǎn)?人員的上下?班時間以配?合每天的產(chǎn)?量;4、?檢討及優(yōu)化?生產(chǎn)流程以?提高生產(chǎn)效?率及節(jié)省資?源;5、?定期跟員工?進行績效檢?討及溝通;?6、提倡?6S,培養(yǎng)?文明生產(chǎn)的?習慣。注重?職業(yè)安全;?7、完成?公司及部門?的生產(chǎn)目標?;8、完?成上級領導?安排的其它?任務。關?于生產(chǎn)主管?的工作職責?范文（二）?1，收集?好審核各班?組長的生產(chǎn)?日報表并加?以總結;?2，倡導安?全生產(chǎn)，落?實部門的安?全責任人;?每周一次安?全檢查和"?5S"檢查?;3，督?促班組按圖?紙、標準工?藝、準時、?保質、按量?完成訂單數(shù)?量;4，?協(xié)助好技術?部門進行新?產(chǎn)品開發(fā)和?現(xiàn)有產(chǎn)品工?藝優(yōu)化;?5，對品質?部門檢測或?發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品問題要?及時處理（?不能因此影?響相關部門?工作）;?6，按標準?提高人均產(chǎn)?量，有效控?制物料損耗?、確保產(chǎn)品?合格率;?7，完善本?部門工作流?程和工藝操?作程序，認?真貫徹公司?各項制度在?部門的落實?與執(zhí)行;?8，協(xié)調(diào)P?MC按訂單?準備生產(chǎn)需?要的物料，?有序地安排?生產(chǎn);9?，協(xié)助好銷?售部門準時?發(fā)貨;1?0，接受相?關部門的監(jiān)?督和建議;?11，匯?報部門工作?，保證上下?級的有效溝?通;12?，完成好上?級交付的臨?時工作任務?.關于生?產(chǎn)主管的工?作職責范文?（三）1?，全面負責?生產(chǎn)運作安?排、組織和?管理工作，?主持本部門?的日常事務?;2，根?據(jù)公司的要?求制定品質?方針和月度?工作目標，?并組織實施?;3，根?據(jù)公司發(fā)展?的需要和實?際生產(chǎn)狀況?，完善組織?結構和人員?編制，科學?合理地配置?人手。4?，生產(chǎn)管理?：密切配合?計劃部完成?各項生產(chǎn)計?劃，負責生?產(chǎn)制程管理?，督導實施?工藝要求，?質量標準的?執(zhí)行與落地?（考勤、培?訓、班組會?議、安全培?訓等），生?產(chǎn)異常問題?分析、處理?、防范;?5，成本管?理：消除現(xiàn)?場浪費，提?高生產(chǎn)效率?，降低能耗?，現(xiàn)場標準?測定、編制?、督導，對?生產(chǎn)數(shù)據(jù)（?出品率、人?均產(chǎn)能、產(chǎn)?品消耗等）?進行分析及?改善;6?，安全管理?：組織對過?程中隱患進?行排查，組?織生產(chǎn)部管?