設(shè)備采購供應(yīng)商的評審管理制度1.前言設(shè)備采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，其中供應(yīng)商的評審是保證采購質(zhì)量的重要措施之一。本文將介紹設(shè)備采購供應(yīng)商的評審管理制度。2.目的本制度的目的在于規(guī)范設(shè)備采購供應(yīng)商的評審流程，確保評審過程與采購質(zhì)量的相互匹配，實現(xiàn)采購品質(zhì)的可控性，從而達到企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的目的。3.評審流程供應(yīng)商應(yīng)于采購公告登記截止日期前向采購部門提出申請，同時提供其企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系等相關(guān)證明材料。采購部門和質(zhì)量管理部門對供應(yīng)商申請材料進行審核，確認其是否符合采購需求和質(zhì)量要求。確認通過審核的供應(yīng)商將被邀請參加供應(yīng)商現(xiàn)場認證。供應(yīng)商現(xiàn)場認證，主要目的是對供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況、質(zhì)量保證能力、安全環(huán)保等方面進行評估，以保證其符合企業(yè)的采購標準。通過供應(yīng)商現(xiàn)場認證并審核通過的供應(yīng)商將列入公司的采購名單，并可以進入后續(xù)的報價、談判、供貨等環(huán)節(jié)。4.評審指標對供應(yīng)商進行評審時，應(yīng)按照以下指標進行評估：4.1.企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)是衡量企業(yè)質(zhì)量和能力的重要指標，評估的內(nèi)容包括：注冊資本公司規(guī)模分支機構(gòu)資質(zhì)證書4.2.生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力是評估供應(yīng)商生產(chǎn)能力和產(chǎn)品供應(yīng)效能的重要指標，評估的內(nèi)容包括：生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備儲存?zhèn)}庫和物流配送能力生產(chǎn)和交付周期生產(chǎn)質(zhì)量保證體系4.3.質(zhì)量保證能力質(zhì)量保證能力是保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的重要指標，評估的內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)產(chǎn)品檢測方法和結(jié)果質(zhì)量監(jiān)管體系和證明文件4.4.安全環(huán)保安全環(huán)保是評估供應(yīng)商生產(chǎn)過程中安全、環(huán)保水平和企業(yè)社會責(zé)任的重要指標，評估的內(nèi)容包括：生產(chǎn)過程中的安全措施污染排放和廢棄物處理情況建筑施工深度和裝備安全情況企業(yè)社會責(zé)任和社會聲譽5.評審結(jié)果供應(yīng)商的評審結(jié)果根據(jù)企業(yè)評價指標制定，分等級評估。評審結(jié)果應(yīng)當及時反饋給供應(yīng)商，同時對評審結(jié)果不滿意的供應(yīng)商保留提出申訴的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)當保護供應(yīng)商的申訴權(quán)利，及時受理和處理供應(yīng)商申訴事項。6.實施本制度由企業(yè)采購部門負責(zé)實施，具體實施要求和流程由企業(yè)采購部門和質(zhì)量控制部門共同協(xié)商制定和監(jiān)督執(zhí)行。7.結(jié)論本文就設(shè)備采購供應(yīng)商的評審管理制度做了詳細的闡述，制定和實施本制度對于企業(yè)