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規(guī)章制度-公司運(yùn)營(yíng)管理制度1.簡(jiǎn)介本公司運(yùn)營(yíng)管理制度旨在規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理流程,提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率,確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的合法性和穩(wěn)定性。2.公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組成,具體職責(zé)如下:2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高行政負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的全面管理、決策和運(yùn)營(yíng)。其職責(zé)包括但不限于:制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策;組織會(huì)議,進(jìn)行公司代表工作;簽署各種合同、協(xié)議并授權(quán)代簽;審批各項(xiàng)內(nèi)外部文件;處理公司重大事故和突發(fā)事件;執(zhí)行董事會(huì)的決議;批準(zhǔn)公司與外商的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作;執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)工貿(mào)部門(mén)的規(guī)定等。2.2副總經(jīng)理副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),具體職責(zé)包括但不限于:參與擬訂公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃;各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督;處理日常事務(wù);負(fù)責(zé)外事接待及海外業(yè)務(wù);公司資產(chǎn)管理等。2.3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司財(cái)務(wù)制度;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、管理;財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審計(jì);資金的籌措與運(yùn)用;合理使用公司資產(chǎn);控制公司成本、費(fèi)用。2.4人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司人力資源制度;組織招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、給予處分等工作;規(guī)范公司內(nèi)外部員工關(guān)系;管理公司人事檔案。2.5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略;確定產(chǎn)品售價(jià)及銷(xiāo)售渠道;組織廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析等工作;保持客戶(hù)關(guān)系,建立市場(chǎng)形象。3.公司運(yùn)營(yíng)管理制度3.1公司財(cái)務(wù)管理制度為保證公司的經(jīng)濟(jì)資金管理健康和有序,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。具體內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度;財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)制度;資產(chǎn)管理制度;財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。3.2公司人力資源管理制度為規(guī)范公司人力資源管理流程,保證公司內(nèi)外部員工關(guān)系和諧、穩(wěn)定,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的人力資源管理制度。具體內(nèi)容包括:人員錄用及離職管理制度;職務(wù)晉升與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度;員工考核與處分管理制度;員工培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制等。3.3公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度為推進(jìn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度。具體內(nèi)容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)管理制度;公司品牌和產(chǎn)品管理制度;市場(chǎng)推廣和宣傳管理制度;銷(xiāo)售渠道管理制度等。4.績(jī)效考核體系公司績(jī)效考核分為年度考核和季度考核,考核內(nèi)容如下:公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作能力;個(gè)人工作成果和工作態(tài)度。5.結(jié)語(yǔ)本公司運(yùn)營(yíng)管理制度是公司管理和發(fā)展的重要基石,企業(yè)要長(zhǎng)

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