付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
規(guī)章制度-公司運(yùn)營(yíng)管理制度1.簡(jiǎn)介本公司運(yùn)營(yíng)管理制度旨在規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理流程,提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率,確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的合法性和穩(wěn)定性。2.公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組成,具體職責(zé)如下:2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高行政負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的全面管理、決策和運(yùn)營(yíng)。其職責(zé)包括但不限于:制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策;組織會(huì)議,進(jìn)行公司代表工作;簽署各種合同、協(xié)議并授權(quán)代簽;審批各項(xiàng)內(nèi)外部文件;處理公司重大事故和突發(fā)事件;執(zhí)行董事會(huì)的決議;批準(zhǔn)公司與外商的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作;執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)工貿(mào)部門(mén)的規(guī)定等。2.2副總經(jīng)理副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),具體職責(zé)包括但不限于:參與擬訂公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃;各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督;處理日常事務(wù);負(fù)責(zé)外事接待及海外業(yè)務(wù);公司資產(chǎn)管理等。2.3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司財(cái)務(wù)制度;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、管理;財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審計(jì);資金的籌措與運(yùn)用;合理使用公司資產(chǎn);控制公司成本、費(fèi)用。2.4人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司人力資源制度;組織招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、給予處分等工作;規(guī)范公司內(nèi)外部員工關(guān)系;管理公司人事檔案。2.5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,具體職責(zé)包括但不限于:制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略;確定產(chǎn)品售價(jià)及銷(xiāo)售渠道;組織廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析等工作;保持客戶(hù)關(guān)系,建立市場(chǎng)形象。3.公司運(yùn)營(yíng)管理制度3.1公司財(cái)務(wù)管理制度為保證公司的經(jīng)濟(jì)資金管理健康和有序,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。具體內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度;財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)制度;資產(chǎn)管理制度;財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。3.2公司人力資源管理制度為規(guī)范公司人力資源管理流程,保證公司內(nèi)外部員工關(guān)系和諧、穩(wěn)定,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的人力資源管理制度。具體內(nèi)容包括:人員錄用及離職管理制度;職務(wù)晉升與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度;員工考核與處分管理制度;員工培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制等。3.3公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度為推進(jìn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度。具體內(nèi)容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)管理制度;公司品牌和產(chǎn)品管理制度;市場(chǎng)推廣和宣傳管理制度;銷(xiāo)售渠道管理制度等。4.績(jī)效考核體系公司績(jī)效考核分為年度考核和季度考核,考核內(nèi)容如下:公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作能力;個(gè)人工作成果和工作態(tài)度。5.結(jié)語(yǔ)本公司運(yùn)營(yíng)管理制度是公司管理和發(fā)展的重要基石,企業(yè)要長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆山西省晉中市生物高一第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 內(nèi)務(wù)培訓(xùn)課件
- 火鍋粘土活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 疾控中心防疫物資管理制度(3篇)
- 社區(qū)遷入遷出戶(hù)口管理制度(3篇)
- 管道安全管理制度考題答案(3篇)
- 美團(tuán)美發(fā)員工管理制度(3篇)
- 車(chē)輛安全考核管理制度(3篇)
- 酒店貼身管家管理制度培訓(xùn)(3篇)
- 納米催化技術(shù)
- (一診)重慶市九龍坡區(qū)區(qū)2026屆高三學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測(cè)(第一次)物理試題
- 2026年榆能集團(tuán)陜西精益化工有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2026廣東省環(huán)境科學(xué)研究院招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員16人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 邊坡支護(hù)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文(3篇)
- 6.1.3化學(xué)反應(yīng)速率與反應(yīng)限度(第3課時(shí) 化學(xué)反應(yīng)的限度) 課件 高中化學(xué)新蘇教版必修第二冊(cè)(2022-2023學(xué)年)
- 北京市西城區(qū)第8中學(xué)2026屆生物高二上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 2026年遼寧輕工職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)帶答案解析
- 2026屆北京市清華大學(xué)附中數(shù)學(xué)高二上期末調(diào)研模擬試題含解析
- 醫(yī)院實(shí)習(xí)生安全培訓(xùn)課課件
- 2026年保安員理論考試題庫(kù)
- 四川省成都市武侯區(qū)西川中學(xué)2024-2025學(xué)年八上期末數(shù)學(xué)試卷(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論