PAGEPAGE1課企業(yè)安全培訓課件之主要負責人篇隨著社會經濟的發(fā)展以及企業(yè)的不斷擴大，安全問題已經愈來愈受到企業(yè)的重視。企業(yè)安全也成為了一項重要的管理職責，成立企業(yè)安全管理團隊已經成為諸多企業(yè)的必然選擇。能夠擔任企業(yè)安全管理團隊主要負責人的人才需具備沒有缺陷的品格，安全管理的知識體系以及統(tǒng)籌協(xié)調的能力。本篇文檔旨在向主要負責人傳達安全管理思想及專業(yè)知識。安全管理思想1.安全意識的重要性安全意識是企業(yè)安全工作中最重要的因素之一。意識不到安全問題，就不會在關鍵時刻采取正確的措施來避免或者降低安全問題給企業(yè)帶來的損失。因此，企業(yè)安全管理團隊主要負責人應該注重安全意識的培養(yǎng)，嚴格安全規(guī)章制度，加強安全教育。2.預防為主的原則預防為主是企業(yè)安全管理的基本原則。主要負責人需要意識到，只有在安全管理中貫徹預防為主原則，才能事先預見潛在的安全問題，加以預防和控制，并減少安全隱患可能帶來的損失。3.安全文化建設的重要性安全文化是企業(yè)安全事業(yè)的基石。企業(yè)安全文化建設是提高職工對安全問題的敏感度，加強對安全規(guī)章制度的認識和培養(yǎng)職工的安全意識的有效途徑。主要負責人應該把安全文化建設納入企業(yè)長期規(guī)劃中，不斷完善各項安全文化建設措施，逐步構建積極向上、安全可靠、員工自主行為的安全文化氛圍。專業(yè)知識1.安全風險評估安全風險評估是企業(yè)安全管理的核心，主要負責人需要熟悉相關法規(guī)政策和最新風險識別技術和方法，按照適用的企業(yè)安全標準和規(guī)范，開展現(xiàn)場環(huán)境風險評估、作業(yè)風險評估、設備風險評估等，對企業(yè)存在的安全隱患進行全面的識別和評估。2.安全制度建設和實施制度建設是預防為主的基礎工作，也是保證安全生產的重要手段。主要負責人需要了解各種安全制度，按照實際情況，制定符合企業(yè)特點與需求的安全制度，確保制度“嚴格執(zhí)行、無漏洞、有執(zhí)法”。3.預案制定與應急處置安全事故的應急處置工作是有組織、有條理、有科學的，因此，在企業(yè)安全管理中，編制好各項預案非常重要。預案制度的完善和執(zhí)行，將為企業(yè)在安全事故中迅速有效的開展處置工作奠定堅實的基礎。統(tǒng)籌協(xié)調的能力1.協(xié)調與溝通能力企業(yè)安全管理是一項集體工作，需要與各個部門和職能對接，因此，主要負責人需要具備良好的協(xié)調能力與溝通能力，建立好安全管理各級目標、任務的統(tǒng)一戰(zhàn)線，切實加強協(xié)調溝通，確保企業(yè)安全管理的全面推進。2.掌握管理技巧主要負責人所占有的管理權力是非常高的，因此，需要能夠熟練掌握管理技巧，在制定各項制度時，需要從企業(yè)整體利益出發(fā)，考慮到此穩(wěn)定、協(xié)調、統(tǒng)籌的因素，使企業(yè)各項安全管理措施有序開展。3.合理分配資源主要負責人需要給予所有部門足夠的資源，使各項職責在安全管理中得到落實和能夠順暢開展。在資源配置方面，需要進行合理分配，不浪費資源，不被改變企業(yè)經濟效益，盡量達到“效益最大化和成本最小化”的目的。結語作為課企業(yè)安全培訓課件之主要負責人篇，本文檔的重點在于向主要負責人傳達年初知識和重要信息，使其明確企業(yè)在安全管理中的角色