付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
行政部合同管理制度1.簡介為規(guī)范企業(yè)行政部門的合同管理流程,提高合同管理效率和規(guī)范性,特制定本合同管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)行政部門所有合同的管理與執(zhí)行。3.基本要求3.1.簽訂合同簽訂主體應(yīng)當(dāng)與合同事項(xiàng)的性質(zhì)相符;保證合同文本的真實(shí)性和合法性;簽訂過程中應(yīng)當(dāng)注意保密性;通過簽訂合同,確保相關(guān)合同事項(xiàng)依約履行。3.2.合同存檔對所有合同必須進(jìn)行存檔;存檔應(yīng)當(dāng)按照合同類型和簽署時間進(jìn)行歸類;存檔時應(yīng)當(dāng)標(biāo)注合同編號、簽署時間和存檔位置;存檔管理人員要做好合同保密工作。3.3.合同審批合同審批應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)行政管理制度的規(guī)定進(jìn)行;合同審批過程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核簽訂各方、合同內(nèi)容等要素;在審批過程中進(jìn)行溝通,確保各方權(quán)益得到保障。3.4.合同履行在合同履行過程中,應(yīng)當(dāng)按照合同內(nèi)容履行相關(guān)義務(wù);雙方均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守約定,確保合同事項(xiàng)依約完成;若遇到合同變更或解除的情況,應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時取消或修改相關(guān)條款。4.職責(zé)劃分4.1.行政部門確保本制度有效實(shí)行;負(fù)責(zé)合同簽訂、審批、存檔以及履行監(jiān)督工作;進(jìn)行合同變更或解除等工作;提供必要的合同模板和文本信息,保證合同文本的合法性和規(guī)范性。4.2.合同起草人員負(fù)責(zé)起草合同;確保合同文本真實(shí)性和合法性;根據(jù)企業(yè)管理制度和法律法規(guī),確認(rèn)合同內(nèi)容及格式。4.3.合同審核人員負(fù)責(zé)審核合同文本;對合同的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核,防止重要信息遺漏;根據(jù)企業(yè)行政管理制度,進(jìn)行審批流程審核,并記錄相關(guān)結(jié)果。4.4.合同執(zhí)行人員負(fù)責(zé)確保合同及其約定的履行;對合同履行過程中的問題,進(jìn)行相應(yīng)的處理;雙方溝通協(xié)調(diào),確保合同事項(xiàng)順利完成。5.維護(hù)和監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)本制度的有效實(shí)行和管理;對于本制度中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理;年審制度,每年對本制度進(jìn)行一次全面的評估和修訂。6.附則本合同管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,凡涉及企業(yè)行政部門的合同管理,應(yīng)當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胸膜炎測試題目及答案
- 養(yǎng)老院老人生活設(shè)施維修人員表彰制度
- 近期爆破案例分析題目及答案
- 養(yǎng)老院老人病情告知制度
- 食品安全行業(yè)變革潛力探討
- 軟件專利侵權(quán)制度
- 骨科疼痛管理策略與實(shí)踐
- 教育督學(xué)培訓(xùn)講稿
- 2025年惠州仲愷體育教師筆試及答案
- 2025年國企招聘教師筆試真題及答案
- 航空安保審計培訓(xùn)課件
- 神經(jīng)內(nèi)科卒中患者誤吸風(fēng)險的多維度評估
- 電梯公司應(yīng)急預(yù)案管理制度
- T-CI 263-2024 水上裝配式鋼結(jié)構(gòu)棧橋(平臺)施工技術(shù)規(guī)程
- 高原安全管理措施
- 幼兒臨床護(hù)理溝通技巧
- 2023年湖北煙草筆試試題
- DH9261消防電話主機(jī)
- 2023年重慶市安全員《C證》考試題庫
- 人教版五年級數(shù)學(xué)用方程解決問題
- 土地資源調(diào)查與評價教學(xué)大綱2023年
評論
0/150
提交評論