演講人物料庫存與倉儲管理實(shí)務(wù)01.02.03.04.目錄物料管理倉儲管理盤點(diǎn)作業(yè)關(guān)務(wù)與倉儲關(guān)聯(lián)1物料管理物料分類與編碼物料分類：按照物料的性質(zhì)、用途、形態(tài)等進(jìn)行分類物料編碼：為每種物料分配唯一的編碼，便于識別和管理物料編碼原則：唯一性、簡潔性、可擴(kuò)展性物料編碼方法：數(shù)字編碼、字母編碼、混合編碼等物料編碼規(guī)則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定編碼規(guī)則，如按照物料類別、規(guī)格、顏色等進(jìn)行編碼物料需求計(jì)劃目的：預(yù)測物料需求，降低庫存成本步驟：收集數(shù)據(jù)、分析需求、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃關(guān)鍵因素：預(yù)測準(zhǔn)確性、庫存周轉(zhuǎn)率、安全庫存工具：ERP系統(tǒng)、MRP系統(tǒng)、Excel等結(jié)果：降低庫存成本，提高生產(chǎn)效率物料采購與驗(yàn)收物料采購：選擇合適的供應(yīng)商，確保物料質(zhì)量物料驗(yàn)收：檢查物料數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求物料入庫：將驗(yàn)收合格的物料入庫，并記錄相關(guān)信息物料出庫：根據(jù)生產(chǎn)需求，將物料出庫，并記錄相關(guān)信息物料庫存管理：定期盤點(diǎn)庫存，確保庫存準(zhǔn)確，避免物料積壓或短缺2倉儲管理倉儲空間規(guī)劃確定倉儲空間需求設(shè)計(jì)倉儲布局規(guī)劃通道和貨架考慮貨物的存儲方式確定倉儲設(shè)備的選擇和配置考慮倉儲空間的安全性和環(huán)保性庫存控制策略經(jīng)濟(jì)批量訂購法：通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量，實(shí)現(xiàn)庫存成本和訂購成本的平衡01定期訂購法：按照固定的時(shí)間間隔進(jìn)行訂購，以保持庫存水平穩(wěn)定02定量訂購法：根據(jù)庫存水平和安全庫存量，確定每次訂購的數(shù)量03實(shí)時(shí)訂購法：根據(jù)庫存水平和需求預(yù)測，實(shí)時(shí)調(diào)整訂購數(shù)量和頻率04ABC分析法：將庫存物品按照重要性和價(jià)值進(jìn)行分類，針對不同類別采取不同的庫存控制策略05倉庫安全管理21防火安全：定期檢查消防設(shè)施，確保消防通道暢通防損安全：定期檢查倉庫貨架，確保貨物安全存放防盜安全：加強(qiáng)倉庫門禁管理，定期檢查監(jiān)控設(shè)備防潮安全：保持倉庫干燥，定期檢查倉庫濕度防污染安全：定期檢查倉庫環(huán)境，確保貨物不受污染4353盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)計(jì)劃制定確定盤點(diǎn)目的：了解庫存狀況，提高庫存準(zhǔn)確性制定盤點(diǎn)時(shí)間：選擇合適的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，避免影響正常作業(yè)確定盤點(diǎn)范圍：確定需要盤點(diǎn)的物料和倉庫區(qū)域制定盤點(diǎn)方法：選擇合適的盤點(diǎn)方法，如全面盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)等制定盤點(diǎn)人員安排：確定參與盤點(diǎn)的人員，并進(jìn)行分工和培訓(xùn)制定盤點(diǎn)流程：明確盤點(diǎn)的步驟和流程，確保盤點(diǎn)順利進(jìn)行321456盤點(diǎn)方法與流程01確定盤點(diǎn)時(shí)間：選擇合適的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，避免影響正常作業(yè)02準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具：準(zhǔn)備盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)機(jī)等工具，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確03盤點(diǎn)方法：采用循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)、臨時(shí)盤點(diǎn)等方法，確保庫存準(zhǔn)確04盤點(diǎn)流程：制定盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，核對庫存數(shù)據(jù)，生成盤點(diǎn)報(bào)告，提出改進(jìn)措施05結(jié)果分析：對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出問題原因，提出改進(jìn)措施，提高庫存管理水平盤點(diǎn)結(jié)果分析與處理盤點(diǎn)結(jié)果分析：對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評估，找出差異原因差異處理：針對差異原因，制定相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整庫存、改進(jìn)管理流程等結(jié)果反饋：將盤點(diǎn)結(jié)果和差異處理措施反饋給相關(guān)部門，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析，持續(xù)改進(jìn)庫存管理和倉儲管理實(shí)務(wù)，提高管理效率010203044關(guān)務(wù)與倉儲關(guān)聯(lián)進(jìn)出口貨物管理進(jìn)出口貨物分類：按貨物性質(zhì)、來源地、目的地等分類進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)：按照規(guī)定程序向海關(guān)申報(bào)進(jìn)出口貨物查驗(yàn)：海關(guān)對進(jìn)出口貨物進(jìn)行查驗(yàn)，確保合規(guī)進(jìn)出口貨物放行：海關(guān)對符合規(guī)定的貨物予以放行進(jìn)出口貨物倉儲：將進(jìn)出口貨物存放在指定倉庫，確保安全與質(zhì)量32145關(guān)務(wù)政策與法規(guī)01進(jìn)出口政策：進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)、查驗(yàn)、放行等政策02關(guān)稅政策：進(jìn)出口貨物的關(guān)稅征收、減免等政策03倉儲法規(guī)：倉儲設(shè)施、設(shè)備、管理、安全等方面的法規(guī)04關(guān)務(wù)與倉儲關(guān)聯(lián)：關(guān)務(wù)與倉儲在進(jìn)出口貨物管理中的相互關(guān)系和影響關(guān)務(wù)與倉儲協(xié)同作業(yè)STEP4STEP3STEP2STEP1信息共享：關(guān)務(wù)與倉儲部門實(shí)時(shí)共享貨物信息，提高作業(yè)效率流程