第7頁共7頁辦公室上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版今年?以來，辦?公室工作?在領(lǐng)導(dǎo)班?子的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在各科室?的大力支?持下，我?們嚴(yán)格按?照“勤于?學(xué)習(xí)、善?于落實(shí)，?勇于創(chuàng)新?、敢于擔(dān)?當(dāng)”總體?工作思路?，充分發(fā)?揮第一窗?口、第一?環(huán)境、第?一形象的?作用，高?標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量、高?水平、高?效率地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。一?、上半年?工作小結(jié)?辦公室?工作千頭?萬緒，工?作雜性、?艱巨、繁?瑣，在眾?多的工作?事項(xiàng)中，?我們始終?把政務(wù)服?務(wù)作為辦?公室工作?的重中之?重，花大?力氣、下?苦功夫提?高政務(wù)服?務(wù)水平。?（一）?當(dāng)好參謀?助手。辦?公室按照?全年工作?目標(biāo)任務(wù)?，密切關(guān)?注和把握?全局工作?重點(diǎn)和工?作動(dòng)態(tài)，?前瞻思考?，超前謀?略，為全?局提供富?有實(shí)效的?政務(wù)服務(wù)?。今年上?半年，按?照領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署?。我們組?織籌備召?開了__?__人以?上大型會(huì)?議3場(chǎng)，?上級(jí)督導(dǎo)?檢查會(huì)2?場(chǎng)，工作?指導(dǎo)會(huì)議?8場(chǎng)，我?們認(rèn)真完?成各類會(huì)?議材料，?做好會(huì)議?方案，會(huì)?議通知等?工作。?（三）信?息力求快?準(zhǔn)。辦公?室始終堅(jiān)?持及時(shí)、?準(zhǔn)確、全?面地報(bào)送?宣傳信息?。我們?cè)?信息工作?中努力做?到“收集?信息第一?時(shí)間、報(bào)?送信息第?一時(shí)刻、?處理信息?第一時(shí)段?”，確保?信息快速?報(bào)送。今?年以來，?辦公室撰?寫各類信?息24條?，上報(bào)_?___2?4條，上?報(bào)___?_22條?。（四?）綜合協(xié)?調(diào)水平不?斷提高。?綜合協(xié)調(diào)?是辦公室?工作的一?項(xiàng)重要職?能。做好?綜合協(xié)調(diào)?工作直接?關(guān)系到領(lǐng)?導(dǎo)班子決?策能否落?到實(shí)處，?關(guān)系到辦?公室工作?的質(zhì)量和?效率，關(guān)?系到辦公?室工作的?整體形象?。今年以?來，我們?注重加強(qiáng)?上下左右?的相互溝?通協(xié)調(diào)，?切實(shí)完成?了各項(xiàng)綜?合性工作?任務(wù)，積?極營(yíng)造了?把握全局?和服務(wù)全?局的良好?氛圍。?二、存在?的問題與?不足今?年以來，?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)的深?切關(guān)懷和?兄弟科室?的大力支?持下，盡?己所能，?做了一些?份內(nèi)工作?，但對(duì)照?部門職能?要求以及?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，還有?較大的差?距，談不?上驕人的?成績(jī)。?回顧半年?來的工作?，感受頗?多，工作?中遇到了?一些問題?，也看到?了存在的?不足。?一是由于?平時(shí)多忙?于事務(wù)性?工作，專?業(yè)學(xué)習(xí)放?松，知識(shí)?面窄，缺?少大局觀?念。在處?理工作矛?盾和突發(fā)?問題時(shí)缺?少批評(píng)與?自我批評(píng)?。二是?同事間缺?乏溝通，?工作中有?找不到人?，辦不成?事的現(xiàn)象?。三是?忙于做好?自己分工?范圍內(nèi)的?工作，相?互協(xié)調(diào)工?作做的不?夠主動(dòng)，?站位不高?，大局觀?念不強(qiáng)，?相互補(bǔ)位?意識(shí)淡薄?。三、?下一步工?作打算?一是加強(qiáng)?政治理論?及業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)結(jié)構(gòu)，?不斷更新?的思維理?念，緊跟?中心工作?步伐，保?證信息宣?傳及文字?工作再提?高;二?是增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?擦亮服務(wù)?窗口，熱?情接人待?物，堅(jiān)持?文明禮貌?用語，與?兄弟科室?搞好配合?，在提高?“想干事?”的熱情?、“會(huì)干?事”的本?領(lǐng)、“干?成事”的?水平上力?求新突破?;三是?后勤保障?、會(huì)務(wù)接?待精心細(xì)?心，打造?精品;_?___、?文書檔案?工作水平?全面提升?，爭(zhēng)一流?。四是?繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)示范崗?”，做到?“文出我?手無差錯(cuò)?，事交我?辦請(qǐng)放心?”。_?___區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)?中心_?___年?____?月___?_日辦?公室上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?一、__?__工作?總結(jié)辦?公室__?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)與大力?支持下，?在公司各?部門的配?合協(xié)助下?，著重圍?繞公司各?項(xiàng)行政事?務(wù)管理、?事務(wù)監(jiān)察?督辦、制?度管理、?文件及檔?案管理等?方面，注?重發(fā)揮辦?公室以人?為本的管?理，承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?，各項(xiàng)工?作均取得?了一定成?績(jī)，同時(shí)?，辦公室?協(xié)助其他?部門完成?了各項(xiàng)行?政工作。?（一）?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?（二）加?強(qiáng)服務(wù)，?樹立良好?的工作氛?圍1、?變被動(dòng)為?主動(dòng)對(duì)?公司工作?的重點(diǎn)、?難點(diǎn)和熱?點(diǎn)問題，?力求考慮?在前、服?務(wù)在前，?特別是辦?公室分管?的食堂、?辦公用品?的采購申?請(qǐng)、車輛?的調(diào)度管?理、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、公?司環(huán)境安?全、消防?安全等日?常工作。?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施，?做到了積?極主動(dòng)。?日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性事務(wù)基?本做到了?及時(shí)處理?、及時(shí)反?饋，當(dāng)日?事當(dāng)日清?。在協(xié)助?配合其他?部門工作?上也堅(jiān)持?做到了積?極熱情不?越位。?2、在創(chuàng)?新與工作?作風(fēng)上有?所突破?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷改?進(jìn)和創(chuàng)新?，將不適?合的流程?進(jìn)行變更?、調(diào)整，?以適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，做?到工作有?新舉措、?新方法，?靈活度。?從而推動(dòng)?辦公室工?作不斷上?水平、上?臺(tái)階。切?實(shí)轉(zhuǎn)變辦?公室服務(wù)?作風(fēng)，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精?神。3?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍?辦公室人?員要具備?很強(qiáng)的工?作能力，?為保持辦?公室高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切?實(shí)履行好?自身職責(zé)?及時(shí)“充?電”，做?到基本知?識(shí)篤學(xué)、?本職業(yè)務(wù)?知識(shí)深學(xué)?、修身知?識(shí)勤學(xué)、?急需知識(shí)?先學(xué)，不?斷補(bǔ)充各?方面的知?識(shí)和深入?鉆研辦公?室業(yè)務(wù)知?識(shí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公?司業(yè)務(wù)流?程、規(guī)章?制度等，?切實(shí)加強(qiáng)?了理論、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的自覺性?，形成了?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?4、認(rèn)?真履行職?責(zé)辦公?室的工作?內(nèi)容決定?了本部門?的工作特?點(diǎn)就是繁?、雜、多?。而且隨?時(shí)有新的?工作任務(wù)?出現(xiàn)，因?此必須保?證思路清?晰，方能?使各項(xiàng)工?作有條不?紊地順利?開展，圓?滿完成任?務(wù)，且不?落掉一件?。這就?必須要求?我們要全?面做好本?職工作，?認(rèn)真履行?到位。以?保證工作?的有效性?、積極性?、全面提?升執(zhí)行力?，認(rèn)真履?行職責(zé)。?吸取領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)，?認(rèn)真執(zhí)行?，狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴(yán)格?按照公司?要求，在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度，營(yíng)造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?辦公室?在公司各?項(xiàng)行政工?作中發(fā)揮?了重要作?用，但也?遇到了不?可小覷的?問題：?1）辦公?室對(duì)各部?門的工作?沒有起到?良好的督?促、協(xié)調(diào)?關(guān)系的作?用，尚待?完善;?3）辦公?室的執(zhí)行?力尚待加?強(qiáng)。二?、___?_工作計(jì)?劃辦公?室是一個(gè)?運(yùn)用協(xié)調(diào)?的方法，?發(fā)揮參謀?和助手的?作用，使?整個(gè)公司?科學(xué)、高?效、有序?運(yùn)轉(zhuǎn)的綜?合服務(wù)部?門，既要?服務(wù)于公?司上層，?又要服務(wù)?于公司的?基層員工?。雖然辦?公室的工?作復(fù)雜、?繁瑣，但?為了配合?公司的發(fā)?展，就要?求辦公室?的工作事?事有交代?，件件有?落實(shí)。辦?公室在_?___年?的工作中?，要切實(shí)?加強(qiáng)自身?建設(shè)，完?全發(fā)揮作?為公司行?政人事管?理活動(dòng)中?心所應(yīng)具?備的以下?四大職能?：1、?協(xié)調(diào)是總?經(jīng)理辦公?室的首要?職能，滲?透到工作?的方方面?面。公司?的內(nèi)部關(guān)?系和外部?環(huán)境都處?于不斷變?化之中，?這就要求?辦公室在?公司內(nèi)部?成為溝通?上下，協(xié)?調(diào)左右的?樞紐，在?公司外部?成為聯(lián)絡(luò)?社會(huì)、展?示形象的?窗口。?2、信息?處理是辦?公室的重?要職能。?通過對(duì)與?公司有關(guān)?的各種信?息進(jìn)行去?偽存真，?去粗取精?的篩選，?為決策層?的正確決?策提供依?據(jù)，并服?務(wù)于公司?各個(gè)層面?的工作。?3、為?上層決策?進(jìn)行參謀?是辦公室?的任務(wù)。?正確、科?學(xué)的決策?依靠全面?而可靠的?信息，科?學(xué)的決策?程序和專?家、助手?的輔佐。?辦公室就?應(yīng)致力于?為科學(xué)的?決策創(chuàng)造?條件，并?且根據(jù)具?體實(shí)施情?況及時(shí)、?準(zhǔn)確地反?饋信息，?協(xié)助進(jìn)行?追蹤決策?，促使目?標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。?4、綜合?事務(wù)管理?是辦公室?的基本職?能。辦公?室負(fù)責(zé)組?織需要幾?個(gè)部門協(xié)?作辦理的?綜合性工?作，組織?公司范圍?內(nèi)的活動(dòng)?及會(huì)議。?注重同員?工建立各?種固定的?溝通渠道?，包括與?員工談話?，設(shè)立建?議和意見?箱，組織?各種渠道?的聯(lián)誼活?動(dòng)以及有?益于員工?之間溝通?和交往的?各種活動(dòng)?。具體?如下：?1）制度?的修訂與?完善對(duì)?公司現(xiàn)行?的規(guī)章制?度進(jìn)行深?入了解，?針對(duì)其在?實(shí)行過程?中出現(xiàn)的?問題，提?出修改建?議，經(jīng)總?經(jīng)理辦公?會(huì)議討論?達(dá)成共識(shí)?后，不斷?完善各項(xiàng)?制度。?目標(biāo)：?jiǎn)T?工自覺遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?制度有效?地服務(wù)于?各項(xiàng)工作?。2）?公文管理?推進(jìn)公?文制作，?收發(fā)流程?的標(biāo)準(zhǔn)化?，規(guī)范檔?案資料的?分類、歸?檔、廢除?、調(diào)用程?序。維持?一個(gè)能保?證公司信?息資料開?發(fā)、歸檔?、調(diào)用、?留存及保?密的有效?系統(tǒng)。?目標(biāo)：不?論何時(shí)何?地，只要?公司需要?，就盡可?能提供準(zhǔn)?確、及時(shí)?的資料和?信息。?3）印章?管理進(jìn)?一步規(guī)范?印章的制?作、使用?、廢止流?程。目?標(biāo)：合理?使用公司?的印章，?杜絕私刻?、私用、?濫用公章?的現(xiàn)象。?4）辦?公用品的?管理合?理控制辦?公用品的?采購及發(fā)?放，規(guī)范?辦公用品?的領(lǐng)用程?序和使用?細(xì)則。根?據(jù)各部門?及崗位的?實(shí)際情況?制定辦公?用品的領(lǐng)?用定額。?目標(biāo)：?杜絕浪費(fèi)?辦公用品