2025年大學(xué)大一（人力資源規(guī)劃）人力配置期中測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：請將每小題的正確答案填寫在括號內(nèi)。(總共20題，每題2分，每題只有一個正確答案)w1.人力資源配置的首要原則是（）A.效益優(yōu)先原則B.合理使用原則C.能級對應(yīng)原則D.動態(tài)調(diào)節(jié)原則w2.以下哪種人力資源配置方式有利于員工快速適應(yīng)新崗位（）A.內(nèi)部晉升B.外部招聘C.崗位輪換D.工作擴(kuò)大化w3.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，臨時從外部招募專業(yè)技術(shù)人員，這種人力資源獲取方式屬于（）A.外部招聘B.內(nèi)部招聘C.兼職招聘D.臨時招聘w4.在人力資源配置中，能夠充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)人盡其才的配置方法是（）A.因人設(shè)崗B.按能配崗C.以崗選人D.崗位競聘w5.人力資源配置的動態(tài)平衡主要是指（）A.人員數(shù)量的平衡B.人員質(zhì)量的平衡C.人員結(jié)構(gòu)的平衡D.人與事的動態(tài)適應(yīng)w6.以下不屬于人力資源內(nèi)部配置途徑的是（）A.內(nèi)部晉升B.崗位輪換C.員工培訓(xùn)D.人才租賃w7.當(dāng)企業(yè)面臨快速發(fā)展，需要大量專業(yè)人才時，比較適合采用的人力資源獲取策略是（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘并重D.以上都不對w8.人力資源配置中，崗位說明書的作用是（）A.確定員工薪酬B.明確工作流程C.界定崗位任職資格D.以上都是w9.在人力資源配置過程中，考慮員工個人興趣和特長的目的是（）A.提高員工工作滿意度B.增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.便于管理D.以上都不是w10.企業(yè)人力資源配置的核心目標(biāo)是（）A.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化B.提高員工工作效率C.使人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)w11.以下哪種情況適合采用外部招聘來配置人力資源（）A.企業(yè)急需填補(bǔ)關(guān)鍵崗位空缺B.企業(yè)希望培養(yǎng)內(nèi)部人才梯隊C.企業(yè)注重員工忠誠度D.企業(yè)內(nèi)部人才競爭激烈w12.人力資源配置的過程中，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃屬于（）A.前期規(guī)劃B.中期調(diào)整C.后期評估D.全過程管理w13.企業(yè)為了提高員工的綜合素質(zhì)，定期組織跨部門培訓(xùn)，這屬于人力資源配置中的（）A.培訓(xùn)與開發(fā)B.崗位調(diào)整C.人員流動管理D.績效管理w14.在人力資源配置中，對員工進(jìn)行績效考核的主要目的是（）A.決定員工薪酬B.發(fā)現(xiàn)員工不足C.為人力資源調(diào)整提供依據(jù)D.以上都是w15.當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人力資源過剩時，可采取的措施是（）A.裁員B.招聘新員工C.增加培訓(xùn)投入D.擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模w16.人力資源配置的科學(xué)性體現(xiàn)在（）A.符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.遵循人力資源管理規(guī)律C.實現(xiàn)人與事的最佳匹配D.以上都是w17.以下關(guān)于人力資源配置與企業(yè)文化關(guān)系的說法正確的是（）A.人力資源配置決定企業(yè)文化B.企業(yè)文化影響人力資源配置C.兩者相互獨立D.兩者沒有關(guān)系w18.在人力資源配置中，建立人才儲備庫的作用是（）A.應(yīng)對突發(fā)人才需求B.提高企業(yè)知名度C.便于人才選拔D.以上都不是w19.企業(yè)根據(jù)市場變化及時調(diào)整人力資源配置，這體現(xiàn)了人力資源配置的（）A.動態(tài)性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.合法性原則D.公平性原則w20.人力資源配置中，對新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括（）A.企業(yè)文化培訓(xùn)B.專業(yè)技能培訓(xùn)C.人際關(guān)系培訓(xùn)D.行業(yè)發(fā)展趨勢培訓(xùn)第II卷（非選擇題，共60分）w21.簡述人力資源配置的主要方法及特點。（10分）w22.分析內(nèi)部招聘和外部招聘在人力資源配置中的優(yōu)缺點。（12分）w23.材料：某企業(yè)近年來業(yè)務(wù)不斷拓展，原有組織結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)新的發(fā)展需求，導(dǎo)致工作效率低下，員工積極性不高。企業(yè)決定進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以優(yōu)化人力資源配置。請根據(jù)上述材料，回答以下問題：該企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因是什么？組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對人力資源配置有哪些影響？（14分）w24.論述如何實現(xiàn)人力資源的合理配置以提高企業(yè)競爭力。（12分）w25.材料：某公司在人力資源配置方面存在一些問題，如部分崗位人員冗余，而一些關(guān)鍵崗位卻缺乏合適人才。公司高層決定采取措施進(jìn)行優(yōu)化。請你為該公司提出具體的人力資源配置優(yōu)化方案。（12分）答案：w1.Cw2.Cw3.Aw4.Bw5.Dw6.Dw7.Bw8.Cw9.Aw10.Cw11.Aw12.Dw13.Aw14.Cw15.Aw16.Dw17.Bw18.Aw19.Aw20.Dw21.人力資源配置的主要方法有：以崗選人，根據(jù)崗位要求選拔合適人員，能保證崗位與人員專業(yè)匹配；按能配崗，依據(jù)員工能力安排崗位，充分發(fā)揮員工潛力；因人設(shè)崗，根據(jù)員工特長設(shè)置崗位，利于激發(fā)員工積極性。特點分別是專業(yè)性強(qiáng)、注重能力發(fā)揮、靈活性高。w22.內(nèi)部招聘優(yōu)點：了解企業(yè)情況，適應(yīng)快；激勵員工，培養(yǎng)忠誠度；成本低。缺點：來源有限，可能缺乏創(chuàng)新；易引發(fā)內(nèi)部矛盾。外部招聘優(yōu)點：人才來源廣，帶來新觀念；避免內(nèi)部矛盾。缺點：不熟悉企業(yè)，適應(yīng)期長；招聘成本高；可能影響內(nèi)部員工積極性。w23.原因是原有組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展，導(dǎo)致效率低下和員工積極性不高。影響：可能重新劃分部門和崗位，調(diào)整人員數(shù)量和分布；改變工作流程和職責(zé)，影響員工工作內(nèi)容和技能需求；促使企業(yè)招聘新人才或?qū)ΜF(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)新結(jié)構(gòu)。w24.要實現(xiàn)合理配置，需依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定人力資源需求，進(jìn)行科學(xué)的工作分析和人員測評。優(yōu)化招聘與選拔流程，吸引合適人才。合理安排崗位，做到能級對應(yīng)。建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化及時調(diào)整。加強(qiáng)培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工能力素質(zhì)，確保人與事不斷匹配，從而提高企業(yè)競爭力