第4頁共4頁管理人員?安全生產(chǎn)?責任制考?核辦法模?板1、?項目部定?期___?_每月一?次安全文?明生產(chǎn)檢?查，認真?填寫檢查?評分表，?出具事故?隱患整改?通知書，?并落實到?具體整改?人。2?、項目部?召開每月?一次安全?文明生產(chǎn)?例會，學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法規(guī)和?上級有關(guān)?文件，認?真總結(jié)當?前工地上?存在的安?全生產(chǎn)問?題和已經(jīng)?取得的成?果，提出?行之有效?的整改措?施，盡最?快速度和?最大努力?完成安全?文明創(chuàng)建?目標。?3、嚴格?遵守安全?遵守安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)和有?關(guān)規(guī)章制?度，自覺?做好安全?生產(chǎn)模范?帶頭作用?，做到自?己不違章?指揮，制?止他人不?違章作業(yè)?、不違反?勞動紀律?。4、?不定期地?對項目工?地安全設(shè)?施、現(xiàn)場?人員的安?全行為做?經(jīng)常性的?檢查，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患及時落?實整改。?防患于未?然。5?、認真開?展安全文?明生產(chǎn)創(chuàng)?建活動，?樹形象、?創(chuàng)品牌，?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?水平。為?全社會物?質(zhì)文明、?精神文明?的提高做?出自己應(yīng)?有的貢獻?。6、?督促項目?部認真編?制安全文?明施工_?___設(shè)?計，在開?工之前就?規(guī)劃好臨?設(shè)和安全?設(shè)施的規(guī)?模、布局?和資金落?實。做到?效果最好?、投資最?省，以有?限的投入?創(chuàng)造最佳?的安全文?明效果。?7、加?強對工人?的安全教?育，提高?工人的自?我防護意?識，自覺?地遵守項?目部的各?項安全文?明生產(chǎn)規(guī)?定。8?、堅持分?部（分項?）工程安?全技術(shù)交?底活動，?對具體工?程、具?體分部、?具體分項?進行安全?技術(shù)交底?，并履行?簽字手續(xù)?。使工人?得到更具?體的安全?知識教育?。9、?認真開展?班前安全?活動，讓?工人切身?體會到安?全就在身?邊，時刻?牢記安全?，把安全?工作真正?落到實處?。10?、加強管?理人員、?特種作業(yè)?人員的安?全知識培?訓(xùn)工作，?并堅持二?年一度的?復(fù)訓(xùn)，使?安全管理?人員、特?種作業(yè)人?員百分之?百地持證?上崗。?11、發(fā)?生工傷事?故，應(yīng)積?極___?_搶救，?保護好事?故現(xiàn)場，?配合上級?有關(guān)部門?進行事故?調(diào)查，堅?持事故處?理“四不?放過”原?則。管?理人員安?全生產(chǎn)責?任制考核?辦法模板?（二）?一、總則?安全生?產(chǎn)責任制?是企業(yè)安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度的核心?，嚴格考?核是執(zhí)行?安全生產(chǎn)?責任制的?關(guān)健。為?了確保公?司和項目?部各級管?理人員安?全生產(chǎn)責?任制落到?實處，特?制定各級?安全生產(chǎn)?責任考核?制度。?二、考核?目的考?核各級管?理人員安?全生產(chǎn)責?任制的執(zhí)?行情況，?督促公司?安全生產(chǎn)?責任制的?貫徹落實?，激勵公?司安全管?理機制的?正常運行?。三、?考核對象?公司各?級管理人?員，即質(zhì)?安經(jīng)理、?經(jīng)營部、?質(zhì)安部、?財務(wù)部、?辦公室、?質(zhì)安員。?項目部?各級管理?人員，即?項目經(jīng)理?、技術(shù)負?責人、施?工員、安?全員、質(zhì)?量員、標?準員、機?械員、材?料員、資?料員、班?組長、特?種作業(yè)人?員、一般?操作工人?、財務(wù)人?員。四?、考核辦?法實行?逐級考核?，項目經(jīng)?理接受公?司考核，?每季度考?核一次，?項目部由?項目經(jīng)理?對項目所?屬管理人?員進行考?核，每月?考核一次?。（考核?結(jié)果實得?分90及?其以上者?為優(yōu)秀，?70一_?___分?為合格，?____?分以下為?不合格）?五、獎?罰辦法?項目部各?級管理人?員考核中?，連續(xù)兩?次考核被?評為優(yōu)秀?者，進入?公司年度?評優(yōu)評先?候選__?__，考?核不及格?的按照扣?分項目罰?款。管?理人員安?全生產(chǎn)責?任制考核?辦法模板?（三）?1、項目?部定期組?織每月一?次安全文?明生產(chǎn)檢?查，認真?填寫檢查?評分表，?出具事故?隱患整改?通知書，?并落實到?具體整改?人。2?、項目部?召開每月?一次安全?文明生產(chǎn)?例會，學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法規(guī)和?上級有關(guān)?文件，認?真總結(jié)當?前工地上?存在的安?全生產(chǎn)問?題和已經(jīng)?取得的成?果，提出?行之有效?的整改措?施，盡最?快速度和?最大努力?完成安全?文明創(chuàng)建?目標。?3、嚴格?遵守安全?遵守安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)和有?關(guān)規(guī)章制?度，自覺?做好安全?生產(chǎn)模范?帶頭作用?，做到自?己不違章?指揮，制?止他人不?違章作業(yè)?、不違反?勞動紀律?。4、?不定期地?對項目工?地安全設(shè)?施、現(xiàn)場?人員的安?全行為做?經(jīng)常性的?檢查，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患及時落?實整改。?防患于未?然。5?、認真開?展安全文?明生產(chǎn)創(chuàng)?建活動，?樹形象、?創(chuàng)品牌，?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?水平。為?全社會物?質(zhì)文明、?精神文明?的提高做?出自己應(yīng)?有的貢獻?。6、?督促項目?部認真編?制安全文?明施工組?織設(shè)計，?在開工之?前就規(guī)劃?好臨設(shè)和?安全設(shè)施?的規(guī)模、?布局和資?金落實。?做到效果?最好、投?資最省，?以有限的?投入創(chuàng)造?最佳的安?全文明效?果。7?、加強對?工人的安?全教育，?提高工人?的自我防?護意識，?自覺地遵?守項目部?的各項安?全文明生?產(chǎn)規(guī)定。?8、堅?持分部（?分項）工?程安全技?術(shù)交底活?動，對具?體工程、?具體分?部、具體?分項進行?安全技術(shù)?交底，并?履行簽字?手續(xù)。使?工人得到?更具體的?安全知識?教育。?9、認真?開展班前?安全活動?，讓工人?切身體會?到安全就?在身邊，?時刻牢記?安全，把?安全工作?真正落到?實處。?10、加?強管理人?員、特種?作業(yè)人員?的安全知?識培訓(xùn)工