下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁地產(chǎn)公司?員工20?23工作?計(jì)劃在?廠房部的?朱、郭兩?位同事的?熱心幫助?下,我逐?步認(rèn)識(shí)本?部門的基?本業(yè)務(wù)工?作,也充?分認(rèn)識(shí)到?自己目前?各方面的?不足,為?了盡快的?成長為一?名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人,我?訂立了以?下年度工?作計(jì)劃:?一、熟?悉公司的?規(guī)章制度?和基本業(yè)?務(wù)工作。?作為一位?新員工,?本人通過?對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸,?使我對(duì)公?司的業(yè)務(wù)?有了更好?地了解,?但距離還?差得很遠(yuǎn)?。這對(duì)于?業(yè)務(wù)員來?講是一大?缺陷,希?望公司以?后有時(shí)間?能定期為?新員工組?織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),以?便于工作?起來更加?得心順手?。1、?在第一季?度,以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?主,由于?我們公司?正值開張?期間,部?門的計(jì)劃?制定還未?完成,節(jié)?后還會(huì)處?于一個(gè)市?場低潮期?,我會(huì)充?分利用這?段時(shí)間補(bǔ)?充相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司得規(guī)?章制度,?與公司人?員充分認(rèn)?識(shí)合作;?通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實(shí)地?掃盤,以?期找到新?的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)廠房?情況;通?過上網(wǎng),?電話,陌?生人拜訪?多種方式?聯(lián)系客戶?,加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感?情,到以?期組成一?個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體?。2、?在第二季?度的時(shí)候?,公司已?正式走上?軌道,工?業(yè)廠房市?場會(huì)迎來?一個(gè)小小?的高峰期?,在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一?定了解熟?悉得情況?下,我會(huì)?努力爭取?盡快開單?,從而正?式轉(zhuǎn)正成?為我們公?司的員工?。并與朱?、郭兩經(jīng)?理一起培?訓(xùn)新加入?的員工,?讓廠房部?早日成長?起來。?3、隨著?我公司鋪?設(shè)數(shù)量的?增加,一?些規(guī)模較?大的客戶?就可以逐?步滲入進(jìn)?來了,為?年底的廠?房市場大?戰(zhàn)做好充?分的準(zhǔn)備?。此時(shí)我?會(huì)伙同公?司其他員?工竭盡全?力為公司?進(jìn)一步發(fā)?展做出努?力。4?、年底的?工作是一?年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期?,加之我?們一年的?廠房推界?、客戶推?廣,我相?信是我們?廠房部最?熱火朝天?的時(shí)間。?我們部門?會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際?情況、時(shí)?間特點(diǎn)去?做好客戶?開發(fā)工作?,并根據(jù)?市場變化?及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工?作思路。?爭取把廠?房工作業(yè)?績做到最?大化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃?。做房地?產(chǎn)市場中?介是需要?根據(jù)市場?不停的變?化局面,?不斷調(diào)整?經(jīng)營思路?的工作,?學(xué)習(xí)對(duì)于?業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)?重要,因?為它直接?關(guān)系到一?個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方?面的生命?力。我會(huì)?適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)?習(xí)方向來?補(bǔ)充新的?能量。工?業(yè)知識(shí)、?營銷知識(shí)?、部門管?理等相關(guān)?廠房的知?識(shí)都是我?要掌握的?內(nèi)容,知?己知彼,?方能百戰(zhàn)?不殆(在?這方面還?希望公司?給與我們?業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加?強(qiáng)自己思?想建設(shè),?增強(qiáng)全局?意識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任感?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積?極主動(dòng)地?把工作做?到點(diǎn)上、?落到實(shí)處?。我將盡?我最大的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以?上,是我?對(duì)___?_年的一?些設(shè)想,?可能還很?不成熟,?希望領(lǐng)導(dǎo)?指正。火?車跑的快?還靠車頭?帶,我希?望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和幫助?。展望_?___年?,我會(huì)更?加努力、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對(duì)待?每一個(gè)業(yè)?務(wù),也力?爭贏的機(jī)?會(huì)去尋求?更多的客?戶,爭取?更多的單?,完善廠?房部門的?工作。相?信自己會(huì)?完成新的?任務(wù),能?迎接__?__年新?的挑戰(zhàn)。?地產(chǎn)公?司員工2?023工?作計(jì)劃(?二)在?廠房部的?朱、郭兩?位同事的?熱心幫助?下,我逐?步認(rèn)識(shí)本?部門的基?本業(yè)務(wù)工?作,也充?分認(rèn)識(shí)到?自己目前?各方面的?不足,為?了盡快的?成長為一?名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人,我?訂立了以?下年度工?作計(jì)劃:?一、熟?悉公司的?規(guī)章制度?和基本業(yè)?務(wù)工作。?作為一位?新員工,?本人通過?對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸,?使我對(duì)公?司的業(yè)務(wù)?有了更好?地了解,?但距離還?差得很遠(yuǎn)?。這對(duì)于?業(yè)務(wù)員來?講是一大?缺陷,希?望公司以?后有時(shí)間?能定期為?新員工組?織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),以?便于工作?起來更加?得心順手?。1、?在第一季?度,以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?主,由于?我們公司?正值開張?期間,部?門的計(jì)劃?制定還未?完成,節(jié)?后還會(huì)處?于一個(gè)市?場低潮期?,我會(huì)充?分利用這?段時(shí)間補(bǔ)?充相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司得規(guī)?章制度,?與公司人?員充分認(rèn)?識(shí)合作;?通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實(shí)地?掃盤,以?期找到新?的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)廠房?情況;通?過上網(wǎng),?電話,陌?生人拜訪?多種方式?聯(lián)系客戶?,加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感?情,到以?期組成一?個(gè)強(qiáng)大的?客戶群體?。2、?在第二季?度的時(shí)候?,公司已?正式走上?軌道,工?業(yè)廠房市?場會(huì)迎來?一個(gè)小小?的高峰期?,在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一?定了解熟?悉得情況?下,我會(huì)?努力爭取?盡快開單?,從而正?式轉(zhuǎn)正成?為我們公?司的員工?。并與朱?、郭兩經(jīng)?理一起培?訓(xùn)新加入?的員工,?讓廠房部?早日成長?起來。?3、隨著?我公司鋪?設(shè)數(shù)量的?增加,一?些規(guī)模較?大的客戶?就可以逐?步滲入進(jìn)?來了,為?年底的廠?房市場大?戰(zhàn)做好充?分的準(zhǔn)備?。此時(shí)我?會(huì)伙同公?司其他員?工竭盡全?力為公司?進(jìn)一步發(fā)?展做出努?力。4?、年底的?工作是一?年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期?,加之我?們一年的?廠房推界?、客戶推?廣,我相?信是我們?廠房部最?熱火朝天?的時(shí)間。?我們部門?會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際?情況、時(shí)?間特點(diǎn)去?做好客戶?開發(fā)工作?,并根據(jù)?市場變化?及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工?作思路。?爭取把廠?房工作業(yè)?績做到最?大化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃?。做房地?產(chǎn)市場中?介是需要?根據(jù)市場?不停的變?化局面,?不斷調(diào)整?經(jīng)營思路?的工作,?學(xué)習(xí)對(duì)于?業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)?重要,因?為它直接?關(guān)系到一?個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方?面的生命?力。我會(huì)?適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)?習(xí)方向來?補(bǔ)充新的?能量。工?業(yè)知識(shí)、?營銷知識(shí)?、部門管?理等相關(guān)?廠房的知?識(shí)都是我?要掌握的?內(nèi)容,知?己知彼,?方能百戰(zhàn)?不殆(在?這方面還?希望公司?給與我們?業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加?強(qiáng)自己思?想建設(shè),?增強(qiáng)全局?意識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任感?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積?極主動(dòng)地?把工作做?到點(diǎn)上、?落到實(shí)處?。我將盡?我最大的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以?上,是我?對(duì)___?_年的一?些設(shè)想,?可能還很?不成熟,?希望領(lǐng)導(dǎo)?指正?;?車跑的快?還靠車頭?帶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧社區(qū)建設(shè)路徑-第1篇-洞察與解讀
- 學(xué)生成長追蹤分析-洞察與解讀
- 多語種文字比較分析-洞察與解讀
- 傳播途徑監(jiān)測-洞察與解讀
- 我國環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)制度的構(gòu)建:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對(duì)策研究
- 幼兒園大班體育活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 我國浮動(dòng)抵押制度的現(xiàn)存問題與完善路徑探究
- 停車場劃線專項(xiàng)施工方案
- (2025年)新疆巴音郭楞蒙古自治州檢察官、法官入員額考試真題(附答案)
- 2025年重點(diǎn)考試護(hù)理核心制度基礎(chǔ)試題及答案
- CSCO腫瘤相關(guān)靜脈血栓栓塞癥預(yù)防與治療指南(2024)課件
- PICC導(dǎo)管標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)流程教案(2025-2026學(xué)年)
- 能源轉(zhuǎn)型展望2025(執(zhí)行摘要)
- 護(hù)士長采血防淤青課件
- 手術(shù)后腹腔出血的護(hù)理
- 煤礦井下安全生產(chǎn)檢查合同協(xié)議2025
- 小學(xué)四年級(jí)英語語法一般現(xiàn)在時(shí)專項(xiàng)練習(xí)
- 2025年及未來5年中國林產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 香港專才移民合同協(xié)議
- 陜煤集團(tuán)運(yùn)銷合同范本
- 招商總監(jiān)薪酬合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論