第6頁(yè)共6頁(yè)2023?醫(yī)院財(cái)務(wù)?上半年工?作總結(jié)?____?上半年即?將過(guò)去，?回顧半年?來(lái)醫(yī)院財(cái)?務(wù)部所做?的工作，?全體財(cái)務(wù)?處人員真?是感慨萬(wàn)?千?！?只要精神?不滑坡，?辦法總比?困難”，?全體財(cái)務(wù)?人員正是?牢牢記住?了這一點(diǎn)?，始終牢?記全院工?作一盤(pán)棋?，以本部?門(mén)的年度?工作目標(biāo)?為中心，?通過(guò)群策?群力，全?體財(cái)務(wù)人?員拎成一?股繩，發(fā)?揮財(cái)務(wù)人?員的整體?力量。在?院財(cái)務(wù)人?員較少、?財(cái)務(wù)人員?和財(cái)務(wù)核?算體系較?大調(diào)整的?情況下，?財(cái)務(wù)處全?體人員克?服了工作?中的種.?種壓力與?困難，在?院領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有關(guān)?主管部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)及相?關(guān)人員、?相關(guān)部門(mén)?的關(guān)心、?指導(dǎo)、幫?助下，全?面完成了?年度部門(mén)?既定的工?作目標(biāo)，?并在會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督、?會(huì)計(jì)報(bào)告?、內(nèi)外聯(lián)?系等多方?面取得了?階段性的?工作成績(jī)?，受到院?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)有關(guān)部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定??，F(xiàn)院財(cái)?務(wù)處總體?工作總結(jié)?如下，不?足之處還?望領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)人員?在多多包?涵的基礎(chǔ)?上不吝指?正。一?、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算方?面(一?)精心設(shè)?計(jì)會(huì)計(jì)核?算體系，?全面、真?實(shí)、及時(shí)?的提供財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)信?息，為領(lǐng)?導(dǎo)決策等?提供有用?的決策信?息，得到?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和贊揚(yáng)?“凡事預(yù)?則立”?醫(yī)院全體?財(cái)務(wù)人員?在學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?專(zhuān)家的指?導(dǎo)、幫助?下，總結(jié)?了以前年?度會(huì)計(jì)核?算經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合院的?具體情況?和年度財(cái)?務(wù)工作目?標(biāo)，通過(guò)?會(huì)議研討?、日常交?流、向?qū)?家請(qǐng)教、?向兄弟單?位學(xué)習(xí)和?再實(shí)踐再?總結(jié)等多?種形式，?事先根據(jù)?學(xué)院發(fā)展?目標(biāo)對(duì)會(huì)?計(jì)核算資?料的要求?，利用現(xiàn)?代化的會(huì)?計(jì)核算手?段，精心?組織、設(shè)?計(jì)學(xué)院的?會(huì)計(jì)核算?體系和會(huì)?計(jì)信息報(bào)?告系統(tǒng)。?在符合國(guó)?家正常財(cái)?務(wù)核算對(duì)?財(cái)務(wù)工作?要求的前?提下，利?用電算化?手段設(shè)置?了分部門(mén)?、分項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)核?算體系，?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策，上?級(jí)主管部?門(mén)、財(cái)政?、稅務(wù)監(jiān)?督，內(nèi)部?各部門(mén)控?制使用資?金等多方?面及時(shí)提?供了大量?真實(shí)、完?整、有用?的財(cái)務(wù)信?息。年?全體財(cái)務(wù)?人員緊緊?圍繞學(xué)院?的財(cái)務(wù)工?作目標(biāo)，?特別是我?院規(guī)定每?月日必須?提供內(nèi)部?分部門(mén)、?分項(xiàng)目年?度經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃執(zhí)行情?況統(tǒng)計(jì)信?息的情況?下，即使?國(guó)家法定?休息日沒(méi)?有完整的?休息過(guò)。?全體財(cái)務(wù)?人員就是?為了實(shí)現(xiàn)?一個(gè)共同?的目標(biāo)-?-準(zhǔn)確、?及時(shí)的提?供財(cái)務(wù)核?算信息。?通過(guò)全體?財(cái)務(wù)人員?的共同努?力，我們?順利的完?成了年度?會(huì)計(jì)核算?目標(biāo)，每?月按時(shí)、?準(zhǔn)確、完?整的提供?了財(cái)務(wù)核?算資料并?發(fā)放到每?個(gè)相關(guān)部?門(mén)、相關(guān)?人員的手?中，為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?和有關(guān)部?門(mén)的監(jiān)督?、管理提?供了大量?真實(shí)、完?整、及時(shí)?、有用的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算信息?。通過(guò)財(cái)?務(wù)處全體?人員的共?同努力，?院財(cái)務(wù)處?的工作成?績(jī)，受到?院領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有關(guān)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯?定。(?二)堅(jiān)持?會(huì)計(jì)創(chuàng)新?，克服工?作中的種?.種壓力?與困難?在會(huì)計(jì)人?員較少的?情況下辦?理了大量?的歷史遺?留事項(xiàng)，?取得了階?段性的工?作成績(jī)由?于學(xué)院的?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作一向?比較薄弱?，歷史遺?留的未達(dá)?賬項(xiàng)、?未完工程?項(xiàng)目的結(jié)?算、以前?年度相關(guān)?稅務(wù)事宜?、駕駛培?訓(xùn)業(yè)務(wù)單?獨(dú)核算后?遺留下來(lái)?的大量的?往來(lái)清算?、資金結(jié)?算、歷史?遺留稅務(wù)?事宜等工?作都比較?多。特別?是近年來(lái)?由于院開(kāi)?辟新的辦?學(xué)途徑，?院采用新?的核算體?系，會(huì)計(jì)?人員相對(duì)?較少，會(huì)?計(jì)人員和?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?變動(dòng)較大?等等，引?起的學(xué)院?財(cái)務(wù)工作?壓力日易?顯現(xiàn)。大?量的歷史?遺留事項(xiàng)?需要我們?在本來(lái)日?常工作就?比較緊的?情況下利?用加班加?點(diǎn)的時(shí)間?來(lái)完成，?全體財(cái)務(wù)?人員從來(lái)?不計(jì)較個(gè)?人得失，?年清理了?大量歷史?遺留的未?達(dá)賬項(xiàng)，?清理了大?量的未付?工程款項(xiàng)?等等。?為適應(yīng)財(cái)?政、物價(jià)?、工商、?稅務(wù)體系?的要求，?全面維護(hù)?學(xué)院的整?體利益，?確保醫(yī)院?的利益最?大化，在?進(jìn)行賬務(wù)?處理的過(guò)?程中，一?項(xiàng)資產(chǎn)的?購(gòu)置支出?不得兩次?進(jìn)入成本?。院財(cái)務(wù)?處在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)與有?關(guān)專(zhuān)家的?指導(dǎo)、幫?助下，按?國(guó)家相關(guān)?法律、法?規(guī)的規(guī)定?，將原來(lái)?院統(tǒng)一按?照事業(yè)單?位會(huì)計(jì)制?度的核算?模式進(jìn)行?分事業(yè)支?出和經(jīng)營(yíng)?支出分別?會(huì)計(jì)制度?進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算，即?將院經(jīng)營(yíng)?支出的資?產(chǎn)購(gòu)置采?用經(jīng)營(yíng)核?算的模式?，分次計(jì)?提折舊的?方式進(jìn)入?成本，為?院節(jié)省大?量的資金?流出，為?院的發(fā)展?提供了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)。?二、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)?督方面?財(cái)務(wù)處全?體人員堅(jiān)?持從細(xì)微?處入手，?按國(guó)家財(cái)?務(wù)規(guī)定對(duì)?每一筆收?支票據(jù)的?真實(shí)性、?完整性進(jìn)?行認(rèn)真審?核，嚴(yán)格?控制現(xiàn)金?的支出，?對(duì)超過(guò)?現(xiàn)金限額?的支出按?國(guó)家相關(guān)?規(guī)定嚴(yán)格?控制現(xiàn)金?的使用。?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?印章的管?理和使用?，定期進(jìn)?行銀企資?金的核對(duì)?。確保院?資金的安?全、完整?。進(jìn)一步?加強(qiáng)資產(chǎn)?和財(cái)務(wù)票?據(jù)的管理?，采取專(zhuān)?人負(fù)責(zé)，?日常工作?中做好各?種財(cái)政、?稅務(wù)和內(nèi)?部印制的?票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷(xiāo)?、庫(kù)存等?的臺(tái)賬登?記工作，?每次都向?領(lǐng)用人書(shū)?面交待清?楚。2?023醫(yī)?院財(cái)務(wù)上?半年工作?總結(jié)（二?）上半?年來(lái)，我?院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院?各級(jí)組織?的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合計(jì)?劃安排，?全科人員?目標(biāo)明確?，同心同?德、共同?努力，較?好地完成?了醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核?算工作。?確保醫(yī)院?醫(yī)療工作?的正常開(kāi)?展和各項(xiàng)?制度的改?革，不斷?地提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益，?努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，保證醫(yī)?院各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全?院職工的?共同努力?完成了的?財(cái)務(wù)計(jì)劃?工作，現(xiàn)?將具體工?作總結(jié)如?下：一?、用心進(jìn)?行政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高職?工隊(duì)伍職?業(yè)道德素?質(zhì)1、?組織財(cái)務(wù)?科會(huì)計(jì)人?員學(xué)習(xí)預(yù)?計(jì)___?_上半年?將實(shí)施的?《醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》?(征求意?見(jiàn)稿)，?透過(guò)學(xué)習(xí)?讓會(huì)計(jì)人?員提前掌?握國(guó)家關(guān)?于醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度的?變化。?3、對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行?職業(yè)道德?培訓(xùn)：強(qiáng)?調(diào)收費(fèi)員?“廉潔自?律、誠(chéng)實(shí)?守信”的?重要性，?并將醫(yī)院?目前正在?執(zhí)行的《?收費(fèi)辦理?制度》《?退費(fèi)管理?制度》《?醫(yī)院關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)收?費(fèi)票據(jù)控?制與管理?的有關(guān)規(guī)?定》對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行?了講解。?二、做?好日常工?作及財(cái)務(wù)?分析，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)收?支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實(shí)際狀?況，加強(qiáng)?醫(yī)療業(yè)務(wù)?收支管理?。努力增?收節(jié)支，?減少醫(yī)療?費(fèi)用支出?，充分利?用醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備?，用心開(kāi)?展醫(yī)療服?務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收入?____?萬(wàn)元，其?中財(cái)政補(bǔ)?助___?_萬(wàn)元，?醫(yī)療收入?____?萬(wàn)元，藥?品收入_?___萬(wàn)?元，其他?收入__?__萬(wàn)元?，總支出?____?萬(wàn)元、其?中醫(yī)療支?出___?_萬(wàn)元，?藥品支出?____?萬(wàn)元，財(cái)?政專(zhuān)項(xiàng)支?出___?_萬(wàn)元，?其他支出?____?萬(wàn)元，因?此本年累?計(jì)結(jié)余約?____?萬(wàn)元，實(shí)?現(xiàn)了收支?平衡，略?有結(jié)余。?門(mén)診收?費(fèi)員總計(jì)?收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)?金額__?__萬(wàn)元?。住院處?住院登記?人次，收?取押金_?___萬(wàn)?元，辦理?病人結(jié)帳?人次。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)?院資產(chǎn)安?全醫(yī)院?每日貨幣?資金流動(dòng)?量較大，?為確保資?金安全，?收費(fèi)處要?按下發(fā)的?每日收費(fèi)?制度執(zhí)行?，出納每?日都按時(shí)?將現(xiàn)金送?交銀行。?由于醫(yī)?院的特殊?性，經(jīng)常?在出納銀?行存款后?有病人交?費(fèi)住院，?造成現(xiàn)金?超庫(kù)的狀?況，為此?財(cái)務(wù)建立?了現(xiàn)金報(bào)?告制度。?財(cái)務(wù)科?對(duì)門(mén)診收?費(fèi)員退費(fèi)?進(jìn)行隨機(jī)?抽查，以?此監(jiān)督退?費(fèi)行為，?但發(fā)現(xiàn)此?項(xiàng)工作仍?有缺陷，?財(cái)務(wù)思考?新的管理?辦法以堵?塞漏洞，?強(qiáng)調(diào)退費(fèi)?、報(bào)損、?作廢票據(jù)?務(wù)必全部?上交，建?立了票據(jù)?交接機(jī)制?。2、?每半年、?年終組織?全科財(cái)務(wù)?人員對(duì)醫(yī)?院物資實(shí)?地盤(pán)點(diǎn)，?對(duì)醫(yī)院物?資狀況做?到心中有?數(shù)，以便?協(xié)同相關(guān)?科室共同?管理好醫(yī)?院財(cái)產(chǎn)物?資。四?、強(qiáng)化管?理，建立?良好的工?作秩序?1、用心?推進(jìn)新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)?療工作的?開(kāi)展，認(rèn)?真了解有?關(guān)政策規(guī)?定，配合?有關(guān)工作?，使醫(yī)院?有關(guān)工作?開(kāi)展得越?來(lái)越順利?，有利于?醫(yī)院的發(fā)?展。2?、醫(yī)院物?價(jià)方面的?工作還有?待于進(jìn)一?步提高，?就應(yīng)認(rèn)真?作好有關(guān)?方面的調(diào)?查工作，?提出合理?化推薦，?使得醫(yī)院?醫(yī)療收費(fèi)?更加合規(guī)?合理，有?助于增加?醫(yī)院的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛?力。五?、用心配?合推進(jìn)醫(yī)?院數(shù)字化?建設(shè)以及?醫(yī)保軟件?接口工作?財(cái)務(wù)科?及其所屬?部門(mén)在醫(yī)?院軟件更?換，醫(yī)保?接口軟件?運(yùn)行不暢?中，為醫(yī)?院數(shù)字化?的早日實(shí)?現(xiàn)，并克?服了各種?困難，用?心配合各?部門(mén)工作?作出了努?力。醫(yī)院?HIS系?統(tǒng)財(cái)務(wù)有?關(guān)管理方?面的報(bào)表?有怠于進(jìn)?一步完善?。六、?用心對(duì)外?溝通，加?強(qiáng)與相關(guān)?部門(mén)聯(lián)系?，有序推?動(dòng)工