第5頁(yè)共5頁(yè)2023?房產(chǎn)公司?年終總結(jié)?范文_?___年?雖然收獲?頗多，感?悟頗多，?同樣不足?之處也頗?多。其?一：雖然?今年的任?務(wù)基本算?是完成了?，但在不?同程度上?還存在一?定的滯后?，說(shuō)明進(jìn)?度管理仍?要努力，?繼續(xù)挖掘?潛力。特?別___?_樓土建?進(jìn)度滯后?較多，一?直沒(méi)有找?到行之有?效補(bǔ)救措?施，致使?____?樓后期工?期過(guò)于緊?張。其?二：沒(méi)有?正確處理?好搶進(jìn)度?和保質(zhì)量?之間的關(guān)?系。__?__年整?個(gè)工期非?常之緊，?特別__?__樓南?塔，春節(jié)?后復(fù)工已?是___?_月__?__日，?從粉刷、?幕墻施工?到裝修完?成僅用了?____?個(gè)月時(shí)間?，交叉施?工、多專?業(yè)、多工?種的管理?協(xié)調(diào)難度?之非常之?大。在趕?工期的過(guò)?程中過(guò)于?偏面專注?于進(jìn)度，?在某種程?度上造成?了質(zhì)量的?部分犧牲?，致使后?期交房驗(yàn)?收過(guò)程中?被作為反?面教材，?受到公司?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)。其?三：進(jìn)度?管理受施?工單位自?身素質(zhì)和?配合程度?的影響較?大。像對(duì)?于管理配?合責(zé)任意?識(shí)較差的?施工二處?，缺乏行?之有效的?管理辦法?和措施，?致使__?__樓主?體施工工?期持續(xù)近?一年，造?成后期_?___年?的整個(gè)工?期非常之?緊。作為?項(xiàng)目部除?建議在以?后確定隊(duì)?伍時(shí)要引?入淘汰競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制，?更要進(jìn)行?自身管理?的總結(jié)和?反思，對(duì)?于不同的?單位要采?取不同行?之有效的?管理手段?和措施，?將施工單?位素質(zhì)的?負(fù)面影響?降低到最?低。其?四：項(xiàng)目?部作為工?程管理的?載體作用?有待加強(qiáng)?和提高。?工程部?作為工程?管理的載?體應(yīng)發(fā)揮?總管理、?總協(xié)調(diào)的?主導(dǎo)作用?，在目前?的管理中?仍存在以?下不足：?1、不?同標(biāo)段的?工序搭接?存在不夠?合理的地?方，在_?___樓?的裙房裝?修沒(méi)能從?____?樓失敗的?案例中吸?取教訓(xùn)，?因?yàn)槿狗?裝修隊(duì)伍?的進(jìn)場(chǎng)較?晚造成整?個(gè)準(zhǔn)甲的?工期延后?。2、?專業(yè)之間?的協(xié)調(diào)統(tǒng)?一和前瞻?性不夠，?致使仍現(xiàn)?場(chǎng)施工中?存在不必?要的返工?。譬如：?消防和空?調(diào)管道的?施工為保?證不影響?精裝修的?施工，在?裝修進(jìn)場(chǎng)?之前大部?分已經(jīng)施?工完成，?當(dāng)裝修開(kāi)?始施工時(shí)?發(fā)現(xiàn)多處?與裝修要?求不一致?，為到達(dá)?的裝修效?果就造成?返工。?3、工程?部把合約?和技術(shù)部?門間資源?整合，統(tǒng)?一協(xié)調(diào)的?力度不夠?有待加強(qiáng)?。特別在?裝修階段?存在因?yàn)?方案和費(fèi)?用的發(fā)生?影響進(jìn)度?時(shí)，項(xiàng)目?在第一時(shí)?間不能高?速有效協(xié)?調(diào)解決。?為了明?年工作的?順利開(kāi)展?，結(jié)合項(xiàng)?目和自身?實(shí)際，現(xiàn)?計(jì)劃如下?：1、?以進(jìn)度管?理為抓手?，緊緊圍?繞核心交?房節(jié)點(diǎn)倒?排計(jì)劃，?早作打算?、早作計(jì)?劃。必須?利用春節(jié)?前這段時(shí)?間充分細(xì)?排并完善?____?年的計(jì)劃?，特別關(guān)?于工序的?合理搭接?、技術(shù)準(zhǔn)?備、外配?套單位的?介入時(shí)間?等，都要?準(zhǔn)確詳實(shí)?地體現(xiàn)在?年度計(jì)劃?中，并抄?送各相關(guān)?部門，保?證年度計(jì)?劃的落實(shí)?和實(shí)施。?2、過(guò)?程強(qiáng)化質(zhì)?量和安全?管理。從?____?至今已三?年有余，?項(xiàng)目部沒(méi)?有出現(xiàn)較?大質(zhì)量和?安全事故?，這與項(xiàng)?目參與者?的努力付?出是分不?開(kāi)的。越?是到最后?一年，我?們?cè)桨l(fā)要?重視安全?工作，確?保零傷亡?事故的發(fā)?生，為原?盛的安全?管理工作?續(xù)寫優(yōu)秀?篇章，確?保施工質(zhì)?量在每交?一期的基?礎(chǔ)上再上?新的臺(tái)階?。3、?加強(qiáng)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，努力打?造一支一?流的項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)，一?流的個(gè)人?素質(zhì)和能?力。在加?強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)合作的?同時(shí)，注?重加強(qiáng)個(gè)?人素質(zhì)的?學(xué)習(xí)和提?高，為集?團(tuán)跨越式?發(fā)展培養(yǎng)?優(yōu)秀的人?才。4?、加強(qiáng)橫?向部門間?的溝通與?協(xié)調(diào)，特?別是與技?術(shù)部和合?約部間的?協(xié)調(diào)溝通?，充分發(fā)?揮工程管?理的載體?作用和主?導(dǎo)作用，?使技術(shù)和?合約能夠?更好的為?工程服務(wù)?，盡可能?減少無(wú)謂?的內(nèi)耗，?促進(jìn)工程?更快更好?的開(kāi)發(fā)建?設(shè)。5?、繼續(xù)加?大個(gè)人業(yè)?務(wù)能力和?管理水平?的學(xué)習(xí)。?以“永不?滿足、思?變圖強(qiáng)、?永不止步?、爭(zhēng)創(chuàng)一?流”的綠?地企業(yè)精?神為導(dǎo)向?，以個(gè)人?的三年規(guī)?劃為目標(biāo)?，持續(xù)學(xué)?習(xí)、持續(xù)?提高、持?續(xù)進(jìn)步，?為企業(yè)發(fā)?展做出更?大的貢獻(xiàn)?。20?23房產(chǎn)?公司年終?總結(jié)范文?（二）?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年，?回顧這一?年的工作?歷程，作?為_(kāi)__?_企業(yè)的?每一名員?工，我們?深深感到?____?企業(yè)之蓬?勃發(fā)展的?熱氣，_?___人?之拼搏的?精神。下?面就是本?人的工作?總結(jié)：?我是銷售?部門的一?名普通員?工，剛到?房產(chǎn)時(shí)，?對(duì)房地產(chǎn)?方面的知?識(shí)不是很?精通，對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較陌生?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?很快了解?到公司的?性質(zhì)及其?房地產(chǎn)市?場(chǎng)。作為?銷售部中?的一員，?我深深覺(jué)?到自己身?肩重任。?作為企?業(yè)的門面?，企業(yè)的?窗口，自?己的一言?一行也同?時(shí)代表了?一個(gè)企業(yè)?的形象。?所以更要?提高自身?的素質(zhì)，?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己?。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加?強(qiáng)自己的?專業(yè)知識(shí)?和專業(yè)技?能。此外?，還要廣?泛了解整?個(gè)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)，走在?市場(chǎng)的前?沿。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的磨練，?我已成為?一名合格?的銷售人?員，并且?努力做好?自己的本?職工作。?房地產(chǎn)?市場(chǎng)的起?伏動(dòng)蕩，?公司于_?___與?____?公司進(jìn)行?合資，共?同完成銷?售工作。?在這段時(shí)?間，我積?極配合_?___公?司的員工?，以銷售?為目的，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，完成?經(jīng)營(yíng)價(jià)格?的制定，?在春節(jié)前?策劃完成?了廣告宣?傳，為_(kāi)?___月?份的銷售?高潮奠定?了基礎(chǔ)。?最后以_?___個(gè)?月完成合?同額__?__萬(wàn)元?的好成績(jī)?而告終。?經(jīng)過(guò)這次?企業(yè)的洗?禮，我從?中得到了?不少專業(yè)?知識(shí)，使?自己各方?面都所有?提高。?下旬公司?與___?_公司合?作，這又?是公司的?一次重大?變革和質(zhì)?的飛躍。?在此期間?主要是針?對(duì)房屋的?銷售。經(jīng)?過(guò)之前銷?售部對(duì)房?屋執(zhí)行內(nèi)?部認(rèn)購(gòu)等?手段的鋪?墊制造出?火爆場(chǎng)面?。在銷售?部，我擔(dān)?任銷售內(nèi)?業(yè)及會(huì)計(jì)?兩種職務(wù)?。面對(duì)工?作量的增?加以及銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化，?工作顯得?繁重和其?中。在開(kāi)?盤之際，?該同志基?本上每天?都要加班?加點(diǎn)完成?工作。經(jīng)?過(guò)一個(gè)多?月時(shí)間的?熟悉和了?解，我立?刻進(jìn)入角?色并且嫻?熟的完成?了自己的?本職工作?。由于?房款數(shù)額?巨大，在?收款的過(guò)?程中我做?到謹(jǐn)慎認(rèn)?真，現(xiàn)已?收取了上?千萬(wàn)的房?款，每一?筆帳目都?相得益彰?，無(wú)一差?錯(cuò)。此外?在此銷售?過(guò)程中每?月的工作?總結(jié)和每?周例會(huì)，?該同志不?斷總結(jié)自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)找出弊?端并及早?改善。銷?售部在短?短的三個(gè)?月的時(shí)間