第3頁共3頁生產(chǎn)組長?崗位職責(zé)?范本1?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)指令?、訂單要?求、物料?狀況安排?車間生產(chǎn)?，確保訂?單按時(shí)完?成;2?、依客戶?要求，工?藝要求、?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?，保證所?生產(chǎn)產(chǎn)品?符合品質(zhì)?要求;?3、根據(jù)?實(shí)際生產(chǎn)?任務(wù)、物?料狀況對?生產(chǎn)進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?配以及人?員的安排?，保證每?一個(gè)人的?工作處于?飽和狀態(tài)?;4、?車間現(xiàn)場?整理、整?頓、清掃?的執(zhí)行，?清潔與素?養(yǎng)的堅(jiān)持?;塑造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?;5、?生產(chǎn)過程?中每一個(gè)?崗位、每?一個(gè)環(huán)節(jié)?對品質(zhì)與?效率的控?制，針對?崗位與操?作進(jìn)行有?效的指導(dǎo)?與培訓(xùn);?6、車?間生產(chǎn)紀(jì)?律與車間?各項(xiàng)安全?的執(zhí)行、?預(yù)防和控?制，督促?好每一個(gè)?員工，預(yù)?防一切不?良事情的?發(fā)生;?7、及時(shí)?解決員工?操作過程?中的問題?，異常問?題的處理?與預(yù)防，?信息的反?饋;8?、提出工?藝改進(jìn)、?降低成本?的建議、?執(zhí)行生產(chǎn)?部下達(dá)的?各種改善?指令并按?時(shí)完成;?9、做?好員工之?間的溝通?工作，降?低員工的?流失率;?帶頭嚴(yán)格?尊遵守公?司及部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?執(zhí)行工藝?要求，品?質(zhì)要求。?10、?及時(shí)完成?上級分配?的其它任?務(wù)。生?產(chǎn)組長崗?位職責(zé)范?本（二）?1、負(fù)?責(zé)本班組?的組織建?設(shè)與成員?考核管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?具體任務(wù)?的分解、?實(shí)施，及?時(shí)處理現(xiàn)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?工藝、技?術(shù)問題，?保證生產(chǎn)?順利正常?進(jìn)百行。?3、協(xié)?同車間對?所在班組?進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)?、堅(jiān)持“?安全__?__”的?原則。做?好班前班?后的安全?檢查，各?個(gè)崗位的?安全自檢?。4、?協(xié)助車間?或品質(zhì)管?理人員開?展工藝管?理活動，?正確指導(dǎo)?一線員工?的操作，?嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?，堅(jiān)持原?則。5?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督員工對?設(shè)備的正?常使用、?清理、檢?查、保養(yǎng)?工作，提?前發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)解?決問題，?保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。6、?嚴(yán)格管理?度領(lǐng)用材?料，控制?產(chǎn)品生產(chǎn)?成本，努?力降低各?種原、輔?材料、小?配件和用?品的消耗?。7、?加強(qiáng)與員?工溝通，?關(guān)心員工?，了解并?及時(shí)向車?間主任反?映員工的?心理波動?，解決在?實(shí)際工作?中所遇到?的實(shí)際困?難。生?產(chǎn)組長崗?位職責(zé)范?本（三）?1、領(lǐng)?導(dǎo)建立完?善質(zhì)量管?理制度，?組織實(shí)施?并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?質(zhì)量體系?的運(yùn)行;?2、隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之?前的溝通?與合作，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?;3、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?;4、?領(lǐng)導(dǎo)、管?理工廠維?護(hù)部門對?工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)?，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場能?夠正常生?產(chǎn)，設(shè)備?處于良好?狀態(tài);?5、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級的各?項(xiàng)工作，?掌握工作?情況和有?關(guān)數(shù)據(jù);?6、綜?合平衡年?度生產(chǎn)任?務(wù)，制定?下達(dá)月度?生產(chǎn)計(jì)劃?，做到均?衡生產(chǎn)。?生產(chǎn)組?長崗位職?責(zé)范本（?四）1?，生產(chǎn)組?裝生產(chǎn)管?理，管理?一個(gè)生產(chǎn)?組。__?__人左?右。2?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)員工技?能培訓(xùn)，?品質(zhì)管理?。減少產(chǎn)?品報(bào)廢。?3，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)物?料，產(chǎn)品?報(bào)廢，入?庫數(shù)據(jù)，?生產(chǎn)報(bào)表?的管理。?確保生產(chǎn)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。4，?負(fù)責(zé)員工?的安排，?生產(chǎn)效率?的管理，?確保達(dá)成?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)能，滿?足出貨的?需要，?5，生產(chǎn)?早會的主?持，生產(chǎn)?員工的培?訓(xùn)教育，?員工的請?假，考勤?，紀(jì)律，?離職，的?管理。?6，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)物料?，不良品?的管理，?降低生產(chǎn)?不良，嚴(yán)?格控制物?料報(bào)廢