第5頁共5頁保潔20?23下半?年個人工?作計劃范?本一、?清潔綠化?日常管理?工作1?、一年來?本著對員?工同等公?平、公正?、公開的?原則，加?強員工溝?通、交流?，培養(yǎng)員?工的團隊?意識和集?體凝聚力?，使員工?以主人翁?責任感投?入工作，?工作從消?極被動轉(zhuǎn)?為積極主?動，并大?大的減少?了人員流?動。2?、員工培?訓工作?員工培訓?工作作為?日常工作?的指標任?務（因大?部分是新?員工，皆?是生手或?根本未做?過清潔工?作），利?用中午休?息時間每?周一次，?每次__?__小時?的集中培?訓，培訓?內(nèi)容包括?：《清潔?基本技能?》、《崗?位職責》?、《操作?安全》、?《清潔劑?的性能和?使用》、?《機器設?備的使用?》等，并?根據(jù)實際?情況制定?了各崗位?的《崗位?操作規(guī)程?》及《檢?查規(guī)程》?、《培訓?規(guī)程》、?《語言行?為規(guī)范》?及相關的?工作技巧?，同時在?日常工作?中不間斷?的指導和?培訓，培?訓工作貫?穿整個上?半年度，?經(jīng)考核，?員工實操?考核__?__%合?格，理論?考核__?__%及?格。另外?對兩組領?班進行了?基層管理?能力培訓?，使基層?管理不斷?加強和提?高。3?、對兩班?組員工日?常的儀容?儀表、禮?貌禮節(jié)、?考勤紀律?、上下班?列隊、統(tǒng)?一工鞋（?員工自購?）等嚴格?要求，并?運用到日?常工作中?，清潔綠?化員工的?整體形象?及素質(zhì)得?到很大提?高。4?、日常保?潔工作?加強一期?的日常保?潔管理，?尤其是會?所地面晶?面處理、?玻璃清洗?、地毯清?洗、油煙?機清洗等?工作都按?計劃完畢?，并按周?計劃、月?計劃定期?完畢對各?個衛(wèi)生死?角清理、?天湖、仙?子湖落葉?清理、溪?水源頭泥?沙清理、?噴泉清洗?、下水道?清撈及山?路清掃等?各項機動?工作，同?時加大力?度對外圍?及草坪落?葉清掃，?垃圾收集?，衛(wèi)生質(zhì)?量有了很?大的改進?和提高、?垃圾收集?清運實行?日產(chǎn)日清?。5、?工具物料?管理為?控制成本?，杜絕物?料浪費，?清潔綠化?物料實行?專人專管?，嚴格領?、發(fā)登記?，并按計?劃用量領?用。常用?工具實行?以舊換新?，工具實?行自我保?管，誰丟?失誰賠償?，在確保?質(zhì)量情況?下，能省?的'一定?省該用的?就用，同?時協(xié)同采?購進行物?料質(zhì)量的?把關，物?料單價的?市場調(diào)查?，采用質(zhì)?量可靠、?合理的價?格的物料?，清潔物?料消耗在?數(shù)量、價?格上都下?降很多，?真正做到?開源節(jié)流?。同時做?好各種機?械設備的?使用、保?管養(yǎng)護工?作，以提?高機械設?備的使用?壽命。?二、清潔?開荒工作?在確保?日常保潔?工作同時?，二期收?樓單元清?潔開荒、?及由于滲?漏水維修?后清潔、?又一城售?樓部、樣?板房開放?工作擺在?所有工作?之首位，?根據(jù)實際?情況，科?學合理調(diào)?動員工，?進行合理?安排清潔?開荒、地?板打蠟和?綠化植物?擺設等工?作，在全?體員工的?共同努力?下，圓滿?完畢并安?排員……?來年計劃?同樣可以?根據(jù)部門?職責來說?，具體到?這些職責?采用何種?方法方案?落實實施?，進度及?控制方案?，并對今?年的不足?采取改善?方案及預?防措施，?同時結(jié)合?公司的發(fā)?展規(guī)劃，?調(diào)整工作?的方向及?重點，做?到事前計?劃，事中?控制，事?后總結(jié)，?使部門工?作融入公?司的發(fā)展?大計中。?保潔2?023下?半年個人?工作計劃?范本（二?）轉(zhuǎn)眼?間，半年?的時間就?過去了，?又到了做?下半年工?作計劃的?時候。下?半年工作?計劃怎么?寫呢？以?下有一份?下半年個?人工作計?劃范文，?僅供各位?參考。?半年來，?辦公室在?公司領導?的直接指?揮下，在?各部門的?幫助和支?持下，做?好統(tǒng)籌及?上傳下達?工作，把?工作想在?前，做在?前，無論?是工作能?力，還是?思想素質(zhì)?都有了進?一步的提?高，較好?地完成了?公司宣傳?、人事管?理、職工?培訓、檔?案管理、?后勤服務?及公司保?衛(wèi)等多方?面的任務?。辦公室?作為公司?的綜合職?能部門，?較好的發(fā)?揮了職能?作用，為?公司的發(fā)?展做出了?應有的貢?獻。特別?是在上傳?下達、為?領導提供?決策依據(jù)?、加強公?司管理以?及在公司?制度改革?方案等方?面做了大?量、細致?的具體工?作，并取?得了一定?的成績，?各項工作?都在有序?地進行中?。現(xiàn)就半?年來的工?作做一簡?要總結(jié)：?一、加?強管理，?完善各項?管理制度?，充分調(diào)?動人員積?極性。?為了加強?對人、財?、物的管?理，我們?完善了過?去的各種?管理制度?，突出制?度管理，?嚴格照章?辦事，進?一步明確?了工作職?責，完善?了公章使?用、紙張?使用、電?腦使用、?請假、值?班等各種?常規(guī)管理?，充分體?現(xiàn)了對事?不對人的?管理思想?，各項工?作井然有?序。合理?調(diào)配人員?，充分整?合現(xiàn)有工?作人員，?做到人盡?其才，才?盡其用，?充分調(diào)動?人員的工?作積極性?。最近，?公司對工?資進行了?改革，實?行崗位工?資+績效?工資。明?確了每個?人的崗位?職責，工?作任務，?做到分工?明確，責?任清晰。?每個人都?能從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，互相?支持，互?相幫助。?大大增加?了員工的?責任意識?，充分調(diào)?動了員工?的工作主?動性和積?極性，有?效促進了?公司的長?遠發(fā)展。?二、加?強學習，?提高素質(zhì)?。做好?辦公室工?作，必須?要有較高?的理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?辦公室工?作人員要?通過各種?途徑進行?學習，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網(wǎng)上?資源學習?與工作有?關的知識?，不斷開?闊視野，?豐富頭腦?，增強能?力，以便?跟上形勢?的發(fā)展，?適應工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務素質(zhì)?和工作能?力。三?、做好辦?公室日常?管理工作?。1人?事檔案管?理，記錄?在廠員工?的詳細情?況，做好?新員工的?入廠手續(xù)?及工作情?況。2?辦公室對?各類文件?及時收集?、歸檔，?做到了分?類存放，?條理清楚?，便于查?閱；3?建立了辦?公用品領?用明細臺?帳，每件?辦公物品?都有詳細?記錄，按?需所發(fā)，?出入庫記?錄一目了?然，以便?及時補充?辦公用品?，滿足大?家的需要?；4制?定了電話?傳真接收?制度，做?到傳真接?收有記錄?，及時發(fā)?送傳真，?為后續(xù)工?作提供了?方便，提?高了工作?效率；?5制定了?公司純凈?水領用記?錄，每月?統(tǒng)計，賬?目清楚，?____?月一結(jié)。?6考勤?、售飯情?況。公司?實行考勤?、售飯一?卡通系統(tǒng)?，每月只?需把考勤?機、售飯?機接口接?入電腦，?上傳數(shù)據(jù)?，每個月?的考勤情?況、售飯?明細便一?目了然。?大大減少?了工作時?間，同時?也為員工?提供了方?便，員工?只需在每?月定期充?卡，每天?便可以使?用公司配?備的售飯?機、考勤?機來吃飯?、上班。?提高了工?作效率，?體現(xiàn)了公?司的規(guī)范?化管理。?7進一?步加強車?輛安全管?理，做好?車輛的調(diào)?配、使用?以及維護?，及時做?好車輛駕?駛員的年?度審驗工?作。司機?責任心強?、從未發(fā)?生任何安?全責任事?故。8?辦公室走?廊衛(wèi)生干?凈、整潔?，為大家?營造了良?好的工作?環(huán)境。?四、落實?安全生產(chǎn)?責任制，?定期檢查?，做好安?全工作計?劃。上?半年，公?司始終把?安全工作?作為重中?之重，切?實抓緊抓?好。進一?步加強重?大活動的?安全工作?，嚴格安?全工作責?任制，嚴?格夜間安?全