下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁總經(jīng)理助?理的工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文0?0___?_年已經(jīng)?過去,新?的一年即?將來臨,?回顧過去?一年的工?作,感慨?萬千。在?這一年里?,部門工?作既有可?喜的一面?,更有值?得改進(jìn)的?一面。?回顧過去?,展望未?來,我信?心百倍,?決心繼續(xù)?保持積極?主動,大?膽創(chuàng)新,?追求卓越?的高度責(zé)?任心,努?力與安碩?同呼吸,?共發(fā)展。?一、工?作總結(jié)?1建立和?健全、完?善管理制?度。_?___辦?公室管理?制度。規(guī)?范辦公室?上下班時?間,加班?要求,辦?公室紀(jì)律?,辦公室?值班制度?。編制了?營銷中心?管理制度?。__?__辦公?用品使用?管理制度?。如:打?印機紙張?、傳真機?的使用以?及電話的?使用和控?制。辦公?設(shè)備管理?和使用規(guī)?定。建立?報表制度?。__?__部門?飲用水的?計劃和控?制。車輛?使用規(guī)定?,規(guī)范用?車程序。?建立報表?制度。?____?公司會議?制度:部?門經(jīng)理會?議每周六?下午一次?和員工周?五一次晨?會,并一?直堅持下?來。_?___部?門人事權(quán)?力的劃分?:入職和?離職的審?批程序,?并在實際?中認(rèn)真執(zhí)?行。_?___宿?舍管理、?整頓、及?評比標(biāo)準(zhǔn)?的確定和?執(zhí)行。并?配備了清?潔工具,?鎖等。安?排專人打?掃清潔。?___?_工行為?準(zhǔn)則的制?定和監(jiān)督?執(zhí)行。?____?公司衛(wèi)生?區(qū)域劃分?及責(zé)任人?的確定。?___?_保安管?理條例和?工作流程?的規(guī)范,?并及時培?訓(xùn)。_?___入?職和離職?表格的完?善。人員?動態(tài)表格?化分析。?___?_工資異?動表格的?完善。?____?編制了新?的《企業(yè)?管理制度?》。明確?了公司各?部門職責(zé)?,工作流?程等。擬?定了公司?薪酬體系?,績效考?核方案?____?部門崗位?清查及《?用人申請?表》,食?堂費用的?管理表格?化。2?大膽進(jìn)行?部分人員?調(diào)整_?___食?堂人員的?重新配置?。__?__保安?人員的調(diào)?整,不斷?加強管理?。__?__新招?聘了__?__名生?產(chǎn)車間的?工人,特?別注重電?子廠實際?工作經(jīng)驗?,__?__新招?聘了__?__名工?程師,兩?名部門主?管,兩名?部門經(jīng)理?,不斷加?強管理。?3增強?部門責(zé)任?感,加大?執(zhí)行力度?。__?__安排?文員堅持?對各部門?計劃的檢?查和統(tǒng)計?。__?__安排?保安對員?工行為的?規(guī)范檢查?和監(jiān)督。?___?_堅持執(zhí)?行公司制?度,時刻?以公司利?益為重。?4豐富?員工的文?化生活:?___?_開放娛?樂室,裝?置高音喇?叭。_?___出?黑板報。?___?_策劃和?舉辦元旦?聯(lián)歡會。?5選擇?了媒體招?聘渠道?____?中華英才?網(wǎng)的開通?。6員?工關(guān)系的?建立_?___深?入車間和?其他部門?,了解員?工目前的?需要,取?得他們的?信任。?7與公司?領(lǐng)導(dǎo)層的?溝通_?___經(jīng)?常向領(lǐng)導(dǎo)?匯報自己?的計劃和?執(zhí)行情況?,與部門?經(jīng)理保持?良好的關(guān)?系,得到?了他們的?支持。?總經(jīng)理助?理的工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)初來?北京時很?迷茫,不?知道自己?合適做什?么樣的工?作。很幸?運進(jìn)入的?第一家公?司,從前?臺做起,?后來接觸?到了銷售?助理一職?。從剛開?始的手忙?腳亂到順?心應(yīng)手,?漸漸的喜?歡上了這?份職業(yè),?也覺得自?己很適合?這份有挑?戰(zhàn)的工作?。做了?多年的銷?售助理,?從中學(xué)到?了不少,?也了解了?很多,在?不斷的累?積經(jīng)驗中?,也從中?悟出了一?些做事的?心得。?一、萬事?開頭難。?每種行業(yè)?對銷售助?理的要求?和工作性?質(zhì)是一樣?的。所以?當(dāng)接觸到?新工作的?時侯,一?切都要重?新來過。?從熟悉環(huán)?境到熟悉?產(chǎn)品,工?作程序都?需要有個?過程,不?過這個過?程不會給?你太多的?時間,這?都要靠自?己本身的?努力了。?二、溝?通很重要?。這么多?年的工作?讓我覺跟?領(lǐng)導(dǎo),同?事,各個?部門之間?的溝通是?必不可少?的。溝通?好了,會?讓大家的?工作很順?利的進(jìn)行?,減少錯?誤的發(fā)生?。三、?做事的條?理性。助?理工作其?實需要做?很多繁鎖?的事,而?且會遇到?突發(fā)的事?情,這就?需要對所?做的每件?事作出合?理安排。?輕重緩急?要分清,?不能將重?要的事情?遺忘和耽?誤。我現(xiàn)?在已經(jīng)養(yǎng)?成了一種?習(xí)慣,每?天睡覺前?都要將今?天或明天?所要做的?事都在腦?子里過濾?一遍。?四、時間?觀念要強?。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事需?要在規(guī)定?的時間讓?你把事情?做完的時?候,一定?要遵守這?個時間概?念,提前?做好是最?好的,如?不能按時?做好,一?定要跟別?人溝通。?五、超?前意識。?就是要把?有些事想?到前面去?做好,就?比如當(dāng)你?決定明天?要喝茶時?,今天就?提前把茶?葉買好,?這樣做不?會手忙腳?亂。六?、與客戶?打交道。?做銷售助?理有時是?需要跟客?戶打交道?的,這時?候不能因?為你的服?務(wù),使客?戶對公司?的產(chǎn)品和?形象不滿?意,讓銷?售員的前?期工作白?做了,所?以,對于?處理與客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年哈爾濱南崗區(qū)哈西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘3人筆試考試備考題庫及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 26070-2010化合物半導(dǎo)體拋光晶片亞表面損傷的反射差分譜測試方法》
- 2025江蘇泰州市高港區(qū)胡莊鎮(zhèn)公益性崗位招聘2人模擬筆試試題及答案解析
- 2025年山東師范大學(xué)公開招聘人員(7名)備考筆試題庫及答案解析
- 2025嘉興海寧市交通投資控股集團(tuán)有限公司下屬公司12月招聘參考筆試題庫附答案解析
- 古希臘“閑暇”(Schole)概念的教育意涵-基于亞里士多德《政治學(xué)》第八卷
- 2025下半年武警江西總隊醫(yī)院社會招聘5人備考筆試試題及答案解析
- 2025年12月華僑大學(xué)化工學(xué)院藍(lán)志元教授團(tuán)隊招聘科研助理4人(福建)備考考試題庫及答案解析
- 2025云南昆明市官渡區(qū)北京八十學(xué)校招聘5人備考筆試試題及答案解析
- 2026湖南省氣象部門事業(yè)單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生13人(第二輪)(第2604號)參考考試題庫及答案解析
- 徽派民宿設(shè)計案例分析
- 機器人噴涂技術(shù)培訓(xùn)考核試卷
- (2025)輔警招聘考試題題庫及答案
- DB34T 4718-2024農(nóng)村房地一體不動產(chǎn)確權(quán)登記成果質(zhì)量檢查驗收規(guī)范
- 運用PDCA循環(huán)降低初次剖宮產(chǎn)率
- 門店銷售任務(wù)合同范例
- 合法斷絕母子關(guān)系協(xié)議書范文
- 地質(zhì)災(zāi)害危險性評估服務(wù)方案
- 【MOOC】英文技術(shù)寫作-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 電氣工程及其自動化職業(yè)規(guī)劃課件
- 2023年新高考(新課標(biāo))全國2卷數(shù)學(xué)試題真題(含答案解析)
評論
0/150
提交評論