第4頁共4頁人力資源?經(jīng)理職責?權限模板?1、負?責公司人?力資源工?作的策劃?，建立、?培訓、勞?動紀律等?人事程序?或規(guī)章制?度;部門?內(nèi)部下屬?人員分工?、調(diào)配與?管理。?2、負責?組織起草?、修改和?完善人力?資源相關?管理制度?和工作流?程;3?、負責高?層管理招?聘、培訓?、薪酬、?考核、員?工關系等?人力資源?管理事宜?;4、?制度流程?建設、各?類會議活?動組織、?辦公環(huán)境?管理、公?司各類采?購統(tǒng)籌等?。5、?建立各崗?位的職位?說明書，?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整需要進?行相應的?變更，保?證職位說?明書與實?際相符。?6、定?期進行人?力資源數(shù)?據(jù)分析，?提交公司?人力資源?分析報告?;7、?確定公司?年度招聘?計劃、公?司人工成?本以及行?政費用的?預算與管?理，與部?門溝通招?聘需求負?責招聘工?作;8?、.修訂?并完善公?司績效考?核方案、?考核制度?、考核體?系和流程?，完成指?標庫的建?立并定期?更新;?人力資源?經(jīng)理職責?權限模板?（二）?1.立足?于業(yè)務部?門的經(jīng)營?及發(fā)展計?劃，協(xié)助?業(yè)務部門?負責人對?業(yè)務進行?組織診斷?，為業(yè)務?部門的經(jīng)?營及發(fā)展?計劃落地?提供合理?化建議并?推進落實?;2.?為組織發(fā)?展提供人?力資源支?持，定期?進行組織?盤點，在?招聘、培?訓、績效?考核、薪?酬、員工?關系等方?面為業(yè)務?部門提供?有效的解?決方案并?實施;?3.在業(yè)?務部門內(nèi)?推動公司?層面的變?革，負責?完善業(yè)務?部門管理?制度、流?程、體系?，降低管?理復雜度?，提升部?門綜合人?效;4?.傳承公?司文化，?發(fā)揚價值?觀，建設?溝通渠道?，保證組?織的持續(xù)?健康成長?;5.?主動與管?理層、業(yè)?務主管及?員工進行?多種形式?的接觸和?有效溝通?，保證信?息在不同?層級間的?有效傳遞?;6.?業(yè)務部門?人力資源?項目的立?項調(diào)研、?策劃、實?施、監(jiān)控?與評估，?合理運用?項目管理?體系和方?法來提升?人力資源?效能;?7.負責?部門員工?活動開展?，主動融?入，及時?發(fā)現(xiàn)并解?決員工問?題，確保?組織氛圍?健康和諧?。人力?資源經(jīng)理?職責權限?模板（三?）1.?根據(jù)研究?院發(fā)展戰(zhàn)?略目標全?面主導人?事行政工?作;2?.配合研?究院領導?推動研究?院各項人?事管理制?度，參與?控制研究?院相關經(jīng)?營成本（?人事、行?政、資采?），組織?制定并落?實，實施?研究院人?力資源管?理;3?.根據(jù)上?級管理單?位要求，?結合實際?，擬定、?匯總、核?算人力資?源成本;?4.審?核年度招?聘計劃并?實施，完?善招聘渠?道、手段?和程序;?5.審?核薪酬計?劃，提出?薪酬控制?方案，申?報工資總?額和計劃?，審批薪?酬發(fā)放，?簽發(fā)薪酬?報表;?6.制定?年度培訓?計劃，包?括經(jīng)費預?算、外部?培訓供應?商的評估?和篩選;?7.編?寫人事行?政相關受?控文件及?規(guī)章制度?;8.?進行組織?架構設計?和工作設?計，組織?、落實架?構設置，?監(jiān)督定崗?、定員、?定薪等情?況;9?.根據(jù)研?究院對績?效管理的?要求，制?定評價政?策，不斷?完善績效?管理體系?，并對各?部門績效?評價過程?進行監(jiān)督?控制;?10.各?種重大活?動的組織?協(xié)調(diào)、全?程管控，?企業(yè)公眾?號的維護?，新聞通?稿編寫，?領導文件?的撰寫;?11.?梳理人事?行政和資?采流程;?12.?員工勞動?關系的維?護;1?3.研發(fā)?中心建立?時辦公室?裝修、驗?收等工作?。人力?資源經(jīng)理?職責權限?模板（四?）1、?協(xié)助公司?建立、健?全公司招?聘機制、?用工制度?、員工手?冊及培訓?教材、勞?動工資制?度、人事?管理檔案?制度、保?險、福利?、績效考?核等人力?資源制度?建設;?2、建立?、維護人?事檔案,?辦理和更?新勞動合?同;3?、執(zhí)行人?力資源管?理各項實?務的操作?流程和各?類規(guī)章制?度的實施?,配合其?他業(yè)務部?門工作;?4、收?集相關的?勞動用工?等人事政?策及法規(guī)?;5、?執(zhí)行招聘?工作流程?,協(xié)調(diào)、?辦理員工?招聘、入?職、離職?、調(diào)任、?升職等手?續(xù);6?、協(xié)同開?展